活动主讲About the Speaker
陈勇
企业上市成长倡导者
上海某咨询有限公司创始人、总经理
上海某医疗器械公司董事长
千集管理学堂创始人
上市成长、实践成长项目发起人
上海交通大学EMBA项目特约讲师
中国YBC（青年创业国际计划）创业导师

创办过两家实体公司，有20多年从业经验，其中有近10年战略和人力资源管理咨询经验，曾担任上市公司九州通医药集团企管总裁，是打通咨询与实践的管理专家。曾为上药集团、双林集团、复星集团、成山集团、九州通医药集团等近百家企业提供过咨询服务，还是多家企业的长年管理顾问。

独创的“3层次目标管理”、“股权激励4步法”以企业中长期成长为主线，实现企业中长期绩效和中长期激励的良好对接，帮助企业激活核心团队、推动战略落地。特别针对成长型企业设计了“企业上市成长”解决方案，融合了企业发展规划、部门规划、中长期绩效、股权激励、集团化转型和股权融资等，帮助企业实现跳跃式成长。


学员反馈：
“比较清晰地知道股权激励对公司发展重要性，增强股改信心和了解如何提高实操性。陈老师及其团队的现场辅导非常到位。收获了股权激励的重要性，提前规划企业股改准备。”
--- 浙江温州某建筑公司董事长 王总

“对股权激励方案设计步骤有了清晰的理解。坚定了股权激励在公司未来发展中的作用。团队激励有了方向，使用了操作工具启发很大。”
---上海某知名英语培训机构董事长 高总

“了解股权激励设计中的陷阱和注意事项帮助最大。全面了解股权激励设计的方方面面。对全面激励在公司管理重要地位更好的认识。”
---广东梅州某医药批发企业总经理 罗总

“陈老师不只讲解股权激励相关知识，还将企业管理的许多方面进行串联，比如发展规划、目标管理、人才培养等，大大拓展了思路。”
---江苏南京某互联网金融公司总经理 孙总

“陈老师通过对本企业股权激励方案的设计、辅导，成功帮助我们对本企业核心进行股权激励，并指引我们进行融资、挂牌新三板。在未来企业的中长期绩效、集团管控、融资管理方面给予宝贵的支持方案。”
---广东佛山某物业管理集团董事长 李总。