2020工资支付及违纪处理实操技巧（实务课）

专题一：工资支付风险控制及实务操作

一、工资支付的一般规则

1、工资的构成、不属工资总额的项目、福利费的范围；

2、最低工资中是否包含五险一金？

3、基本工资、标准工资、应得工资、实发工资、本人工资、正常工作时间工资、职工平均工资等含义与用途；

4、工资支付期限及超期支付法律风险；

5、工资支付方式；

6、劳动合同解除与工资结算要求；

7、工资支付表的制作要求、保存期限；

8、工资清单的内容与签收要求；

9、工资支付瑕疵导致加付50%至100%赔偿金在实践中的适用；

10、提成工资的支付争议及处理；

11、拒不支付劳动报酬罪的构成及适用；

12、员工互相打听工资是否属违纪？能否解除合同？

13、工资支付瑕疵的法律风险防范措施等等……

二、劳动合同中的工资约定方法

1、劳动合同中关于工资约定的常见“挖坑”条款；

2、劳动合同中的劳动报酬条款如何约定？

3、劳动合同中约定正常工作时间工资的方法；

4、劳动合同对劳动报酬约定不明的法律风险处理方法；

5、没有劳动合同，如何确定劳动报酬？

6、试用期的工资标准及约定方法；

7、劳动合同无效时劳动者工资标准的确定；

8、劳动合同约定工资支付日的法律风险；

9、实行年薪制或者按考核周期支付工资的约定方法等等……

三、加班工资的支付与加班争议中的风险控制

1、标准工时制下的加班工资计算；

2、计件工资下的加班工资计算；

3、综合计算工时制下的加班工资计算；

4、不定时工作制下的加班工资计算；

5、补休和调休的区别；

6、补休与加班费的适用条件；员工能否不补休而要求支付加班费？

7、加班和值班的区分以及在实务中的适用；

8、加班工资计算基数的确定与约定技巧；

9、加班工资的追溯期限；

10、加班工资争议中的举证规则；

11、约定六天工作制的加班工资问题；

12、如何才能避免向高管支付加班费？

13、考勤记录与工资条的制作技巧及被裁判机关采信的方法；

14、超时加班的法律责任与行政处罚（罚款标准）；

15、安排加班不支付加班费的加付赔偿金责任；

16、加班审批制度能否对抗加班费支付？如何避免风险？

17、如何有效降低加班工资争议的法律风险等等……

四、各类假期工资支付及法律风险控制

1、病假工资的计算基数、计算比例；

2、工伤停工留薪期的工资计算标准如何确定？是否包括加班费？

3、停工留薪期内员工上班，停工留薪期工资和正常工作工资能否兼得？

4、超过法定医疗期是否需支付病假工资？

5、如何设计工资支付以应对员工“泡病假”？

6、婚、丧假的工资支付；

7、探亲假的工资支付；

8、事假如何扣发工资？

9、未休年休假工资的计算方法；

10、未休福利年休假的工资计算方法与风险防范方法；

11、员工提前离职，多休的天数能否从工资中抵扣？

12、年休假争议的法律风险控制方法；

13、产假工资和生育津贴如何适用？二者出现差额如何处理？

14、女职工产假内提前返岗或未安排哺乳时间是否按照加班费支付？

15、女职工孕期反应或保胎等事由请假的工资支付等等……

五、停工、停产、停业工资支付

1、停工、停产、停业的事实认定；

2、停工、停产、停业的原因认定；

3、停工、停产、停业期间的工资支付；

4、员工本人原因、单位原因造成停工的工资支付；

5、停工、停产、停业工资常见争议与防范措施等等……

六、年终奖支付中的争议与法律风险控制

1、年终奖的性质；

2、年终奖与13薪的区别与适用规则；

3、员工主张年终奖的举证责任；

4、新入职员工不满一年不享受年终奖的规定是否有效？

5、员工年终奖发放日前离职不享受年终奖的规定是否有效？

6、在年终奖发放前员工被解雇，能否享受年终奖？

7、员工以公司存在发放年终奖惯例主张年终奖是否支持？

8、年终奖是否计入二倍工资和经济补偿基数；

9、如何改造年终奖才可避免按比例给离职员工折算年终奖？

10、年终奖法律风险防范措施与实务操作等等……

七、调薪与工资扣减的法律风险与操作实务

1、公司在什么情况下可以调薪？

2、公司如何控制调薪的法律风险？

3、正常扣减工资与克扣工资的认定与风险防范；

4、不发年终奖、绩效奖是否属于克扣工资？

5、克扣或者无故拖欠劳动者工资报酬是否需支付25%的经济补偿；

6、旷工一天扣3天工资是否可行？

7、员工不提前通知及离职，公司能否扣除一个月工资作为赔偿？

8、违纪罚款与工资扣减的操作与风险控制；

9、什么情况下可以扣减工资？

