2019数据中心商学院总裁研修班《数字化商业模式创新》

分享提纲：

企业为什么需要进行商业模式创新？

认知刷新、产业升级

新技术市场化推动力

商业环境压力

市场机会拉动力

打破边界

案例分享：美团的无边界扩张

头脑风暴：IDC企业的无边界扩张在哪里？

商业模式为什么是被大多数投资人、优秀企业所看重？

IDC企业主不能缺乏资本思维和商业思维

在资本思维和商业思维指导下的组织商业模式创新

分享案例

商业画布九大模块解析，通过案例导入（Case  Study）

商业思维的构建

目标市场（市场规模分析、想要进攻的市场、能服务到的市场、市场份额）

竞争状况

产品创新

商业模式

关键路径

资源需求

洞察商业模式的价值

个人练习（拆解竞品）：完成第一次商业模式的呈现，描述任何一个你关注的商业并且运用商业模式画布练习，把自己的分析分享给学习伙伴,来从中获得反馈收获。

如何在现有商业模式上找到创新点？

案例分享：如何看待腾讯产业互联网的转型之战

团队引导（拆解行业）：小组共创，解构一个正在增长的IDC行业商业全貌-全景图（讨论、分析、呈现）

如何验证你的商业模式？

创新商业模式构建的关键-商业生态的理解

分享不同形态的商业模式在商业中起到的不同作用？

背后成功的关键是什么

通过成功的商业模式实例-理解商业模式在商业中的价值，以及理清关于成功的关键要素

Case  Study（拆解本组织）：一张画布拆解你所在组织商业模式/产品商业模式，寻求组织创新突破点

技术驱动的商业模式创新

市场驱动的商业模式创新

总结回顾

-课程费用-

费用：3800元/人（赠送IDCC2019 VIP门票1张）

三人同修：10000元/3人（赠送IDCC2019  VIP门票3张）