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金字塔原理---逻辑思维与高效表达2020(成都6月18日班)

金字塔原理---逻辑思维与高效表达2020(成都6月18日班)

2020-06-18 09:00 至 2020-06-18 17:00

成都  

EwisX   

30人

报名截止

推荐会议:ANSYS Maxwell电磁分析及电磁结构温升耦合场工程应用5月北京及线上直播班

发票类型:增值税专用发票 增值税普通发票

参会凭证:邮件/短信发送参会通知

-会议内容-

金字塔原理---逻辑思维高效表达

北京3月19日,上海1月9日,深圳4月23日,广州7月9日,成都6月18日

演讲语言:中文Language: Chinese

活动简介Briefing

  * 有人喋喋不休、说了半天,听众仍然不知其所云、一头雾水……

  * 有人信心满满、汇报许久,领导却似乎还不满意、难得点头……

  * 有人激情四射、布置工作,下属却好像无动于衷、不领其要……

  * 有人通宵达旦、码字写稿,客户反馈仍是不明白,晦涩难懂……

  * 有人面对问题、不知所措,蒙头苦想却始终找不到解决办法……


这些时常出现的现象,背后往往具有一个共同原因——缺乏逻辑。

  * 如何逻辑清晰地思考、有效提升逻辑思维能力?

  * 如何改善逻辑思维、有效规划思考内容、准确高效理顺内在逻辑?

  * 如何重点突出、逻辑清晰,怎么样搭建框架结构、组织语言顺序?

  * 如何用最短时间说清观点,让听众有兴趣、好理解、易记住?

  * 如何能快速提高思考、管理下属和解决问题的逻辑思维能力?


用金字塔结构!


金字塔是思考、表达、管理下属和解决问题时,重点突出、思路清晰、层次分明、简单易懂的逻辑思路,是最精炼和吸引人的表达方法,是条理清晰文章必需的结构,是按受众的需求理顺表达思路。


金字塔原理广泛应用于思考、沟通、表达、解决问题和开发培训课程。金字塔原理是麦肯锡40年经典培训教材,是咨询业的统一标准,是世界500强高管领导力通用课,是提高逻辑思维和表达能力的实用工具。



活动特点Features

专题讲授+案例分析+小组讨论+学员演练



活动收益Benefits

1. 高效逻辑思维的一个金字塔结构

2. 构建金字塔结构的二种建构方法

3. 逻辑清晰、高效思维的四项招式

4. 沟通表达时用户思维的六个法则

5. 应用多种高效表达的工具与方法

-主办方介绍-

EwisX EwisX

E维思专注于领导力Leadership、软技能Softskills、人力资源HR、财务Finance、销售Sales、市场Marketing专业领域,提供相关资讯知识,分享业内经验、最佳实践、前沿技术,帮助职业人士提升专业技能、更新市场信息、规划职业发展等。

日程Agenda

第一讲:用户思维——高效表达之前提

一、树立“以对象为中心”的沟通理念

1. 案例分析

2. 研究对象的需求与痛点


二、心智法则一:有未知加恐惧

1. 互动演练

2. 案例分析

3. 小组讨论


三、心智法则二:记忆量有限量

1. 生活情景角色扮演

2. 神奇的数字7


四、心智法则三:无关联不记忆

1. 互动体验:你为什么记不住

2. 快速提升记忆力的奥秘


五、心智法则四:少且精更入心

1. 案例讨论:方式不同效果不同

2. 案例分析:丘吉尔的精彩演讲


六、心智法则五:爱归类人天性

1. 案例分析

2. 案例讨论


七、心智法则六:同类别论排序

案例分析


第二讲:结构化思维——高效表达之前提

一、表达效果测试

讨论:作者想表达的中心思想是什么


二、工作场景演练

1. 你会如何向领导汇报

2. 两种不同版本的表达


三、详解金字塔结构

1. 漏斗与金字塔结构的比较

2. 案例分析

3. 效果是准备出来的


第三讲:逻辑清晰的四步流程与标准

一、流程一:结论先行

1. 结论先行的TOPS标准

2. 案例分析

3. 练习


二、归类分组

1. 归类分组的MECE标准

2. 案例分析

3. 练习


三、流程二:以上统下

1. 以上统下的总分标准

2. 案例分析

3. 练习


四、逻辑递进

1. 案例分析:表达顺序的重要性

2. 三种常用的表达顺序

3. 案例分析


第四讲:高效表达的模型

一、序言的SCQA模型

1. S:Situation

2. C:Complication

3. Q:Question

4. A:Answer

5. 序言的四种模式


二、高效表达的PRES模型

1. P:Point

2. R:Reason

3. E:Example

4. S:Summary

5. 练习


第五讲:课程总结与回顾

活动主讲About the Speaker

吴正凡

结构化思维训练专家

南昌大学工商企业管理双证MBA

《金字塔原理》课程认证讲师

《结构性思维》版权课程认证讲师

英国东尼•博赞官方认证思维导图管理师

四大专业学士:英语学士、汉语言文学学士、人力资源管理学士、工商企业管理学士


16年中国电信工作经验。权威的业界知名授权认证及丰富的授课经验:专注《结构化思维》与《金字塔原理》系列课程的研究与推广,系统学习东尼博赞思维导图管理师认证班、东尼博赞思维导图管理师认证班、金字塔原理训练班、结构思考力课程。并担任中国电信江西省公司员工成长辅导及内训讲师,总结出的多套思维训练工具及原理技巧,在全省推广,获“百佳讲师”、“优秀企业内训师”等荣誉称号。其自主研发的《金字塔原理:逻辑更清晰效能更卓越》、《人人都应学会金字塔原理》课程被客户誉为国内真正可直接落地版的金字塔原理,擅长运用金字塔原理解决人们在思考、表达以及解决问题时逻辑不清的问题,帮助商界、政界、学界人士快速提高逻辑思维与表达能力,帮助企业高、中、基层人员提高问题分析与解决能力。


主讲课程:

1. 金字塔原理系列:金字塔原理在公文写作中的应用(行政版&商务版),人人都应学会金字塔原理,金字塔原理:高效课程设计与表达的逻辑,金字塔原理:思考、表达与解决问题的逻辑

2. 结构化思维系列:用逻辑说话,工作汇报的逻辑,结构化(性)思维,结构化思维:想清楚说明白做到位

3. 思维导图系列:高效思维导图在职场应用训练。思维导图高手训练营。思维导图精英训练

4. 创新思维系列:创新思维与工具应用及方法训练,高效问题分析与解决,改善心智模式与创新思维


服务过的客户有:中国移动、广东省移动公司、新东方、小米公司、上海汽车集团、杭州苏泊尔家电、宁波银行、中国银行天津分行、平安人寿、本田汽车、华润置地、山东网电、江门市广电集团......

-会议门票-

标准价格Standard Price:2500RMB/person

定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿

会议标签:

逻辑思维 高效表达

温馨提示
酒店与住宿: 异地参会客户请注意,为防止会议临时变动,建议您先与活动家客服确认参会信息,再安排出行与住宿事宜。
退款规则: 活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。

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