企业业务增长经理发展必修课——体系化B2B业务管理

-会议内容-

作为一个高级经理,无论是负责产品,市场,销售,还是总经理

  你是否经常面临多个市场，有多条产品线，覆盖从中国到海外的市场，不同的产品定位，研发项目种类从零部件到产品到应用方案，不同的部门因为开发什么产品，销售预期是多少，销售团队该不该聚焦此产品，怎么定价，什么时候面市，创新产品客户不买单，赚钱的产品无法规模化等问题，时常陷入争论，业务停滞不前，而作为个人的职业发展也随之陷入迷茫之中。该如何解决呢?

体系化B2B业务管理工作坊将帮助您找到业务增长和个人发展的解决方案之路

• 学习以价值为核心的B2B业务管理思想和基本框架
• 理解体系化地管理创新到商业化全过程的思想方法——如何将市场洞察，客户需求，竞品分析，公司核心能力等多种业务变量，通过简单且系统化地分析找到合适的创意并快速推进创新,建立可盈利、可持续的增长型业务的路径
• 掌握发现、选择新市场和产品机会的流程及方法，提供更符合客户需求的、更适应公司内外部条件的产品和服务,提升公司经济指标
• 掌握品牌定位及产品定位的基本方法，掌握构建核心价值主张的操作方法，有效的市场沟通
• 和销售赋能
• 学习如何进行跨部门战略探讨，应对复杂环境，化繁为简，推动跨部门共同语言和绩效提升
• 通过案例和讨论，深刻体悟从创意到创造价值，到分享价值全过程，模拟公司重大决策和执行管理
• 锻炼逻辑思维和辩证思维的能力，开发人生事业进阶潜能

-主办方介绍-