第五届中国石油化工装备采购国际峰会(CSSOPE 2015)_门票优惠

东方尚能咨询机构

东方尚能咨询机构（Topco）总部在中国北京，是国际商业活动的策划与运营者，专业从事会议、论坛、传媒公关咨询、培训及展览等活动的开发与运作。公司拥有丰富的会展组织经验，与国内外众多政府主管部门、行业协会及商会、大型企业、行业媒体等保持紧密合作关系。目前我们专注于石油天然气及新兴能源等快速增长产业，为客户提供全面的咨询服务、定制化服务和一揽子媒体公关宣传服务。帮助客户透视行业现状，掌握市场最新动态，把握未来发展契机。我们致力于油气领域的高端商务活动，包括会议、研讨会、展览、培训、考察、媒体公关宣传等。帮助企业及专业人士适时掌握行业发展方向、探讨行业创新理念、扩展人际关系、分享最新信息和实践经验、开拓市场及企业远景目标。我们以创新作为企业文化，期待您不断挑战我们的想法，促进业务发展。

“第五届中国石油化工装备采购国际峰会暨展览会(CSSOPE 2015)”将于2015年5月26日-27日在北京举行。CSSOPE是石油石化装备采购领域的高规格、高水准的国际经贸大会及展会。这是中国首个为石油天然气和石化采购商与供应商搭建的专业交流平台。

当前，油气行业正面临严峻的挑战。2014年下半年以来，原油价格一路下滑，盈利压力不断增加。油价下行促使行业通过更高效地管理供应链、库存和物流来调整采购战略。尽管采购商们千方百计地压低价格缩减预算，但在北极、深海和非常规领域的作业都增加了油气勘探开发总成本。所以，油气企业不得不重审其供应链，以提高新兴领域的投资回报。当今的供应链已经超越了合同功能，更整合了需求计划和供应商管理。

在企业面临严峻经济挑战的今天，中国悄然发展为全球油气装备的国际采购中心，部分优秀供应商已将发展目光与重点市场投向国外，低本高效的中国装备受到越来越多的国际买家的认可与青睐。采购商如何在供应链管理中降本升效？设备商如何找到更多国内外买家？供采双方如何更快对接实现双赢？这些问题亟待一个平台供采购商和设备商进行交流探讨，为产业采购商提供供应商及服务商提供更灵活的发展空间和机遇。

本次大会由中国石油和化学工业联合会供应商工作委员会与东方尚能咨询机构（Topco）联合主办的，在原油暴跌的背景下探讨本土以及跨国企业的采购框架的变化以及最前瞻的采购战略。众多出色的演讲嘉宾和采购专家将分享供应链管理的真知灼见、解决案例及采购经验、订单计划和采购需求，探讨在原油看跌和消费缩减的情况下，如何通过优化供应链管理提升投资回报和利润，抓住新的机遇。

大会以其独特的视野、精辟的见解与深度的剖析，吸引了石油天然气和石化界人士的高度关注，促进中国与世界的沟通，发展为名副其实的石油石化装备制造基地与全球采购中心。

大会特色：

中国油气市场广阔，供应商数量庞大，部分优秀供应商已将发展目光与重点市场投向国外，为打开国际市场，频繁参加多场国际展览，投入人力物力巨大，但最终收效有限。其实就目前市场现状来说，参与传统展览的专业观众多数是为收集市场信息，或了解行业新技术，而供应商所期望见到的采购商、采购管理者所占比例甚少，因此，参与传统展览最终的收效往往有限：

作为国内油气行业首个为采购商与供应商组织的专业活动，中国石油化工装备采购国际峰会（CSSOPE）凭借独特的市场定位及丰富的行业资源，已连续四年聚集包括壳牌、BP、挪威国油、沙特阿美、阿克、道达尔、巴西国油、巴斯夫、阿根廷国油、中荷赛班、福陆、派特法、沃利帕森、德希尼布在内的众多采购巨头，为国内优秀供应商打开国际市场、取得跨国油气装备采购订单提供了坚实的交流平台。

