AT Summit 2019上海敏捷变革论坛（融合突破&持续变革)

嘉宾介绍

李国柱

ThoughtWorks资深咨询师

有十多年在不同岗位上的丰富产品交付经验。擅长团队交付效能提升、组织精益敏捷转型、产品创新和增长等方向。在互联网电商、金融、保险、银行、工业自动化等领域有大量团队精益敏捷转型的成功案例。

分享主题：精益看板工作坊

内容大纲：看板基本概念；看板核心实践；看板案例分析；看板实践总结。

王晓萱

WMC首席咨询顾问/管理合伙人

企业运营管理咨询顾问/精益六西格玛黑带教练，500强及100+SMEs咨询实战经验，TiD大会特邀讲师、携程总部敏捷沙龙讲师、OKR高管工作坊讲师等。OKR咨询服务企业100+，帮助企业了解OKR、掌握OKR应用方法并以适配的方法导入OKR落地。

分享主题：OKR实战工作坊

内容大纲：让人头疼的研发管理；Agile×DevOps×OKR；让落地比说更简单。

唐芳彬（Alex）

新一代科技平台共享服务部负责人／敏捷-DevOps教练

SAFe、SPC、CSP、CSM 、PSM，十余年IT经验， 近7年的敏捷项目管理、敏捷开发／DevOps工具链设计维护与端到端持续交付经验，长期服务于IT团队规模上千人的敏捷企业。曾就职于IBM、大型国企、创业公司，担任过敏捷／DevOps高级顾问、技术总监、DevOps工程师等角色。

分享主题：敏捷实例化需求+DevOps自动化部署流水线

孙敬云

Worktile高级系统架构师

前智课教育技术总监，技术专家组成员，曾获集团年年度科学奖、优秀管理理者证书、年年度灵魂讲师称号等；前百度技术专家，就职于度秘事业部；多年一线技术攻坚和敏敏捷开发的实战经验，成功实践过多种DevOps解决方案，获EXIN DevOps Master认证。

分享主题：基于Scrum + XP + DevOps的工程化实践

内容大纲：第一工作法（Flow）；第二工作法(Feedback)；第三工作法(Learning)。

​王庆付

资深敏捷教练

近20年的项目管理实践和咨询经验，9年的专业程序员经历，曾担任过架构师、敏捷教练、总经理等职务。有超过100家知名企业培训、咨询、教练经验。参与编写了《敏捷软件开发知识体系》《敏控创变》，曾受邀在敏捷之旅、TiD、DevOps年会上演讲。

分享主题：敏捷在非研发类工作中的应用

内容大纲：

• 非研发类工作为何要实施敏捷

• 敏捷原则在非研发类工作中的解读

• 敏捷在非研发类工作中的实施步骤

• 敏捷在非研发类工作的应用案例剖析

• 敏捷在非研发类工作应用中常见问题与应对

蔡建斌

国际物流公司亚洲 IT 交付团队经理

历任程序员、技术主管、技术经理和技术总监。过去十余年中帮助多个团队导入和深化 SCRUM、XP、KANBAN 等敏捷实践，并培育团队和组织的敏捷文化和价值观。在领导多团队的大型软件研发中积累了丰富的敏捷团队、项目、技术等方面的实战管理经验。

分享主题：影响力：自下而上的变革如何发生？

内容大纲：

• 经历：一线开发促动的SCRUM到XP之旅

• 经历：研发经理的SCRUM到KANBAN之路

• 反思：影响力的来源与变革的动力

• 反思：敏捷方法论的融合与一些底层思维