2015年度HR高端峰会

经过近百家企业的密集走访，我们了解大多数人力资源管理存在下列状况：

1.忙：只见“事”，不见“人”，忙于处理日常事务，不见人与事的整合性、系统性和规划性；

2.茫：老板、员工与HR自己对HR价值认知度偏差很大，究竟是战略伙伴还是事务处理部门还是后勤支持部门？

3.盲：HR自身专业能力有缺失，HR管理功能不完善，难以体现经济价值。

然而，在日益凸显的不确定性经济大环境下，企业应对环境与获得稳健发展的期望，对人力资源管理者能力提升有更高的要求。

我们特组织本次峰会，意图帮HRD、HRM们从战略性高度和为企业创造经济效益的角度，与HR们研讨分析更具深度与高度的人力资源工作。通过此次峰会，将为HR们谋求自我突破、自我提升、价值凸显提供系统的思路、方法，帮助HR们从事务性跳出来实现自己的战略性价值。

会议主题：

指导HR如何从事务圈到利润中心的战略性迁移；

指导HR成长为专业型HRD的思路、方法、技巧和途径；

会议亮点：

主题分享、案例研讨、工具传授、互动抽奖、摄像留念（视频、照片）

会议内容：

1、HR管理的体系化

HR体系的全景逻辑图
HR体系的功能和价值

2、提升HR职能高度

HR的战略性功能
如何提升职能高度

3、强化经济性功能

HR的创利功能
HR如何成为利润中心

4、HRD的功能

HRD的四大核心功能
如何造就成功的HRD

5、简单处行动

总结
行动