诚挚邀请您莅临本次大会，共襄盛举。

会前一天 5月25日培训讲座招待会	07:30-08:50		代表签到（北京国际会议中心一层大厅）
	CSSOPE高管早餐会
	08:00-09:00		CSSOPE高管早餐会 (受邀代表) 主题：低油价与经济新常态极端复杂局面下石油设备采购的应对思路 - 国际影响与中国因素油价–哪儿不对劲？ ● 经济新常态–什么因素影响石油和天然气工业？通过高效供应链管理美元采购–如何做到？ ● 精简的采购策略–怎么做？中国因素–中国还是采购中心？演讲嘉宾：原壳牌战略采购技术与质量管理经理邢飞邢飞先生拥有辽宁石油化工大学石油石化工程学专业学士学位，具有30多年油气项目采购实践经验，并在多家国际公司担任高级管理职务，如曾任壳牌中国高级技术支持及技术销售经理（咨询顾问、认证授权），负责全球认证授权经理；曾任UOP北京代表处服务经理/专家。邢先生拥有非常丰富的采购专业知识和实践经验，曾参与和中石化、中海油及中石油合作的多个采购项目，其在采购方面的真知灼见值得业内人士借鉴，是帮助供应商在行业萧条期把握市场晴雨表的最佳人选。
	中国采购培训课程
	08:50-09:00		主席致辞：中国石油和化学工业联合会供应商工作委员会秘书长李铁
	09:00-12:00		中国采购培训课程1：从成本中心到利润中心——新常态下的采购降本策略与企业最佳实践清楚挑战，明确定位-采购部门从成本中心到利润中心的思维转变数据分析-是降成本还是价格？降本5%，降本15%，降本30%都有哪些不同策略？--降30%，疯了吗？供应商区分的降本策略 ● 采购降本地图 ● 实效七大策略企业采购降本实践与剖析 ● 推行形式与保障激励 ● 交流答疑讲师介绍：国际供应链与生产运营协会（ISOA）中国区首席代表姜宏锋姜宏锋老师在世界500强日本企业、美国企业以及大型民企工作十年以上，历任生技主管、质量经理、采购经理、供应链总监、总经理。在跨国公司工作期间系统接受了日本与美国专家专业培训，数次赴日本、新加坡管理研修。企业运作的实战经验，使其解决方案从企业中来，到企业实效中去。后专职从事供应链管理咨询与培训，专注于供应链全链质量创新与降本增效。以陪伴式顾问咨询模式与客户长期共赢发展，以专业与量化绩效提升赢得客户尊重与认同。他的培训将实战经验与咨询成果相结合，生动活泼、深入浅出，追求实效，解决问题，不仅让学员们在课堂上有收获，更注重训后学员态度与行为改变和组织绩效提升，参加过姜宏锋老师课程的学员人数超过50000人次，500多家国际国内知名企业如中石油、首钢、马士基、秦川机床等接受过姜宏锋老师的内训与辅导深受企业欢迎与好评。
	12:00-13:30		午餐交流
	13:30-16:30		中国采购培训课程2：供应链中的成本与价值管理世界级采购与供应链一体化 ● 业务需求分析：客户驱动的供应链利益相关者识别和参与 ● 成本与价值管理的PACE模型成本分析的 PPCA工具 ● 总拥有成本的概论讲师介绍：美国供应管理协会（ISM）亚太区资深高级顾问王红斌王红斌老师拥有美国圣路易斯州华盛顿大学奥林商学院硕士学位。美国顶级战略及绩效管理机构“平衡计分卡学院(Balanced Score Card Institute)”认证顾问。供应链经理人教练。她拥近二十年供应链、战略采购等方面的实际管理、培训及项目辅导经验,曾任摩托罗拉大学亚太地区供应链学院总监兼院长,也曾担任摩托罗拉中国及亚太地区等重要管理职务:杭州摩托罗拉移动通讯设备有限公司全球电信方案部总经理及亚太地区外协制造供应网管理总监.具备跨国公司/台资企业/民营企业供应链运营及战略采购等相关领域丰富经验。主要讲授：供应链管理，战略采购管理，采购总成本管理，谈判，库存管理，供应链中的需求和供应管理，战略管理以及平衡计分卡等课程。
