-会议内容-

AI助力课程设计与变现

课程目标Benefits

* 认知升级：破除AI焦虑，建立人机分工新范式
* 极速造课：4步完成从0到1的课程开发
第1步 情景分析：用AI快速完成文献综述、痛点拆解与目标设定；
第2步 需求调研：借助AI转写访谈、分析问卷，10分钟生成需求雷达图；
第3步 方案设计：AI辅助起标题、写背景、编大纲，产出客户认可的课程方案；
第4步 内容制作：5分钟将文字大纲转化为高颜值PPT，大幅压缩制作周期。
* 商业拓展：从“讲课”到“做产品”的升维

公开课计划Upcoming Sessions

上海8月5-6日（线上同步直播，30天内回看）

标准价格Standard Price

3980RMB/person
定价含增值税、活动全程参与（9:00-17:00）、会议资料、午餐、茶歇；
不包含晚餐和住宿

授课语言Language

中文Chinese

课程简介Briefing

在AIGC（生成式人工智能）浪潮席卷培训行业的今天，职业培训师与商业讲师正面临前所未有的机遇与挑战。一方面，客户对课程的时效性、定制化和交付效率要求越来越高；另一方面，传统“手工作坊式”的课程开发模式耗时长、成本高、迭代慢，难以应对市场快速变化的需求。许多讲师虽有丰富经验，却苦于“想法多、落地难”，常因资料整理、大纲设计、PPT制作等重复性“体力活”消耗大量精力，导致一年仅能打磨2–3门新课，严重制约个人产能与商业价值释放。

更关键的是，面对AI工具的爆发式涌现，不少讲师陷入两极误区：或盲目追捧“AI万能论”，忽视内容专业性；或因技术恐惧而拒绝尝试，错失提效红利。如何科学定位AI角色、建立高效人机协作流程，成为新时代商业讲师的核心竞争力。

课程大纲Agenda

模块一：AI技能应用篇

1. AIGC时代 - “人工智能+”发展趋势
* 中国“人工智能+”三个阶段
* “人工智能+”对组织的影响
* “人工智能+”优势、困境与风险
2. AI的工具 - 好用的国产AI工具介绍
* 3种问答类型，搞懂AI互动机制
>>启发式提问
>>流程式提问
>>学习式提问

工作坊开题：定向课程开发目标
学员能够独立确认个人课程开发题目，明确核心开发任务。
1. 确认课程题目
2. 明确开发任务

模块二：AIGC时代讲师核心能力重塑（认知奠基）

确立AI的“超级副驾驶”的定位，破除技术的恐惧，建立人机协的新职业素养。
1. AIGC时代内训师核心变迁
* AI与人类的边界
>>列出课程开发中的“体力活”清单；
>>制定人机分工表；
>>建立AI审核标准。
* 必备AI工具全景图
>>注册并测试主流工具；
>>了解AI工具的使用方法；
>>建立个人AI工具箱。
2. 精准提问公式
* 提示词工程基础
>>简单任务提示词编写规范；
>>复杂任务提示词编写公式；
>>多步骤任务提示词生成技巧。
案例参考：错误指令 vs 正确指令对比（生成课程大纲的案例）。
评估要点：随堂测试，根据讲师给出的场景，编写一条高转化率的指令。

模块三：AI极速造课4步曲（核心实战）

解决“从0到1”的课程诞生问题，利用AI将模糊的想法快速转化为结构化的内容。

 1. 第1步 - AI+情景分析
* 拆解课程开发工作流
>>定义课程核心问题；
>>拆解知识点逻辑链；
>>设定学习目标。
* AI搜索与资料整合
>>使用AI进行文献综述；
>>跨领域知识迁移；
>>生成课程背景分析报告。

 2. 第2步 - AI+需求调研
* 需调研2维度与6方式
>>设计问卷问题；
>>制定访谈提纲；
>>分析学员痛点。
* AI录音调研与分析
>>使用工具转写访谈录音；
>>提炼关键诉求；
>>生成需求分析雷达图。


3. 第3步 - AI+方案设计
* AI起标题与写背景
>>应用6招打造吸睛标题；
>>编写引发共鸣的课程背景；
>>设计客户认可的课程收益。
案例参考：AI为“时间管理”课程生成的10个爆款标题对比。
评估要点：为自己的课程生成3个备选标题和一段的课程背景。
* AI编大纲
>>输入核心主题；
>>生成三级目录；
>>调整逻辑结构（总分总、递进等）。
案例参考：“非人力资源的人力资源管理”2天版两套大纲。
评估要点：产出一份逻辑完整的《课程标准大纲》。

 4. 第4步 - AI+内容制作
* 培训课件PPT设计与美化
>>一键生成美化PPT；
>>内容整理与逻辑调整；
>>案例素材补充。
案例参考：使用WPS AI工具，5分钟将文字大纲变成高大上的PPT。
评估要点：现场生成一份PPT课件初稿。

模块四：AI培训拓展与商业变现

将AI应用从“课程开发”延伸至“AI化升级”“商业合作”与“高效营销”，实现个人商业价值的最大化。
1. AI辅助培训的6大应用场景
* AI生成培训资料包；
* AI定制培训案例；
* AI生成试卷与答案；
* AI互动游戏设计；
* AI直播课程口语稿；
* AI数字人微课开发。
2. AI赋能职业讲师商业合作
* 王牌课程AI化升级迭代策划；
* AI赋能的差异化课程体系设计；
* AI赋能培训师全域多维IP营销

工作坊成果点评
通过展示与反馈，确保学员产出物达到商业交付标准。
1. 学员课件展示
2. 现场辅导与复盘

课程讲师About the Speaker

布老师

金山办公最有价值专家（KVP-教育培训）
金山办公（WPS）技能认证-大师级（KOS）
AIGC教育社区认证讲师
Persona®领导力顾问&教练
5R®教练领导力认证教练
注册国际职业培训师(CIPL)
曾任多家上市集团培训专家/培训经理

布老师曾任职于互联网教育、SaaS、酒店、金融等行业多家上市公司，从乙方培训助理到甲方培训经理，经历培训师发展的每个阶段，多次完成培训体系与培训团队搭建。曾作为空降培训经理，从0-1搭建了具有凝聚力、战斗力的培训团队。累计为企业开发课程60+门，实际授课300+天，培训学员6000+人。根据自身经历，理论与实践结合，开发的《四维空间·培训力》系列课程并经过多次检验，抛除内训师不适用的学习理论，针对内训师培训过程中的痛点，制定针对性解决方案。大量实操训练，与参考案例结合，落地性极强。

布老师不仅讲授管理课程，也将管理理念运用在自己的团队管理中，结合企业实际情况，定制化开发的《四维空间·领导力》系列课程，涵盖储备级、主管级、经理级和总监级领导力体系，课程以团队健康度和管理胜任力为基础，解决问题为导向开发设计，内容深入管理的实际场景，目前已辅导数百名管理者，有效提升领导力。

伴随AIGC时代来临，布老师积极探索AI领域，将AI工具用作课程开发、职场办公和管理顾问领域，取得了超出预期的效果。并将使用AI工具的经验融入课程中，开发了AI+系列课程。

-主办方介绍-