2019需求分析师培训班(11月北京)

-会议介绍-

• 难以理清凌乱的业务
• 难以从用户视角定义合理的产品
• 难以在开发的时候控制需求变更
• 难以管理逐步积累的需求版本


• 通过一个贯穿的实际案例讲解，正反例对比，为您建立一个清晰的路线图:

  
  

  愿景->业务需求->用户需求->系统需求(功能+非功能) ->编档需求->变更管理->版本管理->下一个版本

  培训目标：

  理解需求的本质 如何运用各种需求渠道获取需求 学会需求分析方法 掌握 Use Case捕获需求技术 掌握各种需求分析方法 1) 前景 2) 业务需求 3) 用例 4) 功能需求 5) 非功能 掌握相关需求文档体系及其编写方法 掌了解需求和架构、开发的关系 掌握需求管理平台工具与方法 握需求的变更控制方法 理解基于需求驱动的开发过程 架构设计 迭代开发 测试与验证 需求人员的培养和其他角色的协作

  培训对象：需求人员以及和需求相关的：产品经理、项目经理、设计人员、开发人员、测试人员、质量保证人员 学员基础：有2年以上需求实际项目经验 授课方式： 定制课程 + 案例讲解 + 小组讨论，60%案例讲解，40%实践演练 培训内容：2天

  如下内容：结合一个真实的贯穿案例讲解，对比改进前后的正反2种效果
  需求工程简介	需求工作的目标与范围 需求和其他工作的关系 需求的层次分解 需求工程涉及了什么 需求工作流程 需求的角色、活动与产品 需求文档的构成
  如何在客户需求不明的情况下做好需求	混沌的需求状态产生的来由 客户为什么不清楚自己的需求 如何推动你的客户：手段和工具 如何及时发现客户闪动的需求 需求的明确化与确认
  确定产品定位与项目目标	问题与痛点分析 确定系统/产品定位 产品创新思维挖掘 识别关键特性 确定竞争者和外部资源 确定约束条件 构思未来的生命周期 实例：某知名产品定位报告
  客户需求与价值分析	客户价值分析 市场价值分析 基于技术有关的商机分析 可能的投入预测 投入与产出对照分析 实例：某产品价值分析
  业务需求	确定业务目标和验收标准 业务调研 业务分析与建模 编写有效的业务说明文档 和关系人确定业务需求 从业务需求过渡到功能需求 实例：某业务需求分析与优化
  功能需求	发现用户与其他Actor 提取功能用例 详细说明用例 用例建模与系统范围 确定用例的优先级 从用例过渡到功能点 实例：某复杂系统功能需求分析
  非功能需求	系统的质量属性体系 非功能需求的范围与形式 非功能性需求捕获的时机 非功能性需求的作用范围 可用性需求分析 可靠性需求分析 性能需求分析… 扩展需求分析 接口需求分析 实例：某系统非功能需求分析
  需求定义与描述	形成《需求规格说明书》 需求的质量属性 如果编写高质量的需求规格 需求质量验证方法 实例：某系统需求文档实例
  需求评审	甲方关注需求的视角与动机 乙方关注需求的视角与动机 从甲方角度评审需求，从乙方角度评审需求 需求评审的方式与技巧 需求评审报告的生成 实例：某真实项目需求评审
  需求驱动的开发过程	需求驱动的开发过程 基于需求制定开发计划 基于需求进行设计 基于需求迭代开 基于需求的测试和验证 需求和设计、开发、测试的关系 角色交接 文档映射 质量关联 实例：某系统需求驱动的开发过程
  需求和架构的配合	为需求建立解决方案：架构设计 需求的分解和架构的关系 需求推动架构的决策， 通过架构帮助细化需求 需求驱动，架构为核心的开发过程 实例：某项目基于需求的架构设计
  需求管理方法	建立需求管理库 确立需求管理计划 定义需求属性 定义需求跟踪 需求基线的建立 需求版本管理 需求变更控制 实例：某产品需求管理历程
  需求管理平台	需求管理有关的工具 需求管理工具和其他工具的集成 和设计工具的集成 需求管理工具和开发工具的集成 需求管理和测试工具侧集成 需求管理和项目管理工具的集成 全周期的需求管理平台实例与应用 实例：某单位需求管理平台实例剖析
  需求变更控制	需求变更产生的根源分析 需求变更的事件类型， 对于不同需求变更事件的处理方法 如何避免需求变更，如何接受需求变更 如何控制需求变更蔓延 如何分析需求变更的可行性 实例：某复杂需求变更控制
  需求的验证与修复	需求的质量标准与指标 如何基于需求制定验收标准 如何基于需求设计测试用例 需求的分级验证 从缺陷到需求的跟踪过程 需求的覆盖率分析报告 实例：某系统需求验证报告
  需求人员的培养	需求人员的素质要求 需求人员的能力要求 需求人员的经验要求 如何通过有效的方式培养合格的需求人员 需求人员如何和其他角色协作： 项目经理， 架构师 开发工程师 测试工程师

-主办方介绍-

火龙果软件工程技术中心

火龙果软件工程技术中心是UML软件工程组织下属的一家软件工程综合技术服务公司，为软件行业提供技术研发、技术咨询、技术培训和产品支持服务 培训： 为软件行业提供开发过程中需要的各种专门性知识培训、技术培训，包括软件工程的各种理论知识（例如分析设计）、具体应用类型的理论知识（例如关系数据库），软件开发过程中的各种技术（例如J2EE应用环境）。客户包括：摩托罗拉中国电子有限公司、诺基亚中国技术中心、北大方正、清华同方、一汽大众、UT斯达康等等，客户对我们提供的优质服务给与了高度的赞誉。建立了良好的合作关系。为多家知名公司提供长期定制技术服务。同时和十多家国内著名培训机构有广泛的合作关系，为培训合作伙伴提供技术和师资的支持。