2020教练式领导力（上海-8月20-21日）

-会议内容-

概述/Overview

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课程背景：

身处VUCA世界，领导者面临的不只是领导力的挑战(好的领导力是什么样子)，更要关注领导力发展的挑战(如何扩展领袖思维的过程)，所以我们用来培养领导者的方式也需要升级。教练是一种促进思维方式转化的特殊技能和发展过程，企业领导者习得教练技术，能够解开新思维和调适行为的潜能，进行自身领导力的发展。同时，运用教练式领导力支持员工向内学习，自我察觉，厘清局限和发掘盲点，帮助对方打破固有的处理模式和习惯，以崭新的方式来解决问题，这种以“尊重-启发-鼓励”的领导模式，把思考的空间还给员工，使他们从思维上的变化带动行为上的改善，更自发性地投入到工作中，实现从“要我做”到“我要做”的本质转变。

课程收获：

1. 认知『领导力发展的新趋势』，除了培养横向发展的胜任力，也需要注重以更复杂方式思考的纵向发展。研究表明，较高的纵向发展层次和较高的效能水平之间有明显的相关性，领导力层次较高的人在较复杂的环境中表现更好;

2. 企业领导者掌握“以人为本、以结果为导向”的教练式对话的辅导流程，摆脱以往指导式的管理模式，用“激励”代替“指令”，用“提问”代替“给答案”，帮助员工创造愿景和目标，并且开发多种策略来实现这些目标;

3. 在与员工合作/共创的过程中，提升员工独立思考与判断的能力，获取他们在工作中的*大效能，基于个人成长及领导力的全面提升，促使有效地贯彻公司战略，大幅度提升组织的经营绩效;

4. 助力企业领导者面对激烈的人才竞争及商业环境的迅速变化，不断地提高思维能力、决策制定能力和人际交往能力，倍增自信，成为事业和生活上的赢家。

课程特色：

讲授、小组讨论、体验活动、视频教学，通过团体或一对一现场教练个案实践教练辅导等多样化形式激发学员兴趣，让学习变得更加轻松愉快。

-主办方介绍-