-会议内容-

精品微课打造训练营

录播课共7.5小时
演讲语言：中文Language: Chinese
标准价格Standard Price：1408RMB/person
定价含增值税、活动全程参与（共7.5小时+微信群答疑）、电子材料
*报名后请注意查收确认邮件，内含付款账号等信息；
*用户付清全款后方可获得课程链接
 

课程简介Briefing

结合企业的内部课程可分为以下几类：
1. 知识原理类
2. 技能/操作类
3. 问题/经验类
4. 案例/信息类

根据微课短/小/精/炼的特色，结合学员对课程有“干货+亮点”的需求，再考虑企业有全面推广的需要。建议如下：
  * 知识原理类：
先挑选那些阐释简单、明确，不是特别复杂的知识、原理课程。特别复杂的课程往往涉及庞大的知识储备，短时间难已讲清，对课程开发者有较高的挑战、对听众也有一定要求，不利于普及推广。待微课有一定开发经验方可尝试。合适的课程如：什么是微课？GDP的奥秘等。暂不建议开发的课程比如：微积分是如何解释量子纠缠现像的等课程。
  * 技能/操作类：
适合说明一些具体的任务或操作，应知应会的，须要照做的，有相对清晰的处理程序或步骤，如果是相对抽象的任务，基于长期的经验甚至直觉，或者没有绝对的对错，没有固定的处理对策，可能不适合微课。合适的课程如：HP多功能打印机的使用方法、外部访客需知、新员工入职流程等。
  * 问题/经验类：
这种微课适合解决一些明确、有相对肯定的答案或应对办法的问题，或分享一些实用的技能、经验、诀窍。合适的课程题目：微课制作三步曲，VIP客户投诉7招应答技巧。
  * 案例/信息类：
这种微课适合描述一些有特定场景（即时间、地点和人物）的事件、案例、故事，或针对特定人群的信息。通过这些场景激发，使学员产生自我察觉从而提升认知。合适的课程题目：7.28客舱火警警示，论西游取真经之团队合作。

课程目标Benefits

学会微课设计并掌握微课制作技巧
快速将线下课程转化成系列微课以便转型升级
了解微课：通过对微课知识的讲解，让学员认识微课，亲历微课，建立信心，构建思路。根据已有的课程结合自身长处找到合适自已的微课输出方式。
理解微课：从课题的命名、架构的输理再到脚本的编写。让学员学会如何设计微课。
掌握微课：通过对常用微课工具的讲解和演示，让学员掌握微课的制作技巧。
输出微课：从命题、微课架构/脚本、再到微课制作工具使用、素材加工、使学员能够最终输出炫丽的微课成果

课程大纲Agenda

第一讲、了解微课：微课基础及微课风格打造（授课1.5小时+社群答疑）

课前准备：
1. 学员待开发的微课
2. 学员制作的自我介绍（抖音、自拍、PPT录屏均可，容量<25M）
本节内容：
1. 微课基础内容
2. 微课展现形式
3. 微课输出来源
5. 微课开发流程
6. 微课人设打造
7. 精品微课特点
课后作业：
1. 学会使用思维导图软件
2. 目标课程脑图拆解
3 .梳理微课人设风格
成果：学员全面了解微课。

第二讲、理解微课：微课结构设计与脚本编写（授课1.5小时+社群答疑）

课前准备：
1. 学员微课脑图作业
2. 作业点评
本节内容：
1. 微课设计内涵
2. 微课标题的设计
3. 微课架构设计
4. 微课脚本设计
5. 素材收集技巧
6. 微课常用器材运用
课后作业：
1. 设计微课标题
2. 修改微课脑图
3. 根据脑图编写脚本
4.根据脚本收集素材
成果：学习掌握微课设计

第三~五讲、掌握微课：工具运用及素材整合（授课1.5小时+社群答疑）*3次

课前准备：
1. 课前软件/素材包下载安装
2. 学员素材准备
3. 作业点评
本节内容：
1. 多媒体素材加工
2. 视频剪辑合成
3. PPT动画制作
4. 手绘动画制作
5. MG动画制作
课后作业：
1. 将收集的素材进行加工
2. 根据脚本使用素材剪辑合成微课
成果：
1.学会常用微课制作软件，
2.掌握微课制作技巧。
3.学会素材加工

课程讲师About the Speaker

隆宇

上汽集团微课学习平台微课制作顾问
延锋伟世通电子系统金牌培训师
延锋伟世通 成本控制VAVE 专家
慕尼黑上海/华南电子展特聘顾问
酷乐传媒 主创人
ACI国际注册培训师
6sigma 黑带资质

14 年汽车主机厂及中外合资零部件公司工作经验、期间担任企业培训师以及公司重要课题研究攻克项目负责人，是公司的金牌培训师和核心专家组成员。其中所负责的 TQCM 项目、6sigma 项目获得过上汽集团双百万创新奖、Visteon全球质量奖、以及公司集团科技进步奖。论文在《科技与创新》杂志上发表，并被《中国知网数据库》《中文科技期刊数据库》《中国核心期刊（遴选）数据库》收录。

熟悉汽车以及工业产品的运作流程及研发模式，通过对美国 VAVE、日本精益生产以及 6sigma 的理解，结合长达 7 年专注对产品设计降本的研究，现找到了一些适合于中国企业特色的产品设计技术降本思路，从 2012 到 2019 年间，给公司带来 2～3 千万/年的节省。是公司的VAVE，CI 标兵以及培训达人。

结合本质工作的特点，在微课设计制作，项目管理，公司降本等领域有较深入的理解，与外部咨询管理公司合作至今，已给知名上市公司，各大中小企业做过多场的咨询与培训， 并取得优异的成绩和积极的反馈。

擅长领域：
  * VAVE 降本策略的研究与实施    多年核心领域研究，给企业带来千万级节省
  * 多媒体微课设计与制作，    丰富的多媒体制作经验和微课教学经验。
  * 6sigma 实战运用---所做的 6sigma 项目获得过延锋伟世通科技进步奖，科技创新奖， 项目突破奖等，较为丰富的实战经验。
  * GD&T 几何尺寸公差与配合---产品设计类核心技能，多年产品设计经验总结.
  * TQCM 全面质量成本管理---经历不计其数的质量与成本PK的双赢案例
  * 《技术工程师的项目管理》---多家咨询机构的理论学习再结合多年以来负责项目的潜心实践总结。带你以一个工程师的角度来诠释项目管理，掌握其要领。

-主办方介绍-