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曾经有个项目在预算的一年之内按时完成，大家都说这个项目很成功。可是一年之后，这个项目还是没有客户。
在产品开发过程中，最重要的并不是把事情做对，而是做对的事情。
如果从一开始产品的开发方向错了，哪怕开发做得再好，结果还是失败，浪费。
当你有个想法，如何发现目标客户？如何发现这些目标客户所需要解决的问题，从而找到正确的事？如何保证这些想法可以转化成需求，形成产品backlog？
接下来又该做什么让高优先级的需求可以在两个星期内被实现，从而可以直接从客户那里获得真实地反馈？整个过程的好坏决定了项目的成败。
在这个工作坊中我们一起帮助大家从一个真实的项目中来体验包括产品经理在内的开发团队一起合作把想法转化为产品Backlog，再到Sprintbacklog的整个过程。
俞振华AceYu
意启部落成员，Wonders，SeniorProgramProcessManager,上海最大产品经理社区PMCamp创新创业线负责人，也是敏捷社区活动的组织者及志愿者。
陈军
意启部落成员，深圳敏捷部落创始人之一，PMP，CSM，腾讯高级项目经理，敏捷之旅组织者。
莫敏
深圳敏捷部落创始人之一，CSM，腾讯高级项目经理，敏捷之旅组织者。
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2014-04-12 08:00 至 2014-04-12 18:00