10、扣减工资的条款设计与约定技巧；

11、拖欠工资与克扣工资的仲裁时效；

12、扣减工资常见争议与防范措施等等……

专题二：员工违纪的处理与实务操作

（一）违纪管理的基础：规章制度的合规性

1、规章制度合法性的司法认定；

2、规章制度制定中的民主程序流程设计与实操；

3、规章制度的8种公示告知方式与操作技巧；

4、规章制度中的违纪条款与劳动合同约定条款不一致的法律风险及防范方法；

5、下级单位能否直接执行上级单位的规章制度？如何避免风险？

6、规章制度中违纪处理条款的常见问题分析；

7、规章制度的边界及注意事项；

（二）违纪行为的举证

1、员工违纪行为的界定与典型违纪行为分析；

2、员工违纪处理的举证规则及举证要点；

3、收集员工违纪的证据注意事项；

4、取证的方式与技巧以及证据类型；

5、员工在违纪处理单上不签字的处理方法与技巧；

6、视听资料（录音录像）证据的取证方法及举证技巧；

7、电子数据（QQ、微信、微博、电子邮件、网页、OA系统等）证据的取证及举证方法；

8、证人证言证据的提交及注意事项；

（三）违纪处理方式的选择及实操

1、员工违纪处理的方式选择；

2、对违纪员工停职、强行休假的法律风险及实操要点；

3、对违纪员工降职降薪的法律风险及实操要点；

4、员工违纪给公司造成经济损失的处理；

5、对违纪员工扣减工资的合规性分析及操作要点；

6、违纪经济处罚（罚款）的法律风险分析与实操技巧；

（四）具体违纪行为的处理技巧

1、“小错不断、大错不犯”员工的处理方法；

2、员工不辞而别的处理；

3、员工旷工的认定及处理；

4、员工拒绝合理调岗的处理；

5、员工不同意加班安排能否做违纪处理？

6、员工试用期违纪（不符合录用条件）的处理与实务操作；

7、员工严重失职、营私舞弊的处理与实务操作；

8、员工在职期间兼职行为的处理及法律风险控制与实务操作；

9、员工欺诈行为的处理、法律风险控制与实务操作；

10、员工被公安、司法机关采取强制措施或被追究刑事责任的处理与实务操作；

11、员工采用罢工、停工、跳楼等方式主张权利能否做违纪解雇处理？

12、女员工“三期”违纪及违反计划生育政策的处理与操作细节；

（五）违纪处理的程序

1、违纪及违规处理的“时效”要求与实操要点；

2、违纪与违规处理的时间节点与实操要点；

3、公司未建立工会，违纪解雇是否需事先告知工会？如何避免法律风险？

4、违纪处理文书的制作技巧及注意事项；

5、违纪解雇的流程要求及实务操作；

6、如何解决违纪违规处理过程中的送达难问题。

-会议门票-

参会费用（费用见公示，谢绝议价）

4280元人民币/每人（含培训费、资料费、会务费、两天酒店午餐等），食宿可统一安排，费用自理。提前一周以上付款的享受优惠价3880元/人,3人以上享受团购价3580元/人，开课前一周向参会学员发送报到通知、告知具体学习地点、乘车路线等事宜。

会务Q&A

Q：收费包含住宿费吗？不住宿有优惠吗？

A：收费不含住宿费，仅含两日午餐。因此不住宿也没有优惠。

Q:一定要住在会议指定的酒店吗？

A：不一定，您可自行安排住宿。但主办方安排的酒店是会场所在酒店，方便学员上课和休息，且能为学员争取到协议价。

Q:会议安排的酒店是什么标准？价格如何？

A：四星或五星级标准，一线城市房费大约450-550元内/标间，二线城市房费大约300-400元内/标间，主办方可安排学员合住分摊房费。

Q：有正式发票吗？何时提供？发票内容开什么？

A：有正式发票，上课期间会交付给学员，发票内容可开会务费、会议费、咨询费、教育服务费等。

Q：一定会如期开班吗？

A：一定会如期开班。我们的课程是国内广受欢迎的劳动用工实务课程，开通报名的课程绝不取消。

Q：课程时间是怎么安排的，我能赶得及当天回程航班或高铁吗？

A：标准上课时间为每天上午9:00-12:00 下午13:30-16:30，但有时会延长到17:00左右，您可预估酒店到机场的路途时间预定合适的返程交通工具。

Q：费用能够优惠吗？

A：抱歉，目前这个定价属同类课程的中档价位，不因同单位报名人数多、或是老学员、或是合作机构等任何原因优惠。

Q：我能到现场交费吗？

A：能，但现场不能刷卡缴费，不接受支票，可以交现金、或微信付款，需缴费后才能进入会场。

Q：报名参加者有学习资料吗？

A：签到后会提供印刷成册的讲义（课件打印件）和法规汇编手册。

Q：可以单独购买课程的讲义吗？

A: 抱歉不可以。讲义仅供学员参考，不单独出售。