【重庆执行力特训营】批量复制人才，打造铁军团队

-会议内容-

成本上涨，利润下降，招工难，团队凝聚力和战斗力急剧下滑，稳定和建设好团队是很 多企业当前的重要课题。

企业战略目标的落地和经营绩效的好坏，是由外部客观环境和内部资源条件所决定。而 能够有效应对外部变化，抢占市场发展先机的决定性因素，又取决于企业自身必须拥有一支召之即来、来之能战、首战用我、用我必胜的钢铁团队！ 

√为什么团队的执行越来越困难，有好的战略就是缺少好的执行团队？

√为什么团队的会议时间越来越长，次数越来越多，效果越来越差？

√为什么团队的成本越来越高，团队运作效率越来越低？

√为什么团队死气沉沉，没有斗志，没有精神气息？

√为什么员工总是做了，却不是做到；没有人对结果负责；

√为什么面对问题总是选择借口逃避？为什么上班老板骂，下班骂领导？

√为什么部门之间总是相互指责，推诿，甚至拆台？

√为什么遇到问题，责任就上移，领导忙得焦头烂额，下属总是没事做？

√为什么团队里抱怨的人越来越多，感恩奉献的人越来越少？

【课程收获】

~帮助企业建设一支高效能的执行团队

~增强团队内部凝聚力、向心力，减少内耗

~帮助企业植入团队做事的结果导向、责任承担思维模式

~激活团队内部活力，增强在市场上的战斗能力

【课程大纲】

模块一 亮剑团队构建 

l 什么是亮剑团队 

l 正规军 vs 游击队 

l 亮剑团队构成要素 

模块二 团队执行力纲领 

l 一切行动听指挥 

l 不找理由和借口 

l 快速行动达成目标 

模块三 团队职业思维

l 90 后 00 后员工的管理 

卓越执行团队的商业灵魂 

l 责任为荣，抱怨为耻 

l 结果为荣，任务为耻 

l 得失为荣，对错为耻 

l 客户为荣，自我为耻 

l 行动为荣，清谈为耻 

l 集体为荣，自私为耻 

模块四 九段秘书要领 

l 发通知 

l 抓落实 

l 重检查 

l 勤准备 

l 细准备 

l 作记录 

l 发记录 

l 定责任 

l 做流程 

模块五 团队执行真经

l 认真第一，聪明第二 

l 客户提前，自我退后 

l 锁定目标，专注重复 

l 决心第一，成败第二 

l 速度第一，完美第二 

l 结果第一，理由第二 

模块六 团队成功四段锦 

l 始于梦想 

l 执于相信 

l 行于坚持 

l 成于平台

【特训导师】

简自成 

·成长型企业管理系统建设导师

 ·团队执行力训练导师 

·紫荆国际教育特聘导师

 ·和众咨询联合创始人

 ·多家成长型企业管理顾问

 ·中国式文化管理终身推动者 

-主办方介绍-