TiD2018质量竞争力大会

-全体会 议-

第一部分：全体会议

♦开幕式&全体大会

适合听众：全体参会人员

日期：7月17日上午9:00 - 12:00

地点：四层大会堂A段

-大时段并行课程-

第二部分：大时段并行课程

-专题会-

第三部分：专题会

♦人工智能与软件论坛

♦（ChinaData）大数据与人工智能论坛

♦（ChinaTest）第七届中国软件测试大会

♦品质成就未来 - 腾讯WeTest质量论坛

♦（AgileChina）第十三届中国敏捷软件开发大会

♦规模化敏捷论坛

♦DevOps论坛

♦（SPIChina）第十八届中国系统与软件过程改进年会

♦CMMI2.0专题论坛

♦创新成长论坛

♦第十届中国系统与软件度量高峰论坛

♦云论坛

-会前/会后培训-

第四部分：会前/会后培训

♦会后培训：《ACT实战型敏捷教练课程之多米诺沙盘》（6600元／人包含TiD2018大会B票）

讲师：林伟丹：资深敏捷顾问，SPC、CSP、M3.0 Facilitator、Exin/PMI Trainer。曾任某大型全集团研发管理部负责人、质量技术人才发展管理委员会会长，长期负责组织级研发体系、PMO、敏捷教练服务与DevOps工具链建设。全程主导8000人规的组织级精益敏捷变革。王宇：专业教练CPCC，捷教练ICP-ACC，敏捷引寻师ICP-ATF，97年参加工作，01年接触极限编程，07年全面敏捷践行。12年接触专业教练，12年开始专职敏捷教练与咨询师生涯，平安，招行长期敏捷咨询顾问。

日期：7月19日-20日

地点：国家会议中心二层

课程简介：ACT实战型敏捷教练课程，由王宇、林伟丹等10位国内最富实战经验的敏捷教练联袂设计，以“犀利观点 over 模糊词汇，关注状态 over 遵循过程，实战效果 over 方法导向，挑战自我 over 执行要求”为核心价值观，旨在帮助有志于从事敏捷教练工作的同学迅速提升敏捷实战技巧及团队辅导能力。本次课程将由王宇与林伟丹联合授课，基于《FACTs as ACT敏捷战术手册》，以多米诺沙盘模拟与互动工作坊为主要形式，深度剖析这套最有力量的实战型敏捷活动战术框架，研讨多年来各行业成功的敏捷团队辅导案例。

♦会前培训：《Test Strategy Master Class（测试策略大师班）》（8800元/人包含TiD 2018大会门票）

讲师：Fiona Charles负责培训各个绢织对其软件测试风险进行管理，教授IT从业人员掌“过程之外"的项目技能一一
这些实用技能对于熟悉和发展各种软件项都非常重要。作为一名专业的试顾问兼经理，30多年以来，她一直致力于大西洋两岸商业领白嗨E战性项目·在其整个职业生涯中。Fiona始终提倡．设计、实施并教务实及人性化的做法，提供可靠的软件产品。Fiona会发表文章和博文，在国际和国内会议期间为客户举办体验式研讨会。她是志愿者组织Speak Easy的联合创始人（与Anne-Marie Charrett合作），该组织旨在发展性别多样性，帮助新人在技术会议上发表观点。

日期：7月13日-14日

地点：国家会议中心二层

课程简介：为有效地测试软件，必须要制定测试策略。无论您是在测试次要功能，整个应用程序还是集成的应用程序套件，情况都是如此。
测试策略是体现测试工作方向或设计的全景图，而不是详细的计划。在制定策略时，必须思考如何充分利用时间和所有可用资源，以找出重大错误并为利益相关者提供真正对他们有用的信息。
大多数测试人员都没有接受过测试相关的战略性思考的培训。相反，为他们制定了基于标准测试的测试文档，并期望它们能够发挥作用，但这对他们如何真正进行软件测试并没有什么帮助。
在此次研讨会上，我们先不管文件模板，而是把重点放在：
在战略上思考你需要测试什么以及如何进行测试
如何有效地传达策略
通过共同研究真正的测试问题，我们将探索策略中的重要内容以及一些简单而强大的技术，以便实现快速开发。我们会提出一些问题，帮助参与人员学会从战略角度进行思考，包括：
项目的业务驱动因素是什么？
利益相关者都有谁？
产品质量对实践中的利益相关者意味着什么？
需要关注哪些风险，其中包括：
已部署产品对利益相关者构成的风险；
可能会影响我们进行测试的项目风险。
每次练习之后都会进行一次汇报，让与会者可以分享他们的经验，并巩固和补充他们所学的知识。
培训过程中，我们将练习使用简单、灵活的媒介，例如：便利贴、思维导图和图表，以便将想法付诸实践，并将我们的想法向项目利益相关者予以明确传达。  

