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2019数据中心商学院总裁研修班《数字化商业模式创新》

2019数据中心商学院总裁研修班《数字化商业模式创新》

2019-12-18 08:00 至 2019-12-18 18:00

北京   北京国家会议中心

中国IDC圈   

报名截止

推荐会议:2025第八届世界燕窝及天然滋补品博览会

发票类型:增值税普通发票 增值税专用发票

-课程介绍-

工作坊时间:12月18日全天,地点:国家会议中心

温馨提示:建议企业三人小组同修,便于企业后续落地执行

课程目标:

梳理行业现有业务模式,结合企业未来战略,评估现有活动是否有效实现企业战略;

根据目前环境的变化,应当如何调整目前企业的战略,更好实现组织商业模式创新。

课程收益:

提升商业思维:帮助企业决策层深刻认识商业模式的重要价值,理解商业模式的结构、要素及其关系。

掌握系统方法:帮助企业决策层系统掌握商业模式画布的创新使用方法,为创新商业模式打下专业基础。

创新商业模式:帮助企业决策层通过商业模式画布的团队应用,思考如何重构企业的商业模式,为企业发展提供智力资源。


    -主办方介绍-

    中国IDC圈

    分享提纲:

    企业为什么需要进行商业模式创新?

    认知刷新、产业升级

    新技术市场化推动力

    商业环境压力

    市场机会拉动力

    打破边界

    案例分享:美团的无边界扩张

    头脑风暴:IDC企业的无边界扩张在哪里?

    商业模式为什么是被大多数投资人、优秀企业所看重?

    IDC企业主不能缺乏资本思维和商业思维

    在资本思维和商业思维指导下的组织商业模式创新

    分享案例

    商业画布九大模块解析,通过案例导入(Case  Study)

    商业思维的构建

    目标市场(市场规模分析、想要进攻的市场、能服务到的市场、市场份额)

    竞争状况

    产品创新

    商业模式

    关键路径

    资源需求

    洞察商业模式的价值

    个人练习(拆解竞品):完成第一次商业模式的呈现,描述任何一个你关注的商业并且运用商业模式画布练习,把自己的分析分享给学习伙伴,来从中获得反馈收获。

    如何在现有商业模式上找到创新点?

    案例分享:如何看待腾讯产业互联网的转型之战

    团队引导(拆解行业):小组共创,解构一个正在增长的IDC行业商业全貌-全景图(讨论、分析、呈现)

    如何验证你的商业模式?

    创新商业模式构建的关键-商业生态的理解

    分享不同形态的商业模式在商业中起到的不同作用?

    背后成功的关键是什么

    通过成功的商业模式实例-理解商业模式在商业中的价值,以及理清关于成功的关键要素

    Case  Study(拆解本组织):一张画布拆解你所在组织商业模式/产品商业模式,寻求组织创新突破点

    技术驱动的商业模式创新

    市场驱动的商业模式创新

    总结回顾

    -课程费用-

    费用:3800元/人(赠送IDCC2019 VIP门票1张)

    三人同修:10000元/3人(赠送IDCC2019  VIP门票3张)

    会议标签:

    商业模式 创新思维

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