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推荐会议:2024软件技术大会
发票类型:增值税普通发票
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在企业中实施SAFe最重要也最困难的是如何进行价值流的识别和敏捷发布火车ART的设计。
本工作坊将带领大家全面了解价值流的定义、分类、识别,站在运营价值流和开发价值流的不同角度思考问题,并以此为基础设计敏捷发布火车的执行,为SAFe的执行奠定基础。
参加本工作坊的收获:体验识别价值流的策略、方法和步骤,以及设计ART的具体实施。
中生代技术致力于传播前辈的技术精神,发展中生代的技术实力,最重要的是挖掘新生代的技术潜力;中生代技术微信公众号已经拥有20000+订阅者,微信群包含国内外IT技术人员,包括软件工程师,运维,架构师等上万人,其中技术负责人,技术总监,CTO等成员近2000名,每周三晚定期组织了微信群组技术分享,每月组织多个城市线下技术沙龙活动
成都市高新区创新创业服务中心成都市高新区创新创业服务中心于2018年举办2018年规模化敏捷工作坊。
联合工坊讲师团
李建昊,光环国际副总裁,组织发展与转型顾问,企业级敏捷专家,SAFe中国社群创始人,国内敏捷开发领军人物,曾任ThoughtWorks公司中国区首席咨询顾问。2009年,遇到Dean Leffingwell,一起探讨敏捷发布火车的实施。2016年11月,成为全球首位中国SPCT候选人,与SAI联合授课,培养了近百位中国SPC认证咨询顾问。目前,正在辅导多家大型企业进行规模化敏捷转型,致力于SAFe在中国的推广和发展。
译著:《敏捷软件需求》(2015年出版)、《软件工程通史》(2016年出版)、《SAFe4.0参考指南》(2017年出版)、《SAFe4.0精粹》(2018年出版)
赵卫,京东敏捷创新教练,IBM敏捷及DevOps卓越中心前主管,Ivar Jacobson前资深敏捷咨询师。赵卫先生是国内最早最有经验的规模化敏捷框架SAFe的精益敏捷教练之⼀,拥有丰富的大规模组织(>500人)敏捷转型经验以及创新和设计思维经验。认证IBM设计思维实践者, SPC4,CSP,CSM,认证看板KMP I
《DevOps三十六计》,著第二章:大规模敏捷三十六计。审校《SAFe4.0 精粹》。参与翻译与审校《SAFe4.0参考指南》。翻译《SAFe4.5白皮书》、《SAFe4.5术语表》、《SAFe4.0白皮书》、《SAFe4.0术语表》。
陆媛,Polycom 过程改进经理。24年IT领域开发、测试及管理经验。先后服务于西门子,伟创力,爱迪德,Polycom等跨国公司。负责公司的业务管理体系Business Management System的建立及基于ISO、CMMI、敏捷的过程改进。帮助研发团队将敏捷实践与CMMI相结合,完成敏捷开发实践基础上的CMMI Level 3认证。建立组织级产品度量体系并进行度量及分析。2018规模化敏捷峰会组委会成员,SPC4(Certified SAFe4.5 Program Consultant),CSM,CSPO,PMP,CMMI ATM。
单人票:1999元/人
团购票:1499元/人,3张起售
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2024-12-13北京