会议详情 |
发票类型:增值税专用发票
参会凭证:现场凭电话姓名参会
时代更替,对城市空间提出新的要求,
继承调整,对自身精准定位重获新生。
在消费升级与产业转型背景下,城市更新成为城市化进程的重要命题。城市更新是系统性工程,资金需求大、涉及利益主体多、规划程序复杂、开发运营周期长和收益回报不确定等等,是对企业综合能力的考量。
消化和盘活城市存量资产,是房企在存量时代实现可持续发展的必修课。
围绕项目“投资测算、定位规划、设计改造、运营提升”等关键环节。
详解城市更新项目的操盘与盈利路径。
共同探讨如何提升老旧物业资产价值,缔造城市新活力。
全流程开发管控关键
最佳解决方案,最实战操盘课程
4月22日-23日 北京
课程大纲:
二、城市更新领域主要商业模式及代表案例
三、不同商业模式下投资评估体系及退出策略
四、城市更新项目融资模式的探索
五、几种典型商业模式项下风险雷区及防范
康文玲老师从事文化项目运营管理工作超过20年,2012年从台湾地方政府文化主管重返台北,操盘华山1914文化创意产业园区,从2015年初至今专注于国内文化艺术与工业遗产、历史街区等创意空间运营相结合的项目探索。
曾任梵天集团文创运营中心总经理,操盘北京西店记忆项目,与日本、德国、英国等国际城市更新与文创产业发展研究机构有长年的交流合作。
华山1914文化创意产业园区的前身为“台北酒厂”,园区内完整保存着日治时期制酒产业建筑群,兼容不同时期、不同类型、不同构造工法,俨然一座产业建筑艺术博物馆。园区范围7.21公顷,室外面积3.5公顷,全区为历史建筑保护群。
2007年民间团队运营投资3亿元新台币,约合人民币8千万元。
每年举办各种展览、表演等活动至少1000多个,很多活动是一年一度长期举办。园区定位“文化创意产业、跨界艺术展现与生活美学风格塑造,以“酷”与“玩”为规划主线。
倪伟源老师全面负责8号桥及集团城市更新与创意园区产品的整体开发及营运。
倪伟源老师在地产行业已有逾20年经验,曾任职于香港瑞安地产、新加坡传慎集团、香港崇邦地产。曾参与过上海新天地、外滩三号、大宁国际等上海标志性项目的工作。2002年加入启客集团,担任集团财务总监,2006年起兼任8号桥项目总经理及集团营运副总裁,在此期间,成功完成8号桥2期、3期、4期的开发与营运,以及8号桥与美国AG基金公司、8号桥与中国平安信托的投资合作。2013年起担任集团高级副总裁、2016年起担任集团执行董事,开始全面负责集团城市更新与创意园区产品的整体开发及营运。
上海·三邻桥——保温瓶胆厂改造体育邻里文化中心
课程大纲:
西店记忆FunsTown文创小镇
——6条铁道围合价值洼地的逆袭
前世:北京玻璃厂的仓库聚落区
案例启发:
前世:北京首钢园
案例启发:
在老师的指导下,结合自身的项目和白天的授课学习,和同学一起,
主办方:博志成泛地产学院
授课时间:2022年4月22-23日
授课地点:北京
票种名称 | 价格 | 原价 | 票价说明 |
VIP票 | ¥9800 | ¥9800 |
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