第六届工程物资设备管理论坛

当前，我国经济发展步入新常态，工程建设行业转型升级进入攻坚期，面对投资增速放缓、行业产能过剩、要素价格攀升、市场竞争激烈的巨大压力，如何在提高工程建设企业效益的同时，降低工程项目成本，提升企业竞争力，就显得神秘嘉宾重要。目前，工程项目的主要成本为工程物资及施工设备，因此，加强物资设备的采购管理创新，促进供需企业间的深度融合，提高企业精细化管理水平，达到降本增效的目的成为当务之急。  
为了分享探讨工程物资设备采购管理的创新经验，搭建产业链上下游企业之间深入交流合作的平台，中国施工企业管理协会定于2016年4月举办《第六届工程物资设备管理论坛》，本届论坛以"加强管理创新、促进供需融合"为主题。  
历届活动得到了国家相关部委、中国钢铁工业协会、中国工程机械工业协会等产业链社会团体的大力支持，中国中铁、中国铁建、中国交通建设、中国电建集团、中国建筑、中国路桥、中国新兴建设、中冶建、中化建、中能建、中油建等协会副会长单位及其所属公司的积极参与，还有协会2500余家特、一级施工企业会员的共同参与，经过不断发展，工程物资设备管理论坛已然成为产业链规模较大、参会人员最专的会议，也成为供需企业之间深入交流合作的最佳平台。

论坛亮点

论坛背景
十三五规划开局之年，基础设施建设投资走向如何？
从分散采购到垂直集采，央企采购体系如何变革？
经济新常态下，央企设备管理者正谋划怎样的蓝图？
打破简单供给关系后，供需双方如何深入融合？
设备物资之外，资本/应用是否能成为合作新亮点？
一带一路战略下，供需双方走出去的路径和策略如何？
2016年，工程建设领域急需那些设备，需要多少？
当前，我国经济发展步入新常态，工程建设行业转型升级进入攻坚期，面对投资增速放缓、行业产能过剩、要素价格攀升、市场竞争激烈的巨大压力，如何在提高工程建设企业效益的同时，降低工程项目成本，提升企业竞 争力，就显得神秘嘉宾重要。目前，工程项目的主要成本为工程物资及施工设备，因此，加强物资设备的采购管理创新，促进供需企业间的深度融合，提高企业精细化管理水平，达到降本增效的目的成为当务之急。

论坛亮点
1、全国大型施工企业设备采购/管理决策层云集
2、新常态下施工企业集中采购模式趋势
3、互联网+情境下施工企业设备管理变化
4、2016年基础设施建设投资热点及设备需求
5、施工企业设备及工艺需求案例

参会人员主要来自
★ 相关部委及行业协会领导；
★ 工程建设单位、施工企业物资设备采购管理的领导及部门负责人、项目经理等；
★ 工程物资（钢材、水泥、建筑材料等）生产、贸易、物流企业；
★ 工程设备、施工机具生产、销售、租赁企业；
★ 工程物资设备电商平台企业；
★ 工程建设信息化服务企业；
为了更直观展示企业的案例及产品，加强参会代表间的交流沟通，本届论坛将增加工程物资设备电子商务平台案例、新材料新设备的现场展示交流，欢迎相关企业提前申报（展台数量有限）。

会议名称：第六届工程物资设备管理论坛
会议时间：2016年4月6-8日
会议地点：中国职工之家

组织机构
指导单位：
国家发展与改革委员会
主办单位：
中国施工企业管理协会
承办单位：
中施企协（北京）咨询顾问有限公司
中施通联（北京）管理咨询有限公司
战略协办：
第一工程机械网（北京卓远智联科技有限公司）