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点播课程：中培-大型IT项目组合管理与外包服务能力建设最佳实践

点播课程：中培-大型IT项目组合管理与外包服务能力建设最佳实践

2020-04-10 08:00 至 2021-12-31 18:00

线上活动  

北京中培伟业管理咨询有限公司   

报名截止

推荐会议：SECON 2024全球软件工程技术大会·上海

发票类型：增值税普通发票 增值税专用发票

-会议内容-

课程时长： 14时12分2秒 课件数： 16

学习有效期： 180天

 

课程简介

本次培训特色定位方法与实践相结合。定位于在企业信息化或软件研发过程中引入组合管理、外包管理机制，内容将涵盖大型IT项目所支撑的项目组合分解机制、项目实施过程管控、外包服务能力建设、外包过程监管控机制的全部最新内容。实践方面，授课专家组拥有来多年信息化建设管控实践经验，本课程采用关键咨询顾问亲自担任授课。

-主办方介绍-

北京中培伟业管理咨询有限公司 北京中培伟业管理咨询有限公司

北京中培伟业管理咨询有限公司（以下简称“中培”）成立于2006年，其主营业务面向大中型企业的IT规划咨询业务和面向高端IT人才的培训类业务，其中咨询业务涉及大型集团化企业的IT战略规划、IT架构规划、IT综合管控等领域，培训业务涉及线上线下各种高级IT技术和管理类课程体系。借助于其优质的专家资源池和互联网平台，中培已经为众多的世界500强企业、国有大中型集团化企业、国际知名互联网企业提供过高质量的信息化战略规划、组织架构规划、科技人才管理、信息技术架构规划、信息系统开发和运维管理、信息化能力评测的相关培训与咨询服务。

课件列表

  • 第1章： 大型项目管理失败因素

    课件1 : 大型项目管理失败因素（1） 1时3分15秒 可学50次 
    课件2 : 大型项目管理失败因素（2） 35分54秒 可学50次

  • 第2章： 大型项目周期管理过程

    课件1 : 大型项目周期管理过程 28分17秒 可学50次

  • 第3章： 大型项目组织机构设置

    课件1 : 大型项目组织机构设置 1时33分19秒 可学50次

  • 第4章： 大型项目结构与系统化

    课件1 : 大型项目结构与系统化 41分36秒 可学50次

  • 第5章： 大型项目计划管理方式

    课件1 : 大型项目计划管控方式（1） 14分20秒 可学50次
    课件2 : 案例与工具（1） 2时38分40秒 可学50次
    课件3 : 案例与工具（2） 1时7分26秒 可学50次
    课件4 : 大型项目计划管理方式（2） 25分20秒 可学50次

  • 第6章： 大型项目管理人文建设

    课件1 : 大型项目管理人文建设 28分35秒 可学50次

  • 第7章： 大型项目管理组合管控

    课件1 : 大型项目管理组合管控 10分24秒 可学50次

  • 第8章： 大型项目管理等级模型

    课件1 : 大型项目管理等级模型 14分3秒 可学50次

  • 第9章： IT外包管理与能力建设

    课件1 : IT外包管理与能力建设（1） 1时25分36秒 可学50次
    课件2 : IT外包管理与能力建设（2） 1时4分41秒 可学50次
    课件3 : IT外包管理与能力建设（3） 1时4分50秒 可学50次

  • 第10章： 架构驱动的外包与管控

    课件1 : 架构驱动的外包与管控 55分46秒

-会议门票-

票种名称 价格 原价 票价说明
会务费 ¥2000 ¥
会议标签：

IT技术

温馨提示
酒店与住宿: 异地参会客户请注意，为防止会议临时变动，建议您先与活动家客服确认参会信息，再安排出行与住宿事宜。
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