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管理者是通过别人来完成工作的人，打造一支富有战斗力的项目团队，就成为了项目经理工作中极其重要的内容。大多数项目的失败，都和项目团队能力有很大的关系，不断滑坡的产品质量、涣散的作风、相互间推诿扯皮、厚重的部门墙等等都是项目团队走向衰败的具体表现。那种轻捷矫健、一往无前的团队似乎永远是隔壁部门的。真恨不得领导安排几个大牛来，一切都解决了。
拿着一手好牌，打赢了算不上什么本事，无论拿到多烂的牌，都能打得像模像样，甚至以弱胜强，才能称得上真英雄。团队建设，就像是打牌的过程，如果能把一个普普通通的团队，培养成无往不胜的铁军，那才是真本事。
但是团队建设，我们不是从零开始，业界的前辈们，已经给我们准备好了十八般武艺的武功秘笈，我们只需要学习和使用，一样也能打造出一支响当当的队伍来，本次讲座，让我们一起来看看这些武功秘笈上的一招一式，究竟是花拳绣腿还是武林绝学，功力几何，又有多少能为我所用，帮助我们成功建设自己的项目团队呢？
二、活动介绍
本次活动邀请PMP讲师贾月飞老师为我们讲解传授如何成功建设富有战斗力的项目团队
三、活动内容
1. 各种团队画像——什么是好团队
2. 好团队的土壤——文化、环境、领导、梯队
3. 好团队的打造——建设团队的工具箱
4. 好团队的维持——铁打的营盘，流水的兵
四、活动嘉宾
贾月飞
PMP讲师
高级项目经理，历任多个团队负责人
11年软件研发行业从业经验，9年项目和团队管理经验；
先后任职于世界500强、大型民企、知名外企，从事通信、互联网、汽车电子行业相关的项目管理工作；
具有丰富的项目管理及团队管理实战经验，经历世界500强企业敏捷转型实践，大型创新型跨国项目的管理实战，以及扩张型团队从混沌期到稳定期的管理实战等；
头马国际演讲俱乐部会员。
五、活动安排
1、活动时间：2020年6月18日13：30-16：30（13：00签到）
六、关于主办方——清晖
上海清晖管理咨询有限公司，是项目管理协会（PMI）注册全球教育培训机构（Global R.E.P. No.2460）、全球咨询服务商（Global R.C.P. No.15-0232），暨国家外国专家局授权项目管理培训、考试、咨询服务专业机构。
2006年成立于上海，在全国37个城市上海、北京、广州、深圳、南京、武汉、成都、重庆、天津、西安、济南、青岛、杭州、宁波、绍兴、嘉兴、苏州、无锡、常州、南通、合肥、芜湖、南昌、长沙、贵阳、佛山、东莞等提供本地化
西南清晖项目管理是清晖在西南地区的运营中心，立足于西南区域，立志于项目管理培训本地化服务，主要以成都、贵阳、重庆三个城市为面授地点。
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2020-06-18 13:30 至 2020-06-18 16:30
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