	中国采购高端讲座及中国采购联谊招待会
	16:30-17:00		代表签到
	17:00-18:00		中国采购高端讲座：在原油走势疲软中守住底线 - 大型企业如何调整采购与合同战略（关注CAPS研究）专家介绍：美国供应管理协会（ISM）首席执行官 Thomas W. Derry Thomas在2012年7月加入ISM，此前的9年，Thomas曾担任位于马里兰州贝塞斯达的金融专业人士协会(AFP)副总裁兼首席运营官。Thomas在产品开发战略联盟，跨国并购和外资合资，企业经营战略转型和发展具有丰富的经验。Thomas经常代表ISM接受来自华尔街日报，纽约时报，美国电视网CNBC和其他各种商业媒体的采访，关注宏观经济和企业经营状况，经常被邀请作为演讲者出席各种商务会议。他拥有美国乔治城大学外交关系学学士学位。Thomas是ISM的董事长兼总裁，为ISM做出巨大贡献。ISM是一个拥有4.5万名会员的非营利教育协会，同时也是世界首个供应管理机构。美国供应管理协会一直为供应管理专业人士提供引导与服务，是国际市场中具有极高影响力且备受尊敬的协会。
	18:00-20:00		采购商之夜——中国采购联谊招待会全球采购商年度聚会
第一天 5月26日大会及展览主论坛第一天 5月26日大会及展览主论坛	08:00-08:50		代表签到（北京国际会议中心一层大厅）
	08:50-08:55		主席致辞：中国石油和化学工业联合会副会长兼秘书长赵俊贵
	08:55-09:00		石油化工采购平台正式启动仪式：中国石油和化学工业联合会供应商工作委员会副秘书长张华
	行业专家首发演讲主持嘉宾：中国石油和化学工业联合会副会长兼秘书长赵俊贵
	09:00-10:00		在全球供应管理环境下的采购供应管理的发展与创新美国供应管理协会（ISM）首席执行官 Thomas W. Derry 创新思路整合资源共荣发展携手开创中国石化行业供应链发展新局面中国石油和化学工业联合会会长李寿生我国采购供应链现状与发展趋势中国物流与采购联合会副会长蔡进
	10:00-10:30		茶歇交流及参观展览
	NOC/IOC石油化工高层演讲主持嘉宾：沙特基础工业公司（SABIC）大中华区运营采购高级经理冯喆
	10:30-11:30		跨国企业国内外大型项目如何运营? 沙特基础工业公司（SABIC）全球工程与项目管理总经理James Ellis 实施绿色采购，推进化工行业可持续性发展巴斯夫（中国）有限公司全球采购总裁 Fried Muenstermann 可持续发展战略下的供应链管理优化印度信诚工业供应链高级副总裁 Sukumar Narasimhan 沈鼓在新技术、新产品领域的开发现状及展望沈阳鼓风机集团股份有限公司副总经理戴继双（赞助）
	专家小组讨论——头脑风暴主持嘉宾：英国派特法石油工程公司首席代表姜军炎
	11:30-12:20		如何应对油价暴跌？如何优化战略采购？如何实现高效、可持续的供应链管理？如何降低成本和风险？如何提高设备企业核心竞争力？如何进入国际采购市场？了解最新质量管理体系规范，满足行业需求巴斯夫全球高级副总裁关志华 / 大中华区采购中心资深总监张维琦中国石油天然气集团公司规划计划部装备制造项目处处长罗卓辉中国石化物装部副总工程师戚志强 HATCH赫氏工程公司全球采购总经理和合伙人 Paul Wang CB&I 全球供应链总监莱米特•巴贾杰 API 北京代表处首席代表李国昌
