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2023-12-21 09:00 至 2023-12-22 17:00
30人
推荐会议:重庆江夏2025企业年会暨主城新春团拜会
发票类型:增值税普通发票 增值税专用发票
参会凭证:现场凭电话姓名参会
1. 实战案例:营销业务跟踪
2. 实战案例:市场活动有效吗?
3. 实战案例:营销预算准吗?
4. 实战案例:如何面对交货不及时的窘境?
5. 完善的销售运营报表体系
从统计到决策的六层销售报表体系建设
6. 市场部门和销售部门在销售计划的角色
7. 改善管理流程与运营的数据来源
8. 案例分析:如何建立销售数据的结构和快速统计的秘诀
9. 信息化和大数据管理下的高效流程管理
1. 统计和计算过程是机器的事
案例分析:数据挖掘工具使用
2. 矩阵分析的应用
3. 敏感性分析寻找管理方向
案例分析:多维度规划
1. 营销数据的基础结构分析和数据整合
2. 销售统计维度
1. 支持职能部门和营销部门的关系
2. 市场部门和销售部门在销售管理中的角色
3. 销售计划流程穿越和改善
1. 销售数据的基础结构分析和数据整合
* 直营体系销售数据统计模型建立和分析方式
* 渠道经销商经营性数据统计模型建立和分析方法
2. 趋势预测工具使用
* 产品销售趋势数据分析模型案例分析
* 新品上市跟踪分析和预测模型
3. 多方案模型工具使用
* 促销费用的口径与流程
* 促销效率和价格影响数据分析模型案例分析
4. 规划运筹工具使用
* 直营门店经营推演
* 销售品类比例规划
1. 销售计划的正确范围
2. 月销售目标的分解
3. 促销活动的行动计划---让销售计划成为营销计划
4. 整个组织的信心---反身理论的应用
1. 销售计划的执行重点是动销过程的监控
2. 建立利用促销手段来主动修正销售计划达成
案例分析:实用的售罄率跟踪模型
1. 信息系统下的销售计划跟踪体系
2. 选择合适的考核制度来保障计划落实
企业家俱乐部正和岛顾问
上海市品牌授权经营企业协会的创始人
伟事达私董会主席和教练
潮牌大嘴猴服饰品牌和互联网爆款55度杯的背后推手
多家企业董事、创始人
上海师范大学理论物理系学士;上海交通大学管理学院MBA
杨老师拥有20多年职业经验,包括6年海外生活工作经验、5年外企工作经验、15年企业管理经验。早在1985年就成为中国第一批程序开发员,之后赴澳大利亚研习心理学长达8年,回国后曾担任澳大利亚Classique Furniture Pty. Ltd. Australia上海办事处首席代表、宝隆洋行英特尔乳品有限公司亚太区高管、上市公司均瑶集团总经理等职位。
具有十多年各行业丰富的咨询、项目顾问及培训经验,尤其熟悉快销、零售、文化产业、制造业和房地产行业。作为国内第一批程序开发员,主持实施SAP,用友等ERP软件,以顾问式、项目式管理方式,帮任职企业解决众多实际管理问题。凭借计算机和心理学专业背景以及多年企业管理实战经验,杨老师自主开发了一系列数学模型,有效的发掘问题背后的根本原因、准确预测风险、合理安排计划及分配预算等,显著提高了企业绩效并且节省人力。
同时,杨老师还担任北京大学、上海交大、华东师范大学等著名学府/机构的兼职讲师,并曾经为1000多家涵盖世界五百强企业、大型国企集团、民企集团提供咨询和培训项目,以顾问、项目管理方式帮助众多企业解决实际问题。
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票种名称 | 价格 | 原价 | 票价说明 |
会务费 | ¥6980 | ¥6980 | 定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿。 任何一方如需变更或取消订单,必须至少提前6个工作日书面通知对方;活动开始前5个工作日及以内,任何一方均不得以任何理由(不可抗力因素除外)取消订单,否则必须向被取消一方支付订单金额等额赔偿。 |
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