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2019华为战略/经营实战考察研究班(深圳)

2019华为战略/经营实战考察研究班(深圳)

2019-04-25 09:00 至 2019-04-26 16:30

深圳  

石家庄万昌企业管理咨询有限公司   

30人

报名截止

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发票类型:增值税普通发票 增值税专用发票

参会凭证:现场凭电话姓名参会 电子票

-会议内容-

实战背景

华为,不知从何学?不知如何学?

1、缺方法:上了不少课,看了不少华为书籍!不知到底该向华为学什么?

2、没思路:学习华为除了“术”的层面,华为有哪些“道”的层面值得学?

3、缺工具:华为有哪些管理工具可以为我们借鉴所用?

4、不系统:如何全方面,立体式学习华为成功之道?

立即参加《华为战略/经营实战班》,学习华为管理之道,感悟任正非管理智慧

2019华为战略/经营实战考察研究班(深圳)

为什么学华为

2019华为战略/经营实战考察研究班(深圳)

华为—世界第一,全球领先

2015年华为全球销售收入3950亿元人民币,同比增长超过37%。净利润369亿元人民币,同比增长33%。华为继续稳坐全球通讯设备领域第一把交椅。

华为—管理标杆,文化致胜

华为的成功可以说是管理模式的成功,中西合璧的管理模式在华为得以良好的实践与应用,《华为基本法》也是国内第一部完整阐述企业文化的纲领性文件。

华为—拥抱变革,流程优化

从《华为基本法》诞生到1998年华为拜IBM为师,从全员持股到任职资格管理体系,通过持续不断向标杆学习,华为已成为中国运营效率最高,员工职业化程度最高的一家民营企业。

向华为学什么

2019华为战略/经营实战考察研究班(深圳)

学以客户为中心:“客户是华为最稀缺的资源,客户是华为生存的唯一理由。“任正非经常向员工传递这样的话语。华为如何真正做到以客户为中心? 华为如何构建面向客户的铁三角团队?华为如何做到快速响应客户需求?

学以奋斗者为本:在华为坚决不会让雷锋吃亏,同时华为也信奉天道酬勤的道理。华为如何让员工愿意奋斗?如何确保奋斗者的利益?华为员工的薪酬主要有哪些部分组成?华为如何通过任职资格体系评价员工和激励员工?

学华为变革管理:华为是一家善于变革的企业,针对客户的需求的变化华为也在不断进行战略和管理方面的变革,华为如何变革?华为变革的原则与流程有哪些?

-主办方介绍-

石家庄万昌企业管理咨询有限公司

行程安排

时间

内    容

备注

天:企业参观+解析华为之道

09:00-09:30

标杆学习行前引导

● 企业参访学习行程介绍

● 企业参访学习看点,学习点

标杆考察学习顾问

09:30-09:45

参观华为A区行政中心,天鹅湖

——华为A区是华为集团的行政中心和集团高层办公中心,任正非办公所在地,黑天鹅湖是亮点

参观收益:感受华为行政园区的建筑风格,同时感悟华为的危机与忧患意识。

 2019华为战略/经营实战考察研究班(深圳)

09:45-10:40

参观华为产品展馆、产品展示中心

——零距离接触华为最新信息化产品及互联网产品,了解华为最新产品在企业中的应用。

参观收益:了解企业产品涵盖类型,感知全球知名高新技术企业如何通过技术创新引领未来。

 2019华为战略/经营实战考察研究班(深圳)

10:45-11:30

参观华为大学/华为百草园

——华为大学是中国最优秀企业大学之一,感受华为大学软硬兼施的学习型组织建设。

——了解和借鉴华为对于员工和管理的培养和赋能模式。

参观收益:感受全球知名企业大学风采,体验员工人文生活。

 2019华为战略/经营实战考察研究班(深圳)

11:40-13:00

华为自助午餐

 

14:00-17:00

主题分享:华为以奋斗者为本的文化

华为发展历程回顾

了解华为在不同发展时期做了哪些动作以及为什么这么做?

解析华为文化与核心价值观

华为如何做到以客户为中心和以奋斗者为本

学习收益:让学员充分了解华为企业文化与核心竞争力,同时了解向华为学什么以及如何向华为学习。

 2019华为战略/经营实战考察研究班(深圳)

18:30-20:00

晚餐

酒店

天:华为以奋斗者为本的激励体系

09:00-12:00

主题课程:《华为人力资源评价与回报体系》

华为员工价值评价与分配机制

学习华为如何用人与分钱

人员选拔与培训开发

建立利益共同体-长效激励机制在企业的应用

华为激励体系的可借鉴之处,不足与改进

学习收益:学习华为如何给员工分钱?如何评价员工的工作价值?如何引领员工持续艰苦奋斗?

 2019华为战略/经营实战考察研究班(深圳)




授课讲师:华为公司顾问


12:00-14:00

午餐及休息

14:00-17:00

专题课程:《华为干部管理之道》

干部队伍建设

华为干部必拔于士卒

干部的任务与使命

华为对于干部的要求

干部要有献身精神,敬业精神,责任感。

华为干部的选拔与配备

学习收益:学习华为如何打造一支有战斗力的狼性团队?华为干部为什么能上能下?如何选拔与评估干部?

华为华为副总裁苏伟

苏伟

华为

华为副总裁

华为华为精益管理专家吕远洋

吕远洋

华为

华为精益管理专家

-会议门票-

普通票:9800元/人,早鸟票:9500元/人;团购票:8400元/人,5张起售

含两天午餐费,华为参观交流费,参观交流期间用车费,资料费,会议室,税费,赠送华为以奋斗者文本书籍每人一本


会议标签:

企业管理 华为 考察 标杆学习

温馨提示
酒店与住宿: 异地参会客户请注意,为防止会议临时变动,建议您先与活动家客服确认参会信息,再安排出行与住宿事宜。
退款规则: 活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。

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