会议详情 |
一、活动介绍
职场中,公司给你安排一项重要任务,或者带领团队去完成一个项目,面对纷繁复杂的人和事,你是否会感到焦虑?你会想如何有效管理才能完成公司要求的目标?是否有成熟的管理方法可以借鉴?使用以后真的能帮助我解决问题吗?那么,不用迟疑,来学项目管理吧,它会成为你解决管理难题的钥匙,助你有效达成目标。
二、活动内容大纲
1、管理方法的重要性
2、 项目管理的价值
3、如何做好项目管理?
4、做好项目管理需要哪些能力?
三、嘉宾介绍
工业和信息化部认证的高级项目经理
项目管理协会(PMI)项目管理专业人士PMP
项目管理协会(PMI)敏捷实践者ACP
产品开发与管理协会(PDMA)新产品开发专业认证NPDP
CMMI2.0 ML3评估师
项目管理协会(PMI)项目集管理专业人士PgMP(在读)
企业敏捷教练Scrum Master
十五年产品研发与项目管理经验
曾任世界500强企业项目总监
四、活动安排
票种名称 | 价格 | 原价 | 票价说明 |
普通票 | ¥0 | ¥0 | 本次活动免费 |
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