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战略导向的培训体系搭建

战略导向的培训体系搭建

2024-05-10 13:30 至 2024-05-10 16:30

上海   闵行区七莘路1839

上海天都人力资源集团   

50人

报名截止

推荐会议:研发人员的选育用留 上海2024年11月28-29日

本次会议为非营利性活动,不支持开具发票,敬请谅解

参会凭证:现场凭电话姓名参会

-会议内容-

尊敬的 先生/女士:

我们诚挚地邀请您参加2024年第四场公益沙龙活动。本次活动于5月10日下午举办,主题为《战略导向的培训体系搭建》。

培训管理者,承担着组织及人才发展的重任,在实际培训开展中你是否经常面临以下问题?

1.要开展哪些方面的培训,开展哪些培训项目?

2.如何科学精准提取培训需求?

3.如何让培训与企业战略紧密结合,推动目标达成?

4.如何让培训产生看得见、摸得着的效果?

5.如何让培训切实帮助到员工发展?

6.如何评估培训效果,获得业务部门支持?

7.如何化解“课上激动,课后冲动,回到岗位一动不动”的局面?

8.如何让员工积极参加培训、让各级管理者支持培训?

9.如何开发有效实用的课程,建立课程体系?

10.如何对内训师队伍进行选拔、培养、激励?

课程大纲

一、企业培训体系搭建的理念

(一)战略导向

(二)训战结合

(三)企业培训的四大理论基石

二、企业培训类型规划

(一)四类基础培训类型

(二)基于公司战略的培训项目规划

三、企业培训运营规划

(一)高价值培训需求分析

1.基于公司战略的培训需求分析

2.基于业务场景的培训需求分析

3.基于胜任能力的培训需求分析

4.基于个人发展的培训需求分析

5.基于绩效改进的培训需求分析

(二)培训计划管理

1.培训计划的分级

2.企业学习项目设计

(四)培训项目实施管理

1.培训项目前期准备

2.培训项目现场管理

(五)培训效果评估管理

四、培训效果转化管理

五、培训组织建设

(一)培训组织涉及的角色

(二)培训组织的机构设置

举例:两家集团公司的培训机构设置

六、培训驱动力建设

(一)管理者培训驱动力建设

(二)培训对象培训驱动力建设

七、培训资源管理

(一)培训课程资源管理

(二)培训讲师资源管理

(三)培训预算管理

(四)培训信息系统

(五)培训供应商管理

(六)培训制度资源

(七)培训硬件资源

八、企业培训文化建设


日程安排

5月10日下午

13:30-13:35 主持人致辞

13:35-15:00 专家分享

15:00-15:10 中场休息

15:10-15:15 抽奖环节

15:15-16:35 专家分享

16:35-16:50 抽奖和颁奖环节

16:50-17:00 合影留念


-主办方介绍-

上海天都人力资源集团

-会议门票-

票种名称 价格 原价 票价说明
普通票 ¥0 ¥0 本次活动免费

-场馆介绍-

闵行区七莘路1839
会议标签:

人力资源

温馨提示
酒店与住宿: 异地参会客户请注意,为防止会议临时变动,建议您先与活动家客服确认参会信息,再安排出行与住宿事宜。
退款规则: 活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。

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