♦会前培训：《软件成本度量师（SSMCCEP）高级认证培训》（7000元/人包含TiD2018大会B票）

讲师：SSMCCEP资深讲师，经权威机构认证，世界500强公司管理经验，近十年一线研发管理经历。软件度量／估算／项目管理领域丰富的实战经验，全程参与SJ/T 11463-2013《软件研发成本度量规范》行业标准升为国家标准的编制工作。为多家大型企业提供过软件度量、成本估的等万法的咨询、培训服务。

日期：7月14日-16日

地点：国家会议中心二层

课程简介：CCEP(Certified Software Cost Estimate Professional)是SSMCCEP®的简称，是国内软件度量领域的首个专业技能认证。依据工业和信息化部SJ/T 11463-2013《软件研发成本度量规范》开发，系统阐述如何基于行业成本估算模型对项目的功能点规模、工作量、工期、成本进行合理的估算，并进行实战演练；

所学的成本估算方法可用于信息化规划、预算立项、招投标、项目计划等各个阶段，能帮助政府部门/机构/企业在项目早期合理制订预算，科学地估算成本和预测利润，为项目的成功实施奠定基础。

♦会前培训：《磐涅重生．从测试工程师到测试架构师》（5000元/人包含TiD 2018大会B票〕

讲师：茹炳晟：毕业于上海交通大学，获硕士学位，现任eBay中国研发中心测试基础架构（QE-Infrastructure）技术主管，历任惠普（HP）软件中国研发中心资深测试架构师、性能试专家，坷尔卡特朗讯（Alcatel-Lucent）高级测试主管，思科(Cisco)中国研发中心资深测试工程师等职位，具有超过12年的软件测试开发经验和3年后端开发经验，具有丰富的测试框架设计与自动化测试经验。曾负责建立全球大型电商网站的测试基础契构和和自动化测试方案，主持搭建持续集成测试生态体系，并负责主导无线路由产品的整体自动化测试方案、全融平台产品SDK测试框架设计。系统开发平台的白盒测试方案、DSP平台自动化测试方案、轨道交通安全软件平台测试、大规模产品链的自动化部署和多个大型电子商务网站的自动化功能测试，API测试与性能测乩曾任国际以及国内学术期刊上发布多篇测试管理和自动化测试解决方案的论文，并担任“软件测试世界杯赛"的亚洲区评委。

日期：7月16日

地点：国家会议中心二层

课程简介：“知其然知其所以然”是学习和深入理解技术本质的核心，所以本主题的讲解将抛弃传统的就技术谈技术的方式，而是采用以大型电商平台工程实际问题驱动为主线，以提出问题到解决问题为主干，讲解从一名资深测试工程师成长为测试架构师的关键知识点和最佳实践。

-会议门票-

A票：6600元/人，早鸟票：5500元/人（6月1日截止）

权益：7月15日大会，7月16日大会，7月17日大会，7月18日大会

B票：3500元/人，早鸟票：2900元/人（6月1日截止）

权益：7月17日大会，7月18日大会

C票：4500元/人，早鸟票​​​​​​​：3700元/人（6月1日截止）

权益：7月15日大会，7月16日大会

说明：

7月15日、7月16日为大会并行课程；

7月17日、7月18日为大会

团购优惠：买四赠一（若四张票价不同，则赠送票价最低的票）

-场馆介绍-

国家会议中心

国家会议中心位于鸟巢和水立方之北，是一座八层楼、近400米的长形建筑。2008年奥运会期间，由击剑馆、国际广播中心组成，主新闻中心（MPC）是文字记者和摄影记者进驻的工作区，共有1000多个记者工作席位及硬件配套设施。国际广播中心建筑面积14万平方米，是奥运会历史上最大的国际广播中心，来自全世界16000名广播记者都在此工作。 奥运之后，国家会议中心经过一年多的改造投入经营，至今已走过五年历程 ，创造了无数辉煌，这座曾经的奥运场馆正以骄人的成绩，成为中国乃至亚洲快速成长的会展业第一品牌 。大量具有国际影响力的会议 、展览项目陆续在国家会议中心成功举办，让这个中国会议业的旗舰场馆向世界展示了其多平台、复合型、高质量的强大综合实力，创造出了良好的经济效益和社会效益。 2014年11月5日—10日，来自21个经济体以及这 21个经济体以外的17个国家和地区的领导人、高级官员和工商界人士相继出席APEC会议周。国家会议中心作为本次APEC会议的“主力场馆”承担着为期7天的领导人会议周中6天的接待任务，为210场规模不等的会议和活动、165场餐饮和约9.1万人次提供了专业、细致、高效的会议服务。国家会议中心再次成为世界瞩目的焦点。国家会议中心借此成为一个重大外事国务活动的接待场所，也变成了世界级的会展品牌。 附近酒店：北京北辰洲际酒店、凯迪克·北京格兰云天大酒店、西藏大厦 交通：特13路新闻中心站下车 ，步行380米。