-会议内容-
课程背景
一个成立仅 20 多年的中国民营企业，为什么能够在竞争激烈的全球通信市场中存活并不断成长？ 作为《财富》500 强中唯一未曾上市的中国企业， 华为究竟有着怎样内在力量？ 本次活动中，我们将带您走进华为园区，一起探索华为的三大特殊基因：【客户导向的战略及业务流程】、【奋斗为本的激励机制】、【长期坚持艰苦奋斗的价值观】。
常见问题与情景
是什么机制保障企业“以客户为中心”？是什么机制让华为不断涌现“奋斗者”？
是什么让华为业务一次次领先同行？
我们从“设计者”和“实践者”的角度揭晓全部秘密。
课程收获
理解华为现在运行的流程型组织
深度解析一个真实的任正非及其管理思想的演进
参观华为深圳总部园区
收获符合自己组织的改进措施
掌握人才战略与干部管理机制
目标学员
董事长、总裁
业务体系中高层
职能管理体系中高层
人力资源总监
-主办方介绍-
伯乐会
伯乐汇是由伯乐会为人力资源行业精心打造的在线垂直社区。它致力于为人力资源从业者、人力资源服务商、人力资源专家学者搭建一个高效、便捷、实用的在线互动平台，实现大数据时代的资源整合。
当今市场上的各类服务与产品鱼龙混杂、参差不齐，如何才能在众多的服务中选出适合自己企业的一款？如何知道客户对这些服务商的评价如何？如果更深入地了解到真正的使用情况？在这里，伯乐汇会告诉您！在他们的产品评价中，会有用户的真实反馈，您可以全方位地去评价产品的匹配程度。
在这里，您可以最多地获取全球最新的人力资源资讯；在这里，您可以最快地找到最具参考性的成功案例分享；在这里，您可以最高效地和资深人力资源专家建立联系；在这里，您可以最充分地展示专业背景、扩大个人影响力；在这里，您可以最充分地展示企业形象、扩大品牌影响力。
课程大纲
模块 1《理性与平实-华为公司企业文化与管理的基础》（第一天 9:00-12:00）
1、华为战略和发展史上更具有深度的哲学、文化和价值观内涵
2、华为的成长与任正非的思考历程：从没产品、没战略、没流程到具备强大的研发体系、质量体系和组织管理体系
3、谁来呼唤炮火？华为客户驱动型的组织 4、华为的管理哲学“开放、妥协、灰度”
模块 2《对准客户价值的流程型组织建设与变革管理》（第一天 13:30-16:00）
1、客户需求是企业发展的源动力
2、流程即业务
3、组织必须匹配流程
4、通过变革逐步构建全球化管理体系
模块 3 华为总部参观（第一天 下午 16:20-18:00）
华为深圳总部园区被称为华为的“运营心脏”，也是一座不对非客户开放的“五星公园”。每一栋建筑，或屹立的纪念牌都蕴藏着“华为故事”在解读它们，就像翻阅一本华为家族的“相册”。
模块 4 晚宴与交流（第一天 18:00-20:00）
• 研讨学习心得；
• 结合自己组织提出改进措施。
模块 5《从战略到执行：战略管理、责任中心、全面预算》（第二天 9:00-17:00） 1、华为从战略到执行的全流程管理体系：DSTE
2、基于 BLM 的中长期战略规划与年度经营计划
3、组织设计与责任中心划分
4、支持公司战略的全面预算管理
模块 6 晚宴与交流（第二天 18:00-20:00）
• 研讨学习心得；
• 结合自己组织提出改进措施。
模块 7《从战略到执行：干部队伍、战略绩效、激励机制》（第三天 9:00-17:00）
1、人才战略与干部管理机制：选拔、配备、任命管理
2、干部队伍建设
3、绩效目标解码：全力创造价值
4、评价绩效贡献：正确评价价
5、绩效管理支撑：管理价值及分配
6、华为利出一孔、导向冲锋的激励机制
讲师介绍
胡赛雄 前华为公司人力资源高管、干部部部长、后备干部系主任
1998 年加入华为，17 年华为公司工作经验，先后负责集团核心干部管理、培养与发展、文化体系建设和企业大学管理工作，并担任集团人力资源核心高管。作为华为人力资源高管，全程参与了华为以奋斗者为本的人力资源体系构建，为华为的企业文化、绩效管理、干部体系的建设创造了建设性的成果。
马良 华为公司前副总裁
1996 年加入华为，后全面负责华为财经管理工作，后任华为公司高级副总裁，2015 年退休，担任华为公司首席专家。
萧何 华为公司前南太平洋地区部 CFO
重大变革项目（集成财务转型）项目总监，1997 年加入华为，2015 年退休，现任华为大学高级讲师。
陈培根 华为公司总裁办特别顾问
1998 年入职华为至今，曾著有《企业不应穿上红舞鞋》《管理就是抓好三件事：客户、流程与绩效》等作品，并被任总推荐给华为高管多次学习。亲口讲述任正非创办华为 30 年的心路历程，从亲历者与旁观者的维度，深度解析一个真实的任正非及其管理思想的演进，企业家的高度决定了企业的高度，因此本课程是深度学习华为的一堂必修课。
-会议门票-
参会费用：26800元/人，含参会，住宿交通自理。
-场馆介绍-
华为总部基地
交通指南：
龙岗区坂田华为基地
华为终端总部项目将按欧洲小镇的建筑风格建设，分为12个建筑组团，分别模仿牛津、温德米尔、卢森堡、布鲁日、弗里堡、勃艮第、维罗纳、巴黎、格拉纳达、博洛尼亚、海德尔堡、克伦诺夫。设计理念 参考英国最大的自然湖区——温德米尔湖景的群山与湖畔融为一体的特色，形成连绵到湖畔水面的草坪广场、自然石材砌就的墙面等建筑特点，使街区更具有如梦如风般的清新田园风情。
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2019-07-19 08:00 至 2019-07-21 18:00
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