会议详情 |
推荐会议:新时代项目全过程管控能力提升与工程总承包项目管理实战精要专题培训深圳11月班
发票类型:增值税普通发票 增值税专用发票
参会凭证:邮件/短信发送参会通知
上海9月7-8日
演讲语言:中文Language: Chinese
标准价格Standard Price:4180RMB/person
定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿
* 两种传统的销售技巧分析
* 顾问式销售与传统销售技巧的逻辑区别
* 顾问式销售工作的本质
* 让客户依赖的顾问式销售人员应具备什么条件
* 顾问式销售实现的逻辑步骤
* 客户数据库的一般内容
* 客户数据库的珍贵内容
* 个性化客户档案制定
* 客户资料的收集与评估
* 做好拜访前的准备工作
* 如何塑造完美的第一印象
* 守好人际交往的基本礼仪
* 把控性别、心态对人的思维方式的影响
* 注意语言之外的信息传递
* 有效沟通的三条标准与检测
* 各种沟通技巧的效果分析
* 销售沟通中的“五心”分析
* 销售开局沟通技巧与注意事项
* 顾问式销售中的时间分配模式
* 销售拜访中的“噪音”分析与障碍处理
* 客户信任模型
* 顾问式销售人员赢得客户信任的知识结构
* 顾问式销售人员赢得客户信任的基本技能
* 销售介绍效果不佳的根源
* 客户需求的本质分析
* 基于需求的客户四种类型
* 把握好客户需求的两个层面、两种表现
* 运用SPIN手法激发需求让销售水到渠成
* 让客户心动的卖点表述技巧
* 化解客户的心底之痛,安心成交
* 如何博得新客户的青睐
* 销售成功应具备的四个条件
* 销售过程中客户的异议类型及应对策略、技巧
* 价格异议的含义与应对技巧
* 顾问式销售人员应具备的素质
* 顾问式销售中的时间与压力关系
管理学博士,毕业于复旦大学
企业惯性管理学派创始人
拥有25年的企业管理实战经验、营销管理实战经验、营销咨询与培训行业经验积累。曾先后任职于某纺织服装集团市场部总监、某大型机械加工企业总经理助理、总经理等职位。
主导及参与过众多管理咨询项目,内容涉及企业发展战略、营销管理与策划、激励体系设计、流程再造、私企股份化改造、管理规范与运营体系的构建、企业文化建设等。咨询服务过的企业包括宝钢集团、伊藤忠丸红、沪东重机、龙头股份、上海烟草等近二十家企业。
主讲的课程:销售人员的素质与销售技巧,顾问式销售技巧训练,如何建设、管理、激励销售队伍,赢在忠诚,做高效管理者的六大技巧,企业制度建设与规范化管理,管理层股权激励的原理与私企股权激励操作
服务过的客户包括:百度公司、联邦快递、爱立信、飞利浦、亨斯迈化工、中国电信、宝钢集团、华润集团、携程网、环迅电子、上海大祥集团、沪东重机、龙头股份等众多知名企业
E维思专注于领导力Leadership、软技能Softskills、人力资源HR、财务Finance、销售Sales、市场Marketing专业领域,提供相关资讯知识,分享业内经验、最佳实践、前沿技术,帮助职业人士提升专业技能、更新市场信息、规划职业发展等。
票种名称 | 价格 | 原价 | 票价说明 |
会务费 | ¥4180 | ¥4180 | 定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿。 任何一方如需变更或取消订单,必须至少提前6个工作日书面通知对方;活动开始前5个工作日及以内,任何一方均不得以任何理由(不可抗力因素除外)取消订单,否则必须向被取消一方支付订单金额等额赔偿。 |
相关会议
2024-11-07深圳
2024-12-12西安