问道阿里巴巴•掘金互联网时代--企业互联网化转型(课程）

问道阿里巴巴·掘金互联网时代——企业互联网化转型与商业模式创新(第2期参访班)

地点：杭州·阿里巴巴总部(杭州市滨江区网商路699号)

时间：2015年4月17-19日

【游学背景】——为何造访阿里巴巴
原因一：中国互联网经济的最典型代表，从18人到3万人，从50万起家到如今近3000亿美元市值中国第一大、世界第二大互联网公司，15年，阿里步步为营，缔造互联网神话。
原因二：淘宝、天猫、聚划算、支付宝（蚂蚁金服）、菜鸟网络、阿里云……互联网技术席卷一切的前夜，阿里巴巴的战略布局给我们什么启发？2014年“双12”为标志性事件开始的淘宝、支付宝O2O转型给传统企业带来什么机会？
原因三：马云之所以在互联网行业创业，是因为马云当年替杭州市政府去美国讨债时见识了互联网，可以说马云的成功很大程度上是视野和见识的成功。在互联网浪潮冲击的今天，视野和见识显得神秘嘉宾重要，甚至是一个企业很核心的竞争力，因此我们非常有必要去探秘一下阿里成功背后的商业逻辑。
一切成就都是抓住机会的副产品，而抓住机会的首要前提是有一定的视野和见识。互联网时代，经验和已有知识贬值迅速，这个事时候，我们就需要学习，需要走出去——让我们一起，问道阿里，拓视野，长见识。

【课程体系】——企业互联网化转型
【模块一】大数据时代的商业法则和营销创新
大数据时代——得数据者得天下
大数据时代的思维变革与营销创新
阿里巴巴的大数据战略解析
【模块二】阿里巴巴的重价值观考核与政委体系
阿里巴巴企业文化的打造与落地
阿里巴巴的重价值观考核
阿里巴巴政委体系解析
【模块三】阿里巴巴的绩效管理与幸福企业建设
阿里的绩效概述
阿里绩效的管理与应用
解析阿里的幸福企业建设
【模块四】掘金互联网——企业如何互联网化转型
互联网革命的本质是什么
互联网时代的商业逻辑有什么变化
企业互联网化转型的方法论与路径
互联网时代的组织管理与商业模式创新

【课程特色】——课程三大亮点

亮点一：实地参观，近距离感受阿里巴巴的战略布局和幸福企业建设；

亮点二：阿里高管亲临解读，学习阿里巴巴的价值观考核和独具特色的政委体系；

亮点三：系统解析企业的互联网化转型及商业模式创新，拨除互联网思维的迷雾，深度解构互联网时代的商业逻辑。

【游学组织】
主办：案例研究网&环球人力资源智库