	12:20-13:30		主题午餐及参观展览
	国家采购专场主持嘉宾：碧辟（中国）投资有限公司亚洲采购及供应链管理高级经理俞飚
	13:30-15:30		未来管线建设物资采购需求展望中油管道物资装备总公司总经理司马俊缅甸——中国设备商在缅甸的商机及北方石油的采购战略与供应商入网流程北方石油（缅甸）有限公司副总裁 Lynn Myint 巴基斯坦——国际合资企业在低油价时期的采购供应链策略及供应商的巴基斯坦商机巴基斯坦石油勘探有限公司（PEL）商务总监兼EMPINNOVATIONS供应链管理公司总裁 Ibrahim Khan 马来西亚——马来西亚油气领域投资商机与设备采购马来西亚国家石油公司首席代表刘吉光委内瑞拉——采购订单：中国供应商在委内瑞拉的市场机会委内瑞拉国家石油公司采购总经理 Marco Guerrero / 委内瑞拉Vepica公司中国区采购经理李超优化备品备件管理——陕鼓备件零库存服务模式介绍西安陕鼓动力股份有限公司总经理陈党民（赞助）
	15:30-16:00		茶歇交流及参观展览
	企业采购专场主持嘉宾：万华化学有限责任公司采购总经理李立民
	16:00-18:00	质量管理对促进供应商发展的效益阿美亚洲质量管理部经理法赫德（Fahad Al Mahashir）携手中国制造支持海外项目沃利帕森中国采购中心总监刘卫华在持续变化和挑战的市场下优化全球采购 HATCH赫氏工程公司全球采购总经理和合伙人 Paul Wang 高效采购供应链管理：成本控制的创新模式 CB&I 全球供应链总监莱米特•巴贾杰台湾中油采购与供应管理理念及战略台湾中油采购代理台湾泰京有限公司采购经理刘继业恒逸文莱PMB石油化工项目进展与采购招标需求浙江恒逸集团（文莱）项目采购部经理张立群
	18:00-19:30	供应商之夜——中国采购酒会（展区活动及参观展览）
第二天 5月27日大会及展览分论坛第二天 5月27日大会及展览分论坛	08:00-08:50	代表签到（所有代表）
		分论坛一：行业采购专场（阀门、煤化工、服务）		分论坛二：行业采购专场（模块化、EPC/设计院、材料）
	09:00-10:30	阀门专场阀门行业“十三五”期间的机遇与挑战中国通用机械工业协会副秘书长兼阀门分会秘书长宋银立阀门采购需求及要求中石化南京阀门采购中心国家特种泵阀工程技术中心吴玉珍提高阀门设计制造水平满足国际采购需求四川精控阀门有限公司董事长顾立东（赞助）纽威最新水压阀技术探讨苏州纽威阀门有限公司副总经理姚炯（赞助）		模块化专场 (海工/ LNG) 案例分析——模块化建造与采购管理海洋石油工程公司商务合同部总经理赵怀岗 FLNG技术及模块化设备采购博莱克·威奇公司石油天然气中国区执行经理盖璟权模块化LNG工厂的设计建造和采购 - 优势和风险德希尼布亚洲采购经理 Philippe Deschamps LNG模块化设计及采购中的关键问题惠生工程（中国）有限公司采购部总经理杨德昌专注超低温阀卓越成就品牌中国圣博莱阀门有限公司董事长卓桂朝（赞助）
	10:30-10:50	茶歇交流及参观展览
