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2019-12-28 14:00 至 2019-12-28 18:00
100人
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本次会议为非营利性活动,不支持开具发票,敬请谅解
参会凭证:现场凭电话姓名参会
年终了,曹老板烦心了,今年效益不好,如何发了年终奖,核心人员还不走?
年终了,人事总监小美收到了指令,今年的年终奖要提出一套完整的激励制度,怎么制定制度,她愁了。
犯愁的还有一直创业的王总,他始终在琢磨如何通过年终奖这类制度最大化提升员工工作效率。
当然也包括我的女朋友,她天天加班,我在想他们公司的年终奖能体现她的工作贡献吗?
对于年终奖,很多人还有一堆问题,为此【首席升级官】开设了相关线下课程,让你知道年终奖还可以这么发?
公司人才激励核心战略之年终奖的秘密
课程要点:
a.通过股权解决年终奖的激励问题
b.背后与之匹配的激励制度如何制定
听课人群:创业者、CEO、公司高管、分管公司人事和人力方面的高管及总监、对提升员工工作效率感兴趣的各类职场人士。
课程亮点:
a.课程超值,包括课程方法论+配套案例+具体操作。
b.面对面深度解决问题。
本次课程,可以解决的4大痛点:
a.企业扩大再生产,年终奖没钱发怎么办?
b.绩效体系不完善,分配不公怎么办?
c.发完年终奖,年后核心人才纷纷离职怎么办?
d.公司太小,用股权激励效果不大怎么办?
时间:12月28日14点-18点 地点:春光里产业资本集团
来听课吧,这个年终奖让你发得清楚,领得明白!!!
课程大纲:
1、 关于年终奖,老板的愁点
2、 如何解决企业扩大再生产,年终奖没钱发的问题
3、 绩效体系不完善,分配如何公平?
4、 案例深度解析1
·谢老师实战跟踪10个月:股权换购计划
5、 案例深度解析2
·谢老师实战跟踪28个月:股权激励计划
·身股虚拟股权池如何拟定?
·首次增股如何配比?
6、 华为的虚拟股
·钱越分越少,但股份如何越分越多?
7、6大解决方案助力发好年终奖
8、股权激励做完了达不到效果,怎么破?
谢博峰
1.导师介绍
谢博锋是精通人力资源体系搭建的中长期激励专家,清华大学MBA毕业。历任海航现代物流中长期激励专家、天洋控股激励管理总监、范德国际管理咨询合伙人等职务。
他拥有十年以上世界500强集团、大型央企总部、主板上市公司等长期激励及人力资源管理者经验,擅长长期激励及合伙人机制搭建、 绩效管理与落地实施 、薪酬体系设计与搭建、人力资源全面咨询、公司治理与股权控制等。
2.服务过的企业包括:海航集团、天洋控股、博天环境、中国免税品、中国移动、中国航天、中国冶金、搜狐、用友、网易、探路者、神州数码、鼎桥通信、奇虎360、金山、阿里巴巴、迪士尼、红杉资本、中信产投等。
票种名称 | 价格 | 原价 | 票价说明 |
普通票 | ¥199 | ¥199 | 普通票 |
付费票(两人团购) | ¥59 | ¥59 | 最少两人成团 |
早鸟票 | ¥99 | ¥99 | 早起人的福利 |
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