2015中国企业人才发展论坛

上海国际会议中心

交通指南：<p>&nbsp; &nbsp; 地铁二号线陆家嘴站、外滩观光隧道、583、621、623、776、778、870、872路、申高线、旅游江园线(滨江大道终点站)、82、85、581B、795路、陆家嘴环线（陆家嘴地铁站终点站）、81、797、983、旅游3号线、锦江观光巴士到东方明珠后步行5分钟即到。</p>

<p>&nbsp; &nbsp; 上海国际会议中心地处陆家嘴金融贸易中心，毗邻东方明珠电视塔，与外滩万国建筑群隔江相望，交通设施方便快捷，地理位置得天独厚，于1999年8月落成并正式对外营业。总建筑面积11万平方米，作为上海标志性新景观，被评为建国五十年十大经典建筑之一。 上海国际会议中心素以举办大型国际会议、商务论坛而蜚声海内外。位于酒店7楼的上海厅可同时容纳3000人会议，是目前国内最大的无柱型多功能厅，28个大小不等、风格迥异的多功能会议厅，均备有最先进的高科技影音系统及同声传译设备。 内设五星级的，拥有273间景观豪华客房、风格迥异的餐厅设施以及丰富多样的娱乐与健身设施。</p>

参会费用：5800元/人（含会务费、资料费、午餐费、同声翻译费等）

提前报名付费即享限时优惠

4月16-30日报名：4500元/人

5月1日以后报名：5800元/人

8:30-9:40 主题演讲：透视未来的人力资源管理

如果人力资源部门在企业内部所做的事情不能为企业外部的利益群体创造价值，不能提高企业吸引、服务、留住消费者和投资者的能力，那么也失去其存在的意义。

戴维▪尤里奇教授将为我们解答以下两个问题：

1．互联网时代人力资源管理最大的挑战是什么?

2．人力资源部如何为内部员工和外部客户及投资者增值?

尤里奇教授将帮助我们从一个由外而内的视角，更好地评估和改善人力资源管理工作。

9:40-10:00 现场互动：人力资源部拆还是不拆？

去年闹得沸沸扬扬的“人力资源部拆与不拆”的争论尚未尘埃落定，我们将现场调研，并呈现结果，邀请尤里奇教授和国内人力资源高端人士现场碰撞。

10:10-11:20 主题演讲：人力资源的产出—人才

人才管理是帮助企业持续地吸引、甄选、发展和保留关键人才，以支持公司战略的过程。我们往往低估了其重要性,科学的人才管理能使有才华的员工实现公司目标而有效地执行公司战略。

戴维▪尤里奇教授将帮助我们回答下列问题:

· 人才管理将如何直接影响组织的成功?

· 如何选拔高层管理人员和高潜力关键性人才?

· 如何评估确定员工的优点和缺点吗?

· 如何能确保员工有能力胜任他们的工作?

· 如何能保证员工做到最好?

这将帮助我们审查当前人才管理项目和日常工作事项。

11:20-12:20主题演讲：人力资源的产出—组织文化

尤里奇教授将组织文化界定为有效HR的第二个产出，个人的才能很重要，但组织的文化通常更重要。组织文化建设是人力资源工作的一个关键挑战。

· 组织文化有什么价值?

· 怎么界定正确的组织文化吗?

· 如何实现有效的组织文化

尤里奇教授将为我们提供人力资源专业工具来识别文化品牌,帮助领导团队获得他们期望的组织文化。

13:30-14:50 主题演讲:人力资源的产出—领导力

没有人质疑领导力对组织发展的重要性，但是在整个组织中领导者仍然受到持续的挑战。尤里奇教授将回答关于领导力的四个问题：

· 为什么领导力会影响员工承诺、组织战略、客户关系和投资者信心？

· 未来企业需要什么样的领导能力？

· 如何建构领导力发展体系？

· 如何成为一个更好的领导者？

尤里奇教授将从领导力资本指数、领导力品牌建设角度，帮助我们审视组织发展状况和领导力水平。

15:00-16:30 主题演讲：变革期人力资源转型的关键

越来越多企业开始关注人力资源转型，使人力资源部门转型为“战略业务伙伴”，从而提升人力资源职能在企业的价值。然而，不少企业的人力资源转型变革，实际效果却不够理想。尤里奇教授将分享人力资源转型成功和失败的案例，并为我们提供人力资源转型的路线图。

· HR治理：如何建立高效的人力资源组织?

· HR实践：如何创新人力资源管理实践?

· HR能力：人力资源专业人士需要哪些胜任力?

16:40-17:30 高峰对话:“互联网+”对人才发展的机遇与挑战

在瞬息万变的互联网时代，企业的人才发展需求将有何变化？论坛邀请互联网与传统企业人力资源高管交流“互联网+”给企业人才发展带来的机遇与挑战，从而帮助企业在竞争激烈的互联网时代立足。