PBA商业分析专题讲座——职业转型变革中的定盘星

-会议内容-

一、活动背景

 PMI研究调查项目失败原因时，75%以上失败源于需求管理失效，原因是需求与企业战略、市场趋势不匹配导致。

顺应快速变化的市场与日益激烈的竞争，确保上马项目是合理可行的，避免重回到以前高资源消耗，项目成果闲置的老路。

商业分析就是要与干系人合作，做到知己知彼以找出并达成未来目标的一系列工作和技巧。

商业分析师的产生，伴随着互联网产业的崛起。您在商业分析以确定商业需求领域的专长优势，您与干系人有效合作及改善项目成果的能力。您在推动成功商业成果方面的经验备受关注，让自己脱颖而出。

二、活动大纲

1.PBA的概念与原则

2.商业分析（PBA）的管理框架

3.PBA与PMP的相关性与互补性

4.商业分析在企业管理的战略定位

5.商业分析优化你的架构力与逆转力

6.商业分析-职业转型变革中定盘星

三、讲师介绍

项目管理（PMP）/商业分析师（PBA）资深讲师：

专注项目管理PMP、PBA资质认证培训，认证培训至今培训班次近200个，培训学员近15000人次，认证培训课程多次通过率100%。

先后在军工、通信、电子、互联网、能源企业等行业，从事软件开发、项目管理、PBA管理、PMO、企业战略规划管理、企业板块项目群管理、同时兼任企业管理架构体系负责人等职务。陆续主导超过100套项目上线与运营，先后参与多家公司的信息化总体规划、建设与实施工作，分批次主导完成（ISO9000、ISO20000、ISO27001、CMMI3、CMMI4）企业管理体系认证与推广运用工作。长期从事企业战略规划、架构管理（ARIS、COBIT、EPM、ERP）、项目群管理工作，积累了丰富的项目管理实战经验。

四、活动安排

日期：2020年12月30日

时间：19:30-21:30

地点：线上直播

费用：免费

-主办方介绍-