-会议内容-

装备制造行业正以数据为核心，借助数字化改造，从关键流程入手，充分利用新一代信息技术与自动化生产技术，通过数字化+工业技术相结合的手段，在不全面颠覆企业现行生产条件下，逐步使企业向数字化、智能化模式的迈进，以实现互联网创新营销、产业链经营，和满足大规模定制与快速交付的自动化、智能化工厂管理。

【您的企业是否也存在以下问题】

1.产能有限，交期评估困难
2.排产复杂，造成交货延迟3.整机零件多，物料难以配套
4.客户订单变化多样，利润预估困难

5.销售报价周期长，报价全凭经验估算6.呆滞料无责任管理和稽核方案，处理困难

7.售后配件库存难以管理；售后账务处理复杂

8.图纸版本更新频繁，无法及时锁定对应版本

9.工艺路线复杂，质量、进度、成本管控不易10.无法快速搭配客户所需产品，接单配置速度慢

【课程亮点】：

1.在传统制造向数字化、智能制造转型过程中，如何进行价值创新、核心竞争力重构

2.数字化、智能制造转型的策略及步骤，数智工 厂实现制造业降本提质增效案例解析 

3.随着以5G、大数据、AI、云等新技术的快速 发展，数字企业和智能制造建设如何重新定义及规划

-主办方介绍-