会议详情 |
关于敏捷之旅
Agile Tour(以下称为敏捷之旅)是一个国际非盈利性组织,于2008年成立,总部位于法国。其目的是提供一个高效有趣的敏捷开发学习途径,在全球范围内推广敏捷的思想和实践,帮助企业更好的实施敏捷。它通过一系列的活动,在全球的范围内推广敏捷。
敏捷之旅在中国行始于2009年成都。而从2010年开始,国内敏捷社区的一批先行者,包括知名的敏捷培训师和教练,开始在全国范围内组织敏捷之旅系列活动,以让更多的城市和更多的朋友借此平台,了解敏捷,结交朋友,交流互动,从而形成一个全国范围内的社区平台。全国已有多个城市先后参与举办,包括北京、上海、杭州、成都、深圳、广州、西安、青岛、长沙、太原、大连等(排名不分先后)。
敏捷之旅广州站
从2010年至今,广州已经连续三年举办敏捷之旅,今年广州也将成为2013年度全球敏捷之旅活动中的重要一站。
今年广州站的主题是“赢在实践”。通过这个主题下几位国内先进的敏捷实践者的精彩分享,为广大企业和个人提供学习和交流敏捷的平台,帮助大家真正使敏捷落地实施。
推荐参与人群
软件研发人员(开发、测试、PM、TL等);创业公司人员;IT管理者;技术爱好者。
演讲话题及讲师介绍
话题 | 讲师简介 | 话题简介 |
Topic1: 梁育刚-成功地应用敏捷方法交付项目 | 十多年的管理咨询以及培训经验,从软件开发工程师做起,一直到专业的软件开发咨询以及项目管理咨询以及培训工作,精通Agile敏捷项目管理,PRINCE2, PMP, 梁老师从事CMMI与Scrum整合咨询, ITIL, ISO20000,ISO27001等的管理咨询工作。同时也是国际授权的Agile, PRINCE2,MSP,ITIL全系列,ISO20000全系列等课程的国际讲师。 | 主题分为两部分:1. 目前行业里面敏捷方法众多(Scrum, Atern, XP Lean, Agile PM etc),如何选择一个敏捷方法管理项目的不同阶段至关重要;2. 采用Agile敏捷方法有效管理一个项目知识以及实例分享。 |
Topic2: 杨翀昊-从游戏设计的视角理解敏捷 | 十多年外企电信系统软件开发和管理经验,从基础程序员到TeamLeader,再到Technical Manager,Project Manager,People Manager,SCM,熟悉软件开发流程和团队建设,成功带领研发团队从Waterfall转型到Agile/Scrum,致力于推广Agile/Scrum在不同类型项目和团队中的实践。 | 主题分为两部分:1、从游戏设计的基本要素理解Agile/SCRUM如何使团队更加投入,有效且快乐。2、用两个实践成功案例来进一步阐述。(一个是外部商业项目开发,一个是内部创新项目建设)对不同类型项目的特点进行延伸和联想。 |
Topic3: 张传波-测试先行——实践测试驱动 | 网名:Fireball新浪微博:@火球_Fireball创新工场创业课程(敏捷课程)讲师 SCRUM中文网顾问 中国敏捷联盟《ADBOK》(敏捷开发知识体系)项目组成员 | 直到最后几天,测试工程师们才能见到软件的“庐山真面目”,但是不见不知道一见吓一跳,软件的问题巨多,甚至很多功能没有实现,然则距离“项目死期”(交付日)已经没有几天了!测试驱动是保证项目组一直都在做正确事情的最佳保障,可减少大量的不必要返工,测试驱动其实没有这么复杂和高难度,可以马上实践! |
Topic4: 李小波-Android团队敏捷实践的分享 | ThoughtWorks咨(chéng)询(xù)师(yuán) CSM,喜技术却不宅。目前工作在一个Android项目上。活跃于敏捷社区,曾组织过敏捷之旅和Scrum Gathering, Coding dojo, Global Day of Coderetreat等社区活动。seabornlee.com | 将在本次演讲中,分享一个移动终端(软件+硬件)团队如何用敏捷实践快速交付,提高客户满意度。简单介绍团队能力、文化建设,重点分享Android平台的自动化测试实践,包括单元测试,功能测试,特性开关,依赖隔离等实践。 |
Topic5: 齐涛-自动化测试困境及测试DSL | 平安科技RobotFramework测试专家,国内RobotFramework自动化测试先行者。在平安内部试点并推广RobotFramework+Selenium进行web自动化测试,并结合jenkins进行敏捷自动化测试,同时也对RobotFramework、Selenium等相关测试库进行扩展维护。在博客中长期连载RobotFramework测试专栏。 | 分享目前自动化测试面临的困境,帮大家理清思路,理解自动化测试的真正价值所在,并介绍确保自动化测试成功的七种武器;由于时间关系,将仔细介绍一种武器,就是测试DSL,将结合一个实例来说明如何将测试用例用一种领域专用语言(DSL)来编写,达到业务人员可以非常容易编写的程度,解决测试案例的可读性和可维护性问题。 |
