2015第三届工厂人力资源管理论坛

第三届工厂人力资源管理论坛

研讨会议程

研讨会4月22日上午

08:30

 签到

09:00

 智享会致辞

09:05

 快速交流

09:20

 演讲1：蓝领招聘的有效规划

 全球供应链中国区人力资源副总裁| 施耐德电气

10:15

 茶歇

10:30

 演讲2：来自CDP 的演讲

11:05

 演讲3：现代制造型企业发展及 HRBP 的使命

 总经理 | 柯达电子上海有限公司

12:00

 小组讨论：如何从培养人的能动性出发提高工厂生产效能

 厂长| 麦格纳动力总成（上海）有限公司
 亚太区制造总监| 亚仕兰（中国）投资有限公司
 总经理 | 柯达电子上海有限公司
 全球供应链中国区人力资源副总裁| 施耐德电气

12:45

 午餐

研讨会4月22日下午 会场A

育- 培育新一代员工，激发工作激情

13:45

 演讲4：制造领域技能人才培养

 主管| 电装（中国）投资有限公司

14:45

 演讲5：多技能员工的培养与发展

 人力资源总监| 大陆泰密克汽车系统（ 上海）有限公司

15:45

 茶歇

16:00

 演讲6：如何创建精益文化来成功推动企业变革

 首席运营官|上海锐奇工具股份有限公司
 人力资源总监| 康明斯发电机技术(中国) 有限公司

17:00

 演讲7：太仓新工厂 案例分享——新建工厂人力资源所碰到的挑战

 人力资源总监| 博格华纳

18:00

 第一天结束

研讨会4月22日下午  会场B

育- 培育新一代员工，激发工作激情

13:45

 演讲4：协同并进在竞争中取胜

 人力资源业务伙伴|雀巢（中国）有限公司

14:45

 演讲5：高技能员工的培养与保留

 高级人力资源经理|飞利浦（中国）投资有限公司

15:45

 茶歇

16:00

 演讲6：公平公正的价值理念在岗位评估中的运用

 人力资源副总经理| 艾欧史密斯（上海）水处理产品有限公司

17:00

 演讲7：高技能人才培养之道

 人力资源总经理 |人本集团

研讨会4月23日上午

招- 预测用工需求，开拓招聘渠道

09:10

 演讲1：蓝领工人的精细化管理项目实践

 人力资源四部部长| 中兴通讯股份有限公司

10:05

 茶歇

10:30

 演讲2：选对人之前，先选对地方

 亚太区人力资源经理，营运支持| 德尔福派克电气系统有限公司

 亚太区生产制造总监| 德尔福派克电气系统有限公司

11:15

 演讲3：传统制造型行业HR 如何与业务共舞

 中国区人力资源总监| 达涅利

12:10

 总结与深度挖掘

12:35

 午餐

研讨会4月23日下午

留- 留住关键人才，提升员工敬业度

13:00

 演讲4：技能型员工职业发展通道的构建

 培训中心主任| 上海汽车集团股份有限公司

13:45

 演讲5：双密型企业中的蓝领员工的持续教育

 人力资源总监| 奥特斯全球移动设备及封装载板事业部

14:30

 第六讲：一线蓝领能力发展

 高级人力资源经理 | 箭牌糖果（中国）有限公司

15:30

 茶歇

15:40

 第七讲：联想蓝领员工敬业度提升项目分享

 人力资源总监| 联想信息产品（深圳）有限公司

16:40

 小组讨论：如何提高蓝领员工的工作激情？

 中国区人力资源总监| 海斯坦普