会议详情 |
优惠信息:
发票类型:增值税普通发票 增值税专用发票
中培伟业从2010年开始开展软考认证考前培训工作。经过十余年的深入研究与精心总结,同时邀请了多位行业内资深专家共同进行深入的探讨与论证。最终提炼出了具有中培特色的“通关四步法”。经过多年的沉淀,充分证明了中培的“通关四步法”能够显著且有效地提升学员在软考考试中的通过率,为广大学员带来实实在在的学习成果。
此阶段重点培养学员自主学习习惯。知名专家对考试重点及难点进行精讲,涵盖了十大项目管理+五大过程组的全部最新内容,并结合新版系统集成项目管理工程师的最新考纲,详细讲解IT知识以及项目管理在各个知识领域的运用。
学习平台 | PC端移动端APP |
课程时长 | 81课时 |
正版教材 | 《系统集成项目管理工程师教程》第三版官方纸质版 |
考试系统 | 近五年国家软考系统集成项目管理工程师历年真题 |
组建学习群,与专家及其他学员交流分享。班主任提供学习提醒、信息同步、资料分享、沟通反馈、班级模考、优秀表彰等班级管理服务,全面激发学员学习兴趣,实现学员共享共学、互帮互助的学习目标。
学习提醒 |
信息同步 |
资料分享 |
班级模考 |
优秀表彰 |
培养兴趣 |
帮助学员制定合理的学习计划,包括每日、每周的学习任务和时间安排。提醒学员按照计划进行学习,保持学习的连续性和规律性。
及时发送考试信息如:最新政策、报名时间和考试安排等,帮助学员合理安排时间,避免出现延误、拖延和临时抱佛脚的情况。
为学员提供学习资料、参考书籍、在线课程等学习资源,帮助学员更好地理解和掌握知识。
定期举办班级模拟考试,及时了解学员的学习状况与知识掌握情况,专家有针对性的定制解决方案,给予及时的反馈和建议,帮助他们解决学习中的问题。
及时表扬和奖励学习成绩优秀的学员,鼓励他们继续保持,激发班级学员的学习动力和积极性。
引导学员发现学习的乐趣,培养他们对知识的兴趣和热爱,从而提高学员的学习能动性。
合理安排冲刺课程时间、深入设计冲刺阶段课程内容,旨在确保每位学员都能得到充分的准备,最终取得优异的考试成绩。
考前冲刺解决方案 | |
时间安排 | 12晚(19:00-21:00) |
课程时长 | 24课时 |
课程安排 | |
第1至4晚(9月2日-5日) | 考点知识串讲 |
第5至6晚(9月9日-10日) | 经典单选专题讲解 |
第7至8晚(9月11日-12日) | 经典案例专题讲解 |
第9至10晚(9月18日-19日) | 经典计算专题讲解 |
第11至12晚(10月28日-29日) | 模考解析 |
通过模拟考试,感受真实的考试环境和氛围,包括时间限制、题型设置、考试难度等,帮助学员适应考试压力。
通过模拟考试,了解自己对课程知识的掌握程度和应试能力,找出薄弱环节并加以强化。
通过模拟考试中发现的错误和不足,找到问题根源,及时调整学习计划和策略,加强对知识点的理解和记忆。
通过考前模拟练习,逐渐提升备考信心,有效缓解考前焦虑及增强应对考试勇气,为考试做好充分准备。
通过人员无需在单位进行职称资格评定,拿证即获对应级别的职称。
考取证书,可通过人才引进的方式落户广州、杭州、深圳、上海等一线城市。
拥有职称证书时可以抵扣一定数额的个税。
根据人社部发〔2017〕40号文件部分地区高级证书补贴标准最高2000元。
具有中级以上职称或同等专业水平等条件,可进入评标专家库。
拥有相应等级职称的专家可以在企业招投标时进行加分,增加中标的几率。
课程设计:
模块 | 内容 |
自学 | |
模块一 IT信息技术综合知识 | 第1章信息化发展 第8章信息安全工程 |
模块二 项目管理基础+五大过程组知识 | 第9章项目管理概论 第11章规划过程组 |
模块三 项目管理辅助知识 | 第15章组织保障 |
考前冲刺辅导 | |
第1至4晚 | 考点知识回顾串讲 |
第5至6晚 | 经典单选专题讲解 |
第7至8晚 | 经典案例专题讲解 |
第9至10晚 | 经典计算专题讲解 |
期间会组织一场模拟考试 | |
第11至12晚 | 模考解析 |
二〇二四年三月三日
北京中培伟业管理咨询有限公司(以下简称“中培”)成立于2006年,其主营业务面向大中型企业的IT规划咨询业务和面向高端IT人才的培训类业务,其中咨询业务涉及大型集团化企业的IT战略规划、IT架构规划、IT综合管控等领域,培训业务涉及线上线下各种高级IT技术和管理类课程体系。借助于其优质的专家资源池和互联网平台,中培已经为众多的世界500强企业、国有大中型集团化企业、国际知名互联网企业提供过高质量的信息化战略规划、组织架构规划、科技人才管理、信息技术架构规划、信息系统开发和运维管理、信息化能力评测的相关培训与咨询服务。
李老师 多年培训服务经验,中培PMP、软考系统集成项目管理工程师公开课辅导讲师,对于PMP、信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师试题考点规律有深入的研究,专注于PMP、软考中高项认证考前培训课程,洞悉PMI理念,熟知PMI考试思路;擅长把握考点与考试最新趋势,不断总结备考经验、易混淆知识点,同时参与中培多场企业内训服务工作。
乔老师 PMP、CPMP、高级项目经理、信息系统项目管理师、网络规划设计师。长期从事项目管理实践、项目管理职业培训、以及国家职业技能鉴定考评工作。善于运用轻松、幽默、通俗易懂的语言剖析深奥的概念,深受学员好评。
商老师 中国国际人才交流基金会PMP授权讲师,信息系统项目管理师,22年IT职业培训生涯,20000学时授课经历,国内IT培训金牌讲师。具有丰富的教学和实践经验,对IT职业培训有深刻的理解。在国内多家大中型企业担任网络安全规划设计顾问。为国内多个行业进行项目管理、网络与信息安全及数据库课程培训,全国巡讲上百场。授课过程理论与实践并重,深入浅出,讲课诙谐幽默、气氛活跃,深受广大学员好评。
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