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会议详情 |
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推荐会议：QCon北京2025|全球软件开发大会
发票类型：增值税普通发票 增值税专用发票
从程序员到CTO有多远？这是这些年被讨论得最热的话题。
从程序员到一位技术管理者，需要构建的是“技术选型”“架构设计”等 综合技术判断和设计能力，以及技术团队的搭建、员工激励、绩效考核等 的团队管理能力，以及跨部门的协作与沟通能力。
从技术管理者到一位CTO，需要跨越的是技术决策力，也就是对技术的敏 感度和重大技术变革的推进能力；对业务、行业的综合理解能力，也就是 商业模式的理解；万能适配能力，即便你是码农出身，也要知道机房的一 根网线如何插；向上管理能力，搞定你的CEO；横向管理能力，搞定CPO、 CMO、COO；最终是技术视野、商业理解力以及情商的综合能力的体现。
但是对于很多技术人员来讲，这些都太难了。并不是因为技术人员不够聪 明，相反，技术人员都非常聪明，但他们往往更容易把注意力锁定在自己 关注的领域内，对于不擅长领域则不太感冒。所以，我们希望更多的技术 人员能够认识到自己的短板，走出技术的“小天地”，向已经在这些领域 做得很好的技术管理者和CTO躬身问道、身体力行、提高修为。
于是， “CTO训练营”诞生了！
CTO训练营
自开办以来，收获满满，学员的认可、导师的赞赏、同行的肯定。相同的路，不一样的走法，希望用 我们对于技术的理解，我们对于行业的理解，给每一位参与我们的人不一样的感受。 我们在用心做一件事情，虽然还是一件小事，但我们相信：即便是一件小事，也将会改变某些人的一 生，也可能改变一个行业。就像我们对于梦想的执念，我们也在寻找有同样执念的人，如果你也是， 我们在等你。
在这里最大的收获不只是学到专业知识和技能，不只是拓展视野和结交各领域的良师益友，更重要的是 培养CTO应有的思考问题的能力，这一点 弥足珍贵。 --杜海 荣成创新CTO
来到CTO训练营就是为了了解现在的技术人都在关注什么，四 个月下来，结识了很 多导师与同学，对行业理解更深刻，对个人的成长也大有裨益。 --吴静涛 听云技术VP
引人入胜、发人深省！ 我平时不关注资本运作方面的信息，参加CTO 训练营之后—— “市场 和投资人是如何考量创业公司的产品、团队、 创始人、CTO等方面” 身为CTO，明白并领悟了这些，就有可能更好地服务于创业公司，产生更大的价值！ --阴志鑫 阳光汇点CTO
这是一个负责任而正 直的组织，无论从内 容、导师、活动组织 上都可以看出用心的 程度，收获很多，不 光是经验，还有一群 志同道合的朋友。 --翟俊龙 华道征信CTO
51CTO传媒
51CTO传媒是专注于IT技术创新与发展的媒体服务平台，由一批资深互联网专业人士创立于2005年。自建立之日起，51CTO传媒就以“专注IT技术领域，打造中国领先的IT技术服务立体化平台”为宗旨，致力于为IT技术从业者提供知识传播，经验分享、技术交流，职业发展，产品渠道等立体化服务生态系统，帮助IT从业者实现技能提升及一站化技术到家的需求。 51CTO传媒拥有上千万专业会员，覆盖全国主流城市大多数IT从业人员。经过多年发展，51CTO传媒逐步建立了现代化的企业管理制度和良好的公司治理结构，企业提倡以“坚持、包容、团结、目标、价值”为特征的水文化价值观，形成了一支充满朝气、富有理想的年青团队，并以优质产品、优良服务赢得业内广泛赞誉。公司荣膺中关村科技园区国家高新技术企业、北京市重点扶持发展文化创意产业企业、共青团中央青年就业创业见习基地、海淀区创新企业、北京中关村海淀园区的“瞪羚企业”、“2012-2013中关村信用双百企业”、CCTV/CNTV中国公开课IT类独家合作伙伴等诸多荣誉，多次荣获北京市、海淀区创新基金的奖励。
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时间 |
时间 |
方向 |
内容及要点 |
导师 |
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开营典礼 |
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Day1 |
2017年9月8日 |
开营典礼 |
- 导师开营讲话 |
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第一章 技术视野 |
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Day2 |
2017年9月9日 |
CTO的大格局：站在未来看未来 |
- CTO的视野：站在未来看未来 |
国美CTO：于斌平 |
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Day3 |
2017年12月1日-2日 |
WOTD 全球开发技术峰会 |
50+个企业内最佳技术应用案例 |
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第二章 企业战略与运营 |
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Day4 |
9月10日 |
CEO的视野：读懂CTO最亲密的合作伙伴 |
- 创业者的心态 |
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Day5 |
10月14日 |
产品创新课：技术人的产品创新力 |
- 产品创新、模式创新，技术创新 |
秒拍CTO：汤力嘉 |
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财务课：三张表看懂企业运营状况 |
- 读懂企业的三张财务报表 |
天职国际合伙人：王玥 |
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读书分享会 |
- 分享在读的CTO图书 |
