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医疗行业的变革正如火如荼进行中。在政策和疫情的影响下,营销变革是其中重要的一环。不论是远程代表,患者为中心,医药、药械和制药企业,还是社交媒体的运营尝试,都显示了医药与时俱进的决心。然而合规的限制,数据收集的难点,领导层对转型的犹疑,都昭示着数字营销转型是一个艰难漫长的过程。
为此,本次线上营销沙龙从政策背景层面、药企实际情况、营销创新转型等多维度探讨2022当前局势下,新财年的药企营销创新转型的新范例和新思考。
届时医百科技、健识局两大平台线上直播,期待您的参与!不见不散!
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l 信息化的决策人如何在纵深发展中理清效率、技术、增长、与数字化等诸多方面的难点?
l 在医药领域数字化营销浪潮中,哪些业务适合自己做,哪些需要交与第三方来做?
l 新疫情时代,医药企业理想的数字化组织架构该如何搭建?
医百科技是国内生命科学领域提供整合营销服务的先行者和开拓者,致力于生命科学领域企业的营销数字化转型和私有化部署。 医百利用自主研发医药营销SaaS云服务和OMO全能代表工作台,为医药企业提供“企域专属、全场景、全链路、数据智能”的营销数字化转型整体解决方案,对外可实现30+线下营销场景的线上数字化转型,对内可以建立贯通企业多部门的整合营销管理体系,帮助药企打通内外融合的数字化营销闭环,已服务700余家中大型内外资药械企业。
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