新常态下的工程勘察设计企业提升竞争力与可持续发展战略研讨会

（一）新常态下的工程勘察设计企业商业模式创新与竞争力提升

（1）2015宏观经济形势分析、政策导向与勘察设计企业发展趋势解析；
（2）新型城镇化与国家区域发展战略下的产业体系搭建、产业方向和工程勘察设计企业创新业务深度参与的运作模式及实践；
（3）勘察设计企业推进混合所有制改革的方向、推进路径、模式及实践；
（4）工程勘察设计企业并购重组的模式及引进战略投资者的策略、风险规避与案例分析；
（5）工程勘察设计企业创新发展与金融资本（上市、登陆新三板以及PPP模式）对接的趋势、运作模式与案例分析；
（6）勘察设计企业跨业务、跨区域的资源协同及行业平台战略构建与实施。

（二）新常态下的工程勘察设计企业经营管理模式创新与竞争力提升

（1）互联网思维下工程勘察设计企业转型升级的路径研究、组织架构顶层设计及实践；
（2）勘察设计企业向产业链延伸的战略模式和实施条件及产品升级转型；
（3）全产业链一体化下的工程总承包和项目管理模式的体系构建与运营能力提升及实践；
（4）工程勘察设计企业对接市场、创新营销体系、打造全产业链服务模式的探索与实践；
（5）勘察设计企业国际化市场运营能力建设和海外市场拓展模式、风险管控及成功案例解析。

（三）新常态下的通过法律服务创新提升勘察设计企业的竞争力

（1）勘察设计企业持续健康发展的法律风险预控分析；
（2）根据国家新颁布的《劳动法》，如何降低劳动合同的风险分析；
（3）勘察设计企业进行组织架构调整的风险管控分析；
（4）勘察设计企业并购重组模式及引进战略投资者的风险预控分析；
（5）勘察设计企业上市（上市、登陆新三板以及PPP模式）的风险管控分析。

（四）工程勘察设计企业信息技术革新、建筑产业化融合与竞争力提升

（1）互联网、大数据、云计算为特征的信息技术和产业化融合及新型商业模式创新的探索、实践；
（2）BIM技术与云平台、大数据技术的深度融合及在企业管理、项目管理中的应用与实践；
（3）建筑产业现代化发展模式的推进及工业化设计与建造的技术转型升级实践。