Topic6: Glen Wang-敏捷人生策略 | Glen Wang, 十年以上爱立信和北电管理经验,精通Scrum与敏捷管理,将东方哲学及管理学与敏捷方法论相结合,在Scrum联盟发表文章多篇(http://www.scrumalliance.org/community/profile/gwang16),得到敏捷大师Mike Cohn、Jeff Sutherland等的认可,2012年在广州敏捷之旅发表过Scrum与知行合一的演说。 | 敏捷人生策略:- 敏捷家庭/敏捷亲子- 程序员的职业发展- 敏捷危机管理 |
Topic7: 谢琨-从创意到创造——新创团队的敏捷实践 | 就职于广州视源股份,担任医疗事业部软件部经理一职。从10年到视源后,一直在集团下的创业团队,从事各种新业务的研发,和研发管理工作。先后参与过,视源电纸书产品的创业。10年秋季,参与到Android机顶盒的创业。我们也是业内最早做,Android盒子,Android电视的团队。目前该项业务已经独立成子公司,为公司持续盈利。11年加入,参与到电视各种周边产品的创业活动中,先后参与过智能遥控器,Apple Dock,健康电视等开发。 12年联合了医疗设备团队,成立为医疗事业部,更在最近成立了独立的子公司。所在团队,从10年开始摸索实践敏捷开发,并且每次创业,我们都把敏捷的原则和方法,带到新的团队中,并根据团队状况给与修正 | 新创团队一般会面临非常大的人员增长,技术路线变更,以及制度的破坏和重构。我的主题主要围绕新创团队可能会面对的各种复杂的变化,并总结了一些套路,来“拥抱变化”。我的话题的大纲还在修改中,目前是这样的:1. 创新 创造 创业2. 技术变迁3. 团队规模膨胀4. 团队认知膨胀5. 看不到的变化6. No Blame |
莫敏、陈军-游戏 | 莫敏,腾讯项目经理,腾讯敏捷讲师,腾讯首位CSM认证敏捷教练。外贸电商公司PMO兼项目总监,文思创新部门经理,管理团队过百人。莫敏曾带领腾讯游戏安全中心团队,基于业务数据分析,研发了多套自动化对抗系统,快速精准地打击外挂和盗号,打击速度和效率位于行业之首。莫敏曾主导电商企业建立智能推荐系统,智能比价系统,其领导的团队通过对数据分析的改进,达到了年销量过亿。通过在腾讯多年摸索,与传统行业及电商的经验对比,莫敏全面分析了互联网产品在管理,组织,流程,产品,运营等优势,并总结了一套理论体系。陈军,讯高级项目经理,敏捷教练。10年IT从业经验,常年奋战在项目一线,具有丰富的项目管理和敏捷实践的经验。目前就职于腾讯,担任QQ游戏,手机QQ,手机QQ空间等大项目的项目经理,同时作为腾讯学院的讲师参与公司项目管理和敏捷相关的培训工作。在敏捷社区中非常活跃,致力于敏捷的推广和实践,曾参与组织敏捷之旅活动,经常在社区或大会发表演讲。 | 游戏将要求所有参与者站立完成。大家围成一个大圈,在一个共同的标准和规则下,在既定的时间里,完成规定的动作,达成一定的目标。然后通过每个迭代的改进,提升团队协作的效率。 |
时间 | 内容 | ||
上午 | 08:30-09:00 | 签到及大会开场 | |
09:05-09:55 | 梁育刚-成功地应用敏捷方法交付项目 | ||
09:55-10:10 | 上午茶歇以及抽奖 | ||
10:10-11:00 | 杨翀昊-从游戏设计的视角理解敏捷 | ||
11:00-11:10 | 上午茶歇以及抽奖 | ||
11:10-12:00 | 张传波-测试先行—实践测试驱动 | ||
中午 | 12:00-13:30 | 午餐及休息 | |
下午 | 主会场 | 分会场 | |
13:30-14:30 | 陈军-抛球游戏 | 莫敏-硬币游戏 | |
14:30-15:20 | 谢琨-从创意到创造—新创团队的敏捷实践 | 齐涛-自动化测试困境及测试DSL | |
15:20-15:30 | 下午茶歇以及抽奖 | ||
15:30-16:20 | 李小波-Android团队敏捷实践的分享 | Glen Wang-敏捷人生策略 | |
16:20-17:20 | Openspase | ||
17:20-17:30 | 大会闭幕以及抽奖 |
1、免费活动如何报名参加?
请通过文章中的联系方式报名参加。
2、价格显示为收费的活动具体费用是多少?我要如何报名?
你可以在网站上留言或电话(400-003-3879)咨询,我们会尽快联系你。
3、活动具体地址在哪里?
1、活动具体地址待报名后告知。
2、报名前可咨询“活动家”客服,服务热线 400-003-3879
4、活动截止报名时间是什么时候?
尽早报名,早报早优惠。
5、怎么提交论文?论文参会如何收费?
亲,您好!我们暂不接受论文提交或论文参会。
6、活动发票如何领取?
亲,您好!请您在下单时,在备注框内填写好发票抬头,发票寄送地址或其它信息,以便您能即时有效的收到发票。
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