	10:50-11:50	煤化工专场向联合采购要效益兖矿集团煤化供销有限公司总经理苗志远煤化工工程设备采购及承包商管理的思考新疆天业集团采购总经理马天元陕煤化采购模式及运行机制陕煤化物资集团总经理高暐成本控制的创新合作模式河北阳煤正元化工集团副董事长张立军		EPC工程公司/设计院专场从中国的制造厂家采购设备和材料日挥公司协理执行干事暨采购经理 Kenichi Motoyama 与可靠长期供应商达成战略合作协议英国派特法石油工程公司首席代表姜军炎克瓦纳海工关键设备采购标准与要求克瓦纳中国区采购经理李钰 EPC项目采购管理与石化行业装备需求国内外双相钢技术发展及在石化行业上的应用中石化洛阳工程公司设备室副总工程师张国信
	11:50-12:30	服务专场台塑集团管理模式与电子采购解决方案创新台塑网FTC软件科技有限公司副总经理邵世昌油气行业采购与金融担保和保障俄罗斯天然气工业银行股份公司北京首代尼娜		材料专场（钢管/钢材）高品质钢管助推石油工业发展天钢集团技术中心主任孙宇油田物资管理办法 / 无缝钢管集中采购中石化华东公司/长庆油田物资管理部
	12:30-13:30	主题午餐及参观展览
	13:30-15:30	分论坛一：采购招标与产品推介(油气装备)		分论坛二：采购招标与产品推介(化工设备)
		如何成为阿美亚洲合格供应商阿美亚洲战略采购与供应商关系部经理Khalid Al-Assaf 最新石油物资需求及采购投标策略中油管道物资装备总公司招标部部长于广洪近期中国采购计划马来西亚戴乐集团（北京）公司总经理方旻打造高端石油装备“走出去”战略烟台杰瑞石油服务集团副总裁陆伟（赞助）		油价波动下化工企业的供应链与采购招标管理沙特基础工业公司大中华区运营采购高级经理冯喆惠生工程化工设备需求与采购计划惠生工程材料采购工程师刘敏 28亿石化盐化一体化项目采购计划与设备需求山东海化集团总经理助理、物资装备中心经理王永志圣泉化工新产品介绍山东圣泉化工股份有限公司总经理唐一林（赞助）
		分论坛三：采购说明会及设备/服务推介会- 2小时/场
		新技术推介：两级式管柱旋流分离器、多管束管柱旋流分离器气液分离计量装置、新型多相流量计乌鲁木齐昌晖自动化仪表有限公司
	15:30-15:50	茶歇交流及参观展览
	15:50-17:00	分论坛区（油气项目及投资说明会）
		分论坛一：			分论坛二：
		俄罗斯——俄罗斯石油天然气投资项目及设备采购介绍俄罗斯联邦驻华商务代表处高级专员/首席专家米杰叶夫•阿列科谢埃及油气资源市场及项目采购招标情况介绍埃及驻华大使馆公使艾伊曼·阿里·奥斯曼墨西哥使馆、俄罗斯使馆、尼日利亚使馆、伊朗使馆			孟加拉石油天然气项目介绍孟加拉驻华大使馆商务参赞 Md. Mahfuzul Alam Khan 厄瓜多尔使馆、阿根廷使馆、挪威使馆、马来西亚使馆
	17:00	大会及展览结束

收费标准		2月18日之前	2月18日之后	三人（或以上）团体
1、三天通票（含以下四组活动）		□ CNY 7,300	□ CNY 8,500	□ CNY 7,300
2、会前会议	中国采购培训&讲座	□ CNY 3,600	□ CNY 4,800	□ CNY 3,500
3、两天大会	CSSOPE峰会 – 后两天	□ CNY 5,400	□ CNY 6,100	□ CNY 4,880
4、交流会	中国采购联谊招待会中国采购酒会	□ CNY 1,200	□ CNY 1,500	□ CNY 1,000
5、参观展览	CSSOPE展览参观	□ CNY 120	□ CNY 150	□ CNY100
参会条款：报名费：参会、大会资料、午餐、酒会等，不含住宿和交通费用。

会议标签：

化工装备石油装备石油

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