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第三章 团队管理 |
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Day6 |
10月15日 |
领导力课：做4D全面的领导者 |
- 全面领导者的定义 |
苏进 |
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Day7 |
11月11日 |
团队管理课：做好管理者的八个字“雷霆手段&菩萨心肠” |
- 通过制度打造一支铁军 |
360技术VP：谭晓生（拟） |
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团队绩效课：如何设计最优的绩效管理 |
- 绩效设计理念 |
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Day8 |
11月12日 |
团队招聘课：非人力资源的人力资源课 |
- 新团队组建的坎坷路 |
前阿里人力副总裁：邓康明 |
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第四章 商业模式与创新 |
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Day9 |
12月16日 |
商业模式课：成功和失败早就注定 |
- 精益创业 |
前当当CTO：熊长青 |
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Day10 |
12月17日 |
经济形势课：解读中国的经济形势和资本市场 |
- 中国的经济形态与趋势 |
元航资本创始合伙人：张志勇 |
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- 企业估值 - 股权分配 （原则及标准/股权j结构/潜在风险） - 商业路演：Demo day |
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第五章 个人魅力 |
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Day11 |
1月13日 |
演讲课：舞台上的魅力演讲者 |
- 演讲与口才 |
将门创投创始人：高欣欣 （拟） |
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学习能力课：做输出型学习者 |
- 学习者的类型 |
馒头商学院创始人：王欣（拟） |
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Day12 |
1月14日 |
毕业典礼 |
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韩军
1号店
副总裁
张雪峰
饿了么
首席技术官
汤峥嵘
途牛
CEO
傅强
九枝兰
技术副总裁
刘海锋
京东
云平台首席架构师
于斌平
国美在线
CTO
左文建
阿姨帮
原CTO
左文建
阿姨帮
原CTO
雷欣
出门问
问CTO
沈强
将门
CTO
杨歌
星瀚资本
创始合伙人
李申申
知乎
CTO
张志勇
元航资本
创始合伙人
段念
花虾金融
CEO
段念
花虾金融
CEO
谭晓生
奇虎360
副总裁
吴军
《浪潮之巅》
作者
吴军
《浪潮之巅》
作者
杨洪涛
搜狗
CTO
程立
蚂蚁金服
CTO
熊平
51CTO传媒
总裁、创始人
李钢江
跟谁学
联合创始人
杨永强
乐视
CTO
熊长青
九枝兰
创始人
套票：19880元
补充说明
购买训练营套票包含具体内容如下：
1、一整套线下课程：完整系列的课程包含十大内容，每月集中授课2天，共计10天。
2、训练营系列活动：穿插技术PK、新科技体验、户外拓展及毕业典礼。
3、结业证书：一个完整系列课程学习完毕后，统计学分，满足毕业要求后发放证书。
4、补修机会：因个人原因错过本期课程，可加入下期相同话题的学习。
支付声明：
1、以上费用仅为学习费用及教材费用，不包含餐费、路费及住宿费等。
2、报名成功后，请按课程时间及时参加，因个人原因导致未能参加课程，不予退款。
3、报名成功后，因故当季不能参加，可将参与名额转让符合要求的同学或顺延到下一季，不予退款。
4、购买课程补修机会为购买之日起一年内有效，补修仅限于购买套票，逾期未参加补修，视为放弃补修机会。
如果您满足下面的任意一条
1、希望继续提升技术决策能力的CTO等技术高管；
2、企业中具备技术决策权的技术负责人；
3、能够参与到组织架构、技术团队管理的团队管理者；
4、具有5年以上IT相关工作经验，致力于CTO等高端技术岗位的技术人。
那就快来加入我们吧！ 每年3月、8月两次开放报名，每次开放50个名额。
Q&A
1、成功报名，但是突发情况无法参加怎么办？
购买套票，如果当季课程因为时间问题错过课程，可加入下一轮相同话题的学习，课程自报名开始一年内有效。
购买单次课程，因个人原因错过课程，无法享受补修机会。
2、能否开具发票？
可以开发票，在报名页填写发票信息之后，开课时我们会发放发票。
3、没参加过类似课程，怎么保证上课质量？
1)、我们的导师都是邀请的技术大咖，一线互联网的技术高管来担任，讲解的内容也是从自身经验并结合案例来分享，不会是单纯的方法论；
2)、每次课程开始前，我们都会与学员沟通做课前调研，了解大家的需求想要学习的内容，再去与导师沟通课程设置，最大程度满足大家的需求；
3)、其他沙龙基本就是分享，大家就是听的状态，但是我们除了导师授课之外，还会配合实战互动环节，比如两个导师在学员中组团带队，进行项目团队pk，还有针对一个项目或者话题的技术沙龙研讨等，让大家能够理论和实践相结合；
4)、一般沙龙都是百人规模，我们的课程是30-50精品小班的规模，目的就是能让每个人都能参与进来，获得学习。
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2017-09-08 08:00 至 2018-01-14 18:00
30-50人