2019汽车抵押贷款实务专题培训（上海）

第一部分《车抵贷渠道管理及销售》

一、SP的筛选1.SP筛选核心要点

2.实控人风险规避逻辑二、SP风险管理       1.入场前的尽调关键

2.SP反欺诈逻辑分析

3.飞行检查的核心要点三、SP动态管理

1.合作SP的反馈响应方案

2.优质SP的反哺效应

3.SP退出方案管理

第二部分《车抵贷产品设计优化》

一、市场需求与产品定位

（一）产品定位方法

1、市场调研 2、调研分析 3、客群画像

（二）公司产品定位       1、竞品调研 2、对标产品二、产品调整与优化

（一）产品评价标准

（二）产品调整逻辑

（三）产品优化方法                      1、产品参数调整 2、运营流程调整

3、以客户体验为核心

三、部门协同标准化流程

（一）产品规划流程

（二）职能部门划分

（三）内部流程管理方法

第三部分《车抵贷贷前风控要点》

一、汽车金融贷款分类/贷款机构

1.贷款分类

2.贷款机构

二、车抵贷贷前风控体系的搭建1.贷前风控流程

2.贷前人员配置

3.主要风险计量考核指标

4.逾期控制与优化

三、针对贷前审批的技巧和审批案例的分享(一)审核车辆的技巧和案例分享                 2.车抵贷的特点；

3.审核车辆的要诀；

4.案例分享；

（二）审核人的技巧和案例分享1.审核人的要诀；

2.案例分享；

第四部分《车抵贷全流程风险管理》

一、车抵贷业务目的与客户定位描述

（一）业务中涉及的风险

信用风险 2.操作风险 3.市场风险 4.其他风险

（二）全流程风险管理                     1.风险管理的控制 2.风险管理的效率

（三）贷前审核

1.反欺诈系统的应用 2.风险评估与审核

（四）贷中管理

1.监控与逾期处理 2.监控的目的 3.监控的质量

4.GPS管理系统关键点管控

（五）贷后管理

1.逾期原因  2.逾期追讨方法与案例 3.催收和资产保全(六)外部数据应用-评分

1.评分的应用与开发 2.评分和评级对照

-会议门票-

召开时间地点：2019年8月17-18日 | 上海（具体地址将在培训一周前通知）

普通参会：4800/人（含课程材料与午餐，两天茶歇），需提前一周报名并缴费；

团体参会（≥3人）：4300/人（含课程材料与午餐，两天茶歇）， 需提前一周报名并缴费；

往返路费,住宿及接送机服务,均需自理,不包含在参会费内。