2021年7月杭州HRD实战研习班

-会议内容-

 2020年起疫情持续，百年未有之大变局！

全球新冠肺炎疫情、中美贸易战，让各行各业都受到了重创，我国企业的内外部环境发生急速变化，严峻的形势要求企业更快地做出反应以适应环境的变化。但是，这一切的变化对于HRD来说，都是巨大的挑战！

那么，HRD们到底应该做对做好哪些事情，才能满足老板们对于人力资源部门的要求呢？

优秀的HRD能从时代变革和组织战略高度去构建高效的人力资源管理系统，成功协助企业进行管理变革；通过行动学习达到求共存异、扩大共识、共创共赢；通过有效的评价与激励机制激发人的潜能和创新力，最终实现组织和员工的可持续发展。

2021年7月17日、24日，欧图欧商学院携手萧山经济开发区人力资源产业园发起HRD实战研习班，在实战导师的引导下，帮助企业HRD开拓视野维度，突破自我，提升实战技能，提升自我价值。

【HRD实战研习班课程安排】

【课程主要收获】

◆理解未来企业组织的发展规律，探索组织变革关键成功要素

◆深刻认知作为 HRD在组织变革中的角色，突破固有思维，成为变革的推动者；

◆了解行动学习，学习基础促动技术，了解提问力和共识力的作用与流程；

◆通过行动学习，针对企业实际问题达成共识，共创解决方案；

◆用积分制绩效管理，为组织赋能，解决任务及目标完成的问题；

◆用积分制绩效管理，建立一套合理的绩效管理体系，克服传统考核弊端，激活员工的主动性与创造力，帮企业增效，员工增收。

马海燕老师介绍

◆馬海燕——组织变革高级咨询顾问/培训师

◆中国唯一获得全球“变革管理协会”认证的专业教育提供方QEP高级咨询顾问

◆全球“变革管理协会”专业教育机构认证的国内首批高级培训师

◆英国RtCatch人力资源数据量化管理分析师

◆美国AACTP认证国际注册行动学习促动师

◆欧图欧商学院高级讲师

 《HRD如何做组织变革的推动者》课程主要内容

一、 HRD理解变革，掌握变革规律—组织变革的类型、特征及挑战

1、 组织变革类型、变革项目失败及原因分析

2、 体验变革游戏

3、 游戏总结与反思——变革过程中人的反应规律

二、 HRD学习变革周期，识别变革阻力

1、 变革的六个阶段沙盘讲解

2、 识别变革阻力

3、 五个阻力点及与六个阶段的关系

三、 HRD在组织变革中的角色与职责

四、 HRD深度内省激发——变革英雄之旅画布讲解

盛叶老师介绍

◆WFA国际促动师协会副会长专家级促动师

◆WFA行动学习研究院常务院长

◆阿里巴巴品质浙商入驻讲师

◆浙江大学特聘行动学习讲师

◆全国职业讲师推优大赛总决赛评委导师

◆欧图欧商学院高级讲师

 《行动学习工作坊》课程主要内容

一、团队建设及热身

二、什么是行动学习

三、聚焦式会话

1、如何提出好问题

2、行动学习设计框架

四、团队共创工作坊－团队共创法核心五步骤

五、制定行动计划

六、总结和分享

刘前方老师介绍

◆积分制绩效管理模式先创者

◆积分制绩效管理实战专家

◆上海交大教育集团EMBA总裁班特聘讲师

◆公牛、贝发集团等多家知名企业特邀顾问

◆20多年高管经历、10多年职业讲师经历

◆欧图欧商学院高级讲师

 《积分制绩效管理》课程主要内容

现场用学员公司数据演算一套加薪不增加成本，促进公司业绩增长的积分制绩效管理方法。

一、什么是积分制管理
二、如何用积分制快速建立健康的企业文化
三、如何用积分制解决制度执行、部门沟通问题
四、如何用积分制打破分配上的平均主义

五、如何用积分制解决目标及任务完成等企业管理问题

六、积分制绩效管理实操案例讲解

（现场用学员公司数据演算一套加薪不增加成本，促进公司业绩增长的积分制绩效管理方法）

七、企业如何导入积分制绩效管理

八、现场问答

【课程温馨提示】

◆课程时间：2021年7月17、24日，9：00－16：30；

◆课程地点：杭州市萧山区北塘路422号萧山经济技术开发区人力资源产业园；

◆课程对象：人力资源总监、人力副总及人力资源负责人；

◆报名人数：50人；

◆课程费用：课程原价为1980元，其中前5名报名者仅收258元一人。 

欧图欧商学院

欧图欧商学院，国内落地转化式培训先创者！

十年专注于落地转化式企业管理培训实践与研究，突破培训不落地痛点！主要课程有中高层培训及销售管理培训课程等。目前已为国家电网、娃哈哈、雪花啤酒、传化集团、浙江日报、浙能电力、长安汽车、银行系统等近1000家企业（单位）提供服务，其中有世界500强企业及23家A股上市公司。

-主办方介绍-