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课程背景：
企业竞争日益激烈，企业竞争的核心是人才的竞争，能否招聘到合适的技人才对于企业来说是在激烈的市场竞争中立于不败之地，并且长久发展的关键。
在招聘过程中，如何制定人才的招聘评价标准，通过哪些渠道招聘企业所需人才，如何面试和选拔人才，如何对人才进行背调，是企业在人才招聘中最为关注的问题。
课程对象：人力资源管理人员、公司各级管理人员
课程讲师：天都人力资源集团讲师团
课程大纲
第一讲：胜任素质模型和选拔评价要素构建
1. 胜任素质模型构建
2. 评价要素构建和评分方法
第二讲：招聘渠道与人才地图
1. 招聘渠道分析与选择
2. 人才地图开发与应用
第三讲：面试技巧
1. 结构化面试及七种经典面试问题
2. STAR行为面试法
3. 如何在面试过程中观察与鉴别真伪?
第四讲：专业能力笔试
1.试题库的建立与笔试题的编制
2.专业能力笔试的组织与评分
第五讲：心理测评工具的选择与使用
1.常用的心理测评工具
2.心理测评结果的使用
第六讲：招聘背调调查
13:30-13:35 主持人致辞
13:35-15:00 专家分享
15:00-15:10 中场休息
15:10-15:15 抽奖环节
15:15-16:35 专家分享
16:35-16:50 抽奖和颁奖环节
16:50-17:00 合影留念
| 票种名称 | 价格 | 原价 | 票价说明 |
| 普通票 | ¥0 | ¥0 | 本次活动免费 |
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2024-06-06 13:30 至 2024-06-06 16:30
50人