-会议内容-

HR数据分析-用数据与业务部门对话

 

本课程涵盖：
* HR数据分析通用方法论
* 核心指标监控
* 专项问题分析
* 数据测算模型的搭建
* 数据可视化技巧
* 数据仪表盘建设

公开课计划Upcoming Sessions

上海5月11-12日

标准价格Standard Price

6800RMB/person
定价含增值税、活动全程参与（9:00-17:00）、会议资料、午餐、茶歇；
不包含晚餐和住宿

授课语言Language

中文Chinese

课程大纲Agenda

一、重新理解HR数据分析

1. 什么是人力资源数据分析

  *

人力资源数据分析的概念与价值

  *

HR数据价值链的三个层次

  *

人力资源数据分析成熟度的四个阶段

  *

人力资源数据分析的应用场景
2. HR数据分析通用方法论
3. 数据分析基本方法
4. 人力资源数据体系的建设

二、HR与业务对话的3种场景

1. 核心指标监控
  * 案例
    >>快速增长期的人才招聘
    >>快消企业薪酬成本管控
    >>成熟企业核心指标监控
  * 指标监控的数据分析
    >>指标是什么
    >>人力资源指标体系是什么
    >>人力资源不同模块常用指标
    >>人力资源记分卡与仪表盘
    >>人力资源指标监控与管理
    >>HR 用核心指标与业务对话
  * 实操练习 - 梳理组织的核心指标

2. 专项问题分析
  * 案例
    >>氧气项目
    >>生产线效率模型
    >>离职预测
  * 专项数据分析的一般流程
    >>建立商业用例
    >>数据收集与建模
    >>HR 用数据洞察与业务对话
  * 实操
    >>离职相关性分析
3. HR提供解决方案
  * 案例
    >>工时管理方案
    >>调薪方案
  * 数据测算模型的搭建

三、用数据讲故事

1. 数据可视化技巧
2. 数据仪表盘建设
3. 如何用数据讲故事

课程讲师About the Speaker

李黎丽

原埃森哲亚太区专家团队-HR数据分析专家
原施耐德电气人力资源中国区PMO、人力数据中心负责人
知名互联网公司HR高管和顾问
利物浦大学 人力资源管理 硕士
PMI项目管理专家认证

李老师是一位实战派数据分析与人力资源管理专家，曾在人力资源（COE、BP、SSC）全模块积累了17 余年管理经验，兼具甲方和乙方视角，在多家知名头部企业和咨询公司积累了丰富的数据分析实战经验，对互联网行业、制造业、咨询业都有敏锐的观察和开阔的HR管理洞见。

-主办方介绍-