NPDP产品经理国际资格认证New Product Development Professional

-会议内容-

NPDP介绍

产品经理国际资格认证(NPDP)，又称新产品开发与管理专业人士，由PDMA发起，是国际公认的唯一的新产品开发专业认证，也是被世界500强企业的广泛认可为顶尖产品经理认证。

NPDP集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系，为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑，为新产品开发的成功提供理论、流程、方法论以及工具的支持。

NPDP包含了商业条件下的知识和理论，帮助你理解公司和组织如何在当前的商业社会生存、发展，如何维持公司的竞争优势，如何找到并进入一个独特的市场，如何打造一款成功的产品。

NPDP证书适合人群

产品开发团队成员，如技术工程师、设计师、市场研究人员等，帮助你理解产品开发中的角色和职责，在工作中能够和理解产品工作，协助产品经理开发出成功的产品；

希望转型为产品经理者或立志成为产品管理者的人员，产品管理从业者；帮助你构建完整的新产品知识体系，成为成功产品的领导者；

希望系统学习国际最先进的新产品开发方法，并构建知识体系，提高管理能力的人；NPDP提供的不仅是新产品开发的方法论，还是商业社会的逻辑和知识，帮助你理解组织的生存发展之道；

已经取得PMP认证想要进一步延伸到产品生命周期并上升到战略、市场和商业收益层级的项目管理人士；PMP帮助你理解如何进行新产品项目的交付工作（How），NPDP帮助你理解为什么要有新产品（Why），从What到How，再到Why，打通你的职业通道，实现从PM到GM的转变；

希望扩大人脉者。在学习过程中，可以帮助你找到志同道合者，从Me到We，在成长和成功的路上，你绝不孤单。

NPDP证书价值

对个人

构建自己的产品管理专业知识体系，增大职业晋升机会。

构建产品经理的思维方式，成为精通新产品开发的原理和最佳实务的优秀产品经理。

结识志同道合各行业朋友，扩大人脉网络。

洞悉公司产品开发与管理运作机制，迅速融入卓越团队。

建立全局视角，提升产品管理与开发战略规划能力。

对组织

为组织提供统一的新产品开发语言、原理与框架。

识别哪些人具备产品开发与管理足够的知识和能力。

构建自己的创新基因与体系，迎接产品管理新时代的挑战。

成为新产品开发的领袖公司。

NPDP认证研习营预期收益和交付方式

演绎方式： 演绎要点： 一个模型、二个观念、三个过程、六大核心工具独家演绎。

3天实战课程，按产品开发过程演绎，更贴合实际；更有全球创新领先企业独家实际案例探讨，结合实践案例进行实战演练，干货满满。

2天考试冲刺，按照7大模块进行考点讲解，结合模拟题目进行答题技巧分析，精讲模拟题目，透彻解析，让你轻松过关。

遵循《NPDP 知识体系指南》定义的7大知识领域要求设计考前辅导内容，也可以结合企业特定的学习参与对象，定制相关主题内容，NPDP考前辅导至少40小时要求。研讨内容三天，配合两天的考前冲刺。

课程提纲

-主办方介绍-

深圳青蓝咨询服务有限公司

深圳青蓝咨询服务有限公司（简称青蓝咨询）是专注于项目管理、IT新技术、软件研发管理及其相关领域的专业咨询与培训公司，致力于为企业和个人提供契合客户实际需求的管理咨询及培训服务，为组织与个人提供专业、实用、系统的培训、咨询服务和解决方案，融合国内外先进的管理理念和方法，传播分享最佳管理实践经验，促进国内外管理思想、理念、技术、经验等方面的交流与合作，全面支持与提升管理者的职业素养和专业技能，帮助其获得个人职业生涯的发展，提升企业竞争力。