会议详情 |
《中华建筑报》是由建设部中国建筑装饰协会主管、经国家新闻出版总署批准,面向国内外公开发行,全面服务于建筑、装饰、建材、房地产及相关行业的全国性行业报,也是国内唯一一份建筑装饰装修报。是国家新闻出版总署确定为的2008年全国新闻出版领域体制机制改革的转企改制中央试点单位。
为进一步深入开展"工程质量治理两年行动",有效防治工程质量通病,提高工程管理水平,总结创建优质工程过程中的经验和教训,在中国建筑装饰协会指导下,中华建筑报社决定于2015年11月17~18日在北京诺金酒店召开2015年创精品工程经验交流会,并二次观摩金螳螂创优工程——北京诺金酒店。本次会议三大主要看点:
1、第一次采用"场景式"互动培训模式,从过程到结果全方位展示金螳螂如何创建优质工程,是一次理论结合实践互动培训模式的新跨越;
2、第一次详实阐述金螳螂公司创优管理与施工秘籍,是一场空前的创优工程管理和施工方法的盛宴:
(1)施工过程"三管理五法宝"(三管理:管理四步法、管理二八定律、管理三板斧;五法宝:五步放线法、强制定位法、甩顶工作法、空白追踪法、销项跟进法);
(2)关键工序六要素(一个先行、一个关键、一个重点、三个前提:防水施工、基础湿作业、机电施工);
(3)石材铺设四步走(美学预体验、大板验纹理、实景打样、定位安装);
(4)质量管理四环节(精雕细作、木作之魂、成品保护、无白茬交付);
(5)施工两图一表等等;
3、第一次全面详实的解码如何打造"酒店装饰"精品工程,创建中国建筑工程装饰奖,是一次酒店工程创优的详细总结,更是一堂提高全行业项目经理水平的理论课。
会议期间将组织参会代表与中装协领导、金螳螂诺金项目的相关负责人进行对话交流,并同期举办"中国建筑装饰行业科技创新成果和示范工程展"。具体内容如下:
报到时间: 11月17日13:00之前报到。
报到地点: 北京诺金酒店大堂(北京市朝阳区将台路甲2号)
会议名称:2015年创精品工程经验交流会
会议时间:2015.11.17-18
会议地点:北京诺金酒店大堂
日期 |
会议内容 |
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11 |
13:30之前 |
报到和观摩诺金酒店
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13:30-13:40 |
会议致辞:
刘晓一
中国建筑装饰协会副会长兼秘书长
中华建筑报社监事会主席 |
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13:40-14:40 |
演讲嘉宾:
演讲题目: 核心内容: 王家圣
苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司一分公司副总经理 诺金酒店项目经理
诺金酒店精品之路——管理篇
1、项目的战略定位、组织保障和平台支撑; 2、项目策划先行五步骤; 3、工程质量控制11要素; 4、关键工序6要素; 5、详述施工过程“三管理五法宝”。 |
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14:40-15:30 |
演讲嘉宾:
演讲题目: 核心内容: 董林
苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司一分公司九区副经理 诺金酒店项目执行经理
诺金酒店精品之路——设计篇
1、物料确认与研发:①物料筛选,②物料策划,③会签; 2、理论结合实际,详细阐述深化设计五要素——进、出、断、点、靠; 3、手绘图与现场效果对比,设计重点难点打样与现场完成效果对比; 4、材料下单:①下单计划,②两图一表下单中的应用,③下单图纸会审,④会签下单。 |
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15:30-16:00 |
演讲嘉宾:
演讲题目: 核心内容: 王家圣
苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司一分公司副总经理 诺金酒店项目经理
诺金酒店精品之路——石材篇
1、石之源:设计之美与色彩之美如何融入石材; 2、石之工:全面详实介绍大堂地面、拱门、茶吧、服务台等石材应用重点部位,从选材、到排版、到成品如何满足业主要求,诠释设计理念; 3、石之魂:讲述如何通过石材的色彩搭配、纹理对称、细致铺排等,将中国传统文化元素融入现代超五星酒店,让石材的美凝固成酒店艺术灵魂。 |
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16:00-17:00 |
参会人员与演讲嘉宾互动对话 |
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17:00-19:00 |
晚餐和观摩诺金酒店 |
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19:00-21:00
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演讲嘉宾:
演讲题目: 核心内容:
张扬
中国建筑装饰协会资深专家、中国建筑装饰工程奖专家组组长
酒店工程创建建筑装饰奖的策略和难点
第一次全面详实的阐述酒店类工程如何打造精品工程,创建中国建筑工程装饰奖,主要内容是: 1、酒店工程创优过程中存在的主要问题; 2、酒店工程创优过程中难点和解决方法; 3、酒店工程检查的重点和容易忽略的问题。 |
11 |
8:30-8:50 |
演讲嘉宾:
演讲题目: 核心内容: 王家圣
苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司一分公司副总经理 诺金酒店项目经理
诺金酒店精品之路——金属制品篇
1、金之秀:表面处理多样性,形制元素中国化; 2、金之精:优化节点、消除弊病;严格尺寸,定制加工;细致安装,成品保护。 |
8:50-9:20 |
演讲嘉宾:
演讲题目: 核心内容: 贾晓琴
苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司一分公司资料员 诺金酒店项目资料员
诺金酒店精品之路——资料篇
1、对内资料的管理六个方面:①施工日志;②技术交底、物资、隐蔽资料交圈;③内部隐蔽分项工程管控表对整体施工进度的推进;④管控表在施工管理过程中的运用;⑤施工过程中的照片收集分类;⑥施工过程中的各项专项总结收集。 2、对外资料的管理三个方面:①关于组卷、归档的要求;②全国装饰奖的评定对资料的要求;③鲁班奖的资料要求。 |
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9:20-10:20 |
演讲嘉宾:
演讲题目: 核心内容: 凌云
苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司一分公司九区副经理 诺金酒店项目执行经理
诺金酒店精品之路——施工篇
1、汇总机电制约装饰问题,并提出解决方案; 2、量化问题,责任追踪,销项推进,配合施工; 3、过程强制精修的管理对最终装饰质量的帮助。 |
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10:20-11:00 |
参会人员与演讲嘉宾互动对话
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11:00-11:40 |
演讲嘉宾:
演讲题目: 陈新
中国建筑装饰协会副会长 中华建筑报社执行社长
用工业化思维指导项目管理
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11:40-12:00 |
总结讲话:
李秉仁
中国建筑装饰协会会长、中华建筑报社社长
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