2019危机公关实战特训营第九期—线下课程（上海）

-会议内容-

品牌的建立可能要花十几二十年，一个危机处理不好，就会让他倒塌。

而处理这些棘手的问题，就是市场人、公关人的责任。如何处理一场危机，最考验公关人的能力。

什么样的危机该道歉，以谁的名义道歉，在什么时间道歉，这中间的区别在哪？这些总是让人焦头烂额的危机可以预防吗？

让我们听听一位具有30年新闻媒体与品牌公关的资深公关专家、前GE中国品牌公关总监李国威老师来聊聊，他在危机公关方面的看法和经验。

 

活动介绍

很多大家感到疑惑的问题，或许在和李国威老师的交流中，会找到一些答案：

▷危机公关的五大原则，三种战术如何运用？

▷危机中如何与政府协调配合？

▷如何应对产品危机？

▷如何应对品牌代言人危机？

▷如何应对道德和政治危机？

 

在课程中，我们还设计了实战演练环节，通过具体情境模拟，李国威老师亲自指导，让学员提前体验真实工作场景。

实战内容有：

为公司起草一份对外公开声明

起草一份给企业内部全体员工的信

以企业CEO身份接受央视采访

举行新闻发布会

制定危机后的品牌管理及品牌修复计划

 

时间地点

时间：2019年11月16日

地点：北京（报名成功后我们会第一时间通知您）

招生人数：限50席，先到先得

面向人群：危机公关主管、企业主管

本课程服务过企业：联想集团、、好未来、学而思、宁德时代、小罐茶、LG电子、蛋壳公寓、多点、厦门建发、大林天地、中源协和、东软集团、神州泰岳、首创集团、蓝海传播、万华化学、瑞思教育、晶澳太阳能、爱回收、达飞云贷、方正信产、美通社、杭州贝嘟科技、万达酒店及度假村集团……（※ 以上仅为部分企业。）

-主办方介绍-