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2015年中国(丽水) 第二届国际水性生态合成革产业大会

2015年中国(丽水) 第二届国际水性生态合成革产业大会

2015-04-16 08:00 至 2015-04-17 18:00

丽水   华侨开元名都大酒店

报名截止

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发票类型:增值税普通发票 增值税专用发票

自“2013年中国(丽水)第一届国际水性生态合成革产业大会”成功举办以来,水性生态合成革在技术、设备、市场拓展上均取得长足的进步。为适应经济新常态,继续巩固提升水性生态合成革健康持续发展,全面总结两年来水性生态合成革最新发展成果,搭建政策研讨、学术交流、产品展示、项目合作的综合性平台,推动我国水性生态合成革再上新水平,经中国塑料加工工业协会和丽水生态产业集聚区(经济技术开发区)管委会研究,决定于2015年4月16-17日在丽水市举办“2015年中国(丽水)第二届国际水性生态合成革产业大会”。会议拟邀请国家部委领导、中国工程院院士、有关行业协会领导和国内外人造革合成革企业、采购商、树脂与助剂等领域的专家学者参加。

组织机构
主办单位:中国塑料加工工业协会、丽水生态产业集聚区(经济技术开发区)管委会
承办单位:中国塑协人造革合成革专业委员会
协办单位:浙江省丽水合成革商会、浙江省丽水生态合成革技术创新服务平台

时间地点
会议时间:2015年4月16-17日
会议地点:浙江丽水市 华侨开元名都大酒店

(一)4月18日大会报告

1、国家节能减排、环境友好有关政策
2、聚氨酯及水性聚氨酯技术发展展望、真皮与水性聚氨酯合成革技术展望
3、我国人造革合成革产业现状及“十三五”展望
4、丽水水性生态聚氨酯合成革产业发展报告
5、水性与无溶剂聚氨酯树脂在合成革上的应用技术
6、国内外水性树脂技术综述与发展
7、中国水性聚氨酯涂料技术与市场
8、水性合成革全方位解决方案
9、无溶剂聚氨酯技术在合成革上应用
 10、拜耳水性合成革与INSQIN品牌整体解决方案
11、水性聚氨酯树脂与表面处理技术
12、生态安全型产品与生态产品认证
13、湿法水性聚氨酯合成革工艺与技术
14、新产品发布与展品展示(万华、科天、拜耳、博士达、五洲、鑫科研究院等)

(二)4月19日上午技术培训与交流互动

1、低成本水性聚氨酯树脂应用技术
2、合成革水性表面处理剂应用技术
3、水性超纤革生产技术
4、无溶剂合成革技术与设备
5、功能化水性合成革技术
6、消光粉在水性聚氨酯中应用技术
7、交流互动、培训证书颁发

 

华侨开元名都大酒店

参会费用:1000元/人,包括餐费、资料费、会务费等;交通住宿费自理。

传统企业应该如何进行互联网+转型?

重创新理论认为,传统企业的互联网+转型不可盲目,应该根据行业的属性去转型、根据商业链条的逻辑去转型、根据企业的DNA去转型。

(重创新--传统企业互联网+转型第一堂课)

传统企业转型,应该用“互联网+”武装头脑,用自己的腿走路。

重创新理论,主张传统企业应该以重度垂直的战略为核心,通过重度竞争的生态型组织、重度连接的入口级产品和重度参与的势能营销,拐弯不翻车,打造互联网DNA,完成可验证、分阶段、靠谱的转型。

时间:5月30-31日

地点:北京

课时:2天

重创新特训营,通过揭秘近年来迅速崛起的知名互联网企业如滴滴、美团、搜狗、唯品会的运营秘密,并结合近年来在转型探索上走在前列的公司如华为、海尔、万达、苏宁等。深刻剖析了他们以线下为基础的转型经验,线上和线下兼具,问题具有普遍性,方法具有可操作性。

课程亮点

重创新特训营亮点一——为传统企业量身打造的转型大课

重创新特训营认为,传统行业转型不可盲目,应该根据行业的属性去转型、根据 商业链条的逻辑去转型,根据企业的 DNA 去转型。

用“互联网+”武装头脑,用自己的腿走路。

重创新特训营亮点二——直面问题,稳、准、狠

重创新特训营,解决传统企业如何互联网+的四个致命问题:

[ 问题一]  传统企业生意如何与移动互联网结合?重塑竞争力?

[ 问题二]  如何利用社交网络,把产品低成本地快速推向市场?

[ 问题三]  如何打造一个入口级产品,成为整个生意链的强入口?

[ 问题四]  如何打造企业的互联网 DNA,保持组织的创新活力?

重创新特训营亮点三—— 一手案例,内容更实,操作性强

海尔、平安、美团、滴滴案例,都是重创新实验室研究人员亲自采写,为拿到一手资料,重创新实验室研究院深入海尔、平安等传统企业,进行实地走访和深度采写,内容详实,可操作性强。

重创新特训营亮点四——与案例企业战略合作,高管现身说法

在特训营课上,我们将邀请海尔、平安、华为、滴滴、美团等企业高管现身说法,从公司经营角度讲解转型中遇到的问题和解决办法。分享的方法具备极强的参考性。

重创新特训营亮点五—— 沙盘演练,现场点评

重创新特训营,还将进行沙盘演练,实战演习,现场点评,通过这种形式,加深你对重创新的理解和实际操作能力。

重创新特训营亮点六—— 社群活动、学习型组织

我们还创建了“重创新特训营” 社群,在这里,不管是传统企业还是互联网企业都可以找到战友、找到合 作伙伴,互相激发、互相帮助,一起探讨、一路上路,转型路上不孤单!

重创新课程四大模块

模块一  产品创新:重度连接,以爆款做入口

企业需要凝聚所有资源,做减法、瞄准用户刚需和高频需求,打造占据局部优势的入口级产品,以此构建产品和服务的生态。

模块二  营销创新:重度参与,携势能以突破

强大的势能营销, 除了制造影响力,还可以达到去中介化的效果,直接建立和用户的连接机会。其本质,是让所有人卷入和重度参与,势能让品牌和产品势如破竹。

模块三  组织创新:重度竞争,以失控为生态

组织目的是激发每个人的生产力。鼓励内部社群,打造重度竞争、生机勃勃、自下而上的生态型组织,保持组织的进化能力和创新活力。 

模块四  战略创新:重度垂直,做闭环以控局

企业的重度垂直战略,就是通过线上线下融合形成闭环;通过直接面对用户、连接商户,缩短链条打造极致体验。建立强大的线下运营壁垒,并保持对垂直产业链的关键点控局。

重创新实验室创始人王冠雄

王冠雄

重创新实验室

创始人

华侨开元名都大酒店

课程费:6888/人,包含两天午餐,一天晚餐,讲义教材。

会议标签:

合成革 材料 互联网+

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