2017 DevOpsDays 上海站暨DevOps金融峰会

演讲主题：《基于 DevOps、微服务及k8s的高可用架构探索与实现》
主题简介：现代企业级高可用架构的设计和重构往往发生在一个新旧交替的复杂系统中，经常处在一个多操作系统、异构数据源，多种中间件、不同开发语言共存的场景之中。 由于技术更新速度越来越快，业务需求变化频度激增，开发部署维护的成本增加等因素，加之互联网的冲击使得用户体验更加重要的大环境之下，对高可用架构的要求越来越高。 我们在实践的过程中，结合容器化和微服务化的趋势，利用Kubernetes承载的PAAS平台提供基础服务，使得采用了Spring Cloud等微服务的实现能够专注于业务功能， 并融入了DevOps工具链与文化，为高可用性架构提供了全生命周期的助力与保证，并在具体的项目中对多网络环境以及弹性扩容需求下的高可用性架构进行了实践和探索。
个人简介：资深架构师，十几年对日项目研发，熟悉通信和金融领域，参与松下手机、日本KDDI、日本大型银行核心外汇系统的整体技术架构。担任HPE GDChina DevOps &. Agile Leader，帮助企业级客户提供DevOps咨询培训以及实施指导。技术达人，CSDN认证博客专家，原创230多篇。

演讲主题：《轻量化微服务测试实践》
主题简介：微服务架构在解决了一些旧问题之后又带来了一些新问题，例如因为服务数量的膨胀与系统架构的复杂性而导致集成测试的复杂、笨重和难于运行。这就需要我们重新设计测试架构并选用合适的工具来提高测试效率，比如通过基于Pact框架的契约测试，可以优雅地解决微服务集成测试中的痛点。本次分享将聊聊消费者驱动的契约测试，兼谈如何制定测试策略，才能让微服务的测试更加轻量化、易运行、高效率。
个人简介：现任华为软件架构师，曾在网易、ThoughtWorks等公司任高级软件架构师、高级咨询师等职位。有IT与互联网行业十年工作经验，经历单体架构到微服务架构的演变、传统组织向敏捷组织的转型。在微服务架构、持续交付、自动化测试、DevOps等方面有浓厚兴趣与丰富实践经验。

演讲主题：《From Agile, to DevOps, to BusDevOps. The road taken by ING》
主题简介：When DevOps gurus talk about the horses doing DevOps (actual enterprises from the 'old' economy, rather than unicorns like startups or Google etc) one of the horses mentioned is often ING. And with reason. ING was an early adopter of Agile development, but soon after made the next step to DevOps. And recently even adopted/adapted the Spotify model to what we call BusDevOps. This talk is about the three stages of the Agile transition of ING in the Netherlands, discussing which changes we went through. Both from an organisational point of view and a cultural point of view. Central to our transition is our engineering culture. Because we believe it is our engineers that make the difference!
个人简介：Jan-Joost has some 20 years of experience in IT. He started on a temp job for a week that lasted 7 years, covering the systems development aspects of testing, information analysis, functional design and consulting. When he joined ING he switched to application/operational management and soon after became Change manager. As Change management process owner he helped professionalise the ITSM processes, focussing on the collaboration between operations and development. During the Agile to DevOps transition of ING Netherlands he adapted the operational ITSM processes to match the needs of an Agile organisation. While helping his colleagues learn more about DevOps by running the internal DevOps community. He currently works in Identity and Access management and coordinates SOx IT controls tests for part of the Dutch bank. In his spare time he enjoys birdwatching and cooking, but rarely at the same time.

演讲主题：《大数据驱动下的谷歌云平台运维》
主题简介：回顾devops过去十年在软件行业的发展，目前的状况，以及新的技术驱动下，尤其是大数据和云平台的不断变化，给devops工作带来的新的变化和挑战。大数据处理和机器学习技术的日益成熟使得越来越多的企业用户开始实施大数据战略，云平台的服务产品不断升级和更新，给devops的工作带来很多新的变化。
个人简介：东南大学和加州大学双硕士研究生，在硅谷有十年运维和软件开发的工作经验，曾在戴尔公司负责欧美亚太戴尔云服务的实施和运维工作。后加入大数据创业Splunk公司，负责运维及工具开发工作，是Splunk云服务创始团队成员，其后加入推特公司，负责后台服务的运维和开发工作。2014后加入谷歌，现在谷歌智能家庭部门负责大数据系统运维和开发工作。

演讲主题：《 第一性原理和精益敏捷的规模化实施》
个人简介：国内知名资深精益专家，专注于精益产品交付、精益创业创新及精益产品设计等领域。 2014 到 2015年，何勉作为华为精益产品开发的主要咨询师，帮助华为定义和实施了精益产品开发实践体系，并与 David J. Anderson 一起帮助华为定义了精益和看板方法的实施策略和推广方案。从2015年至今，作为招商银行精益产品开发的主咨询师，帮助招行定义和全面推广了精益看板开发体系，并在全行两百多个团队开始实施。

演讲主题：《淘宝直播敏捷实践分享》
主题简介：从茫然摸索到聚焦业务价值，从等待接棒到携手前行，从赶不上发版到忙而不乱，三个月内淘宝直播如何做到？ 在真实案例中，看到敏捷实践在团队落地的过程：透明问题，引导团队看到问题、关注问题、解决问题。
个人简介：张迎辉，花名问菊，阿里巴巴敏捷教练，罗汉堂讲师，开发和讲授多门敏捷课程，先后支持手机淘宝、优酷、移动事业群等多个部门的团队敏捷转型。2011年开始接触敏捷开发，是认证的CSM、CSD、CSPO。亲身感受到敏捷给团队带来的改变，立志成为敏捷践行者。

演讲主题：《海外大型互联网房地产广告公司 DevOps 之路》
主题简介：REA Group是澳洲最大的在线房地产广告公司，从2009年开始，REA Group开始进行敏捷转型，其交付方式也逐渐从瀑布式，逐渐过渡为单块架构持续集成的迭代式交付，再演进为微服务架构的持续交付，甚至于持续部署。在过去的6年中，我有幸在REA的项目上和一群极其优秀的开发、运维工程师一起促进和见证了这个转变的过程，也深刻体会到了持续交付以及DevOps给我们的带来的好处。本话题将会介绍我们在持续集成到持续部署的过程中，伴随微服务化，DevOps实施，容器化所做的技术实践，同时也会简单探讨下DevOps未来可能的发展方向。
个人简介：马博文，ex-ThoughtWorker，华为软件架构师，DevOps。熟悉Ruby/Java/Scala/Web开发，持续交付，AWS，微服务以及容器技术以及大型网站的运维等。AWS Certified Associate Solution Architect/Developer，西安DevOps Meetup发起人，参与翻译《Scala编程实战》、《DevOps实践》、《DevOps手册》、《基础设施即代码:管理云服务器》。

演讲主题：《拉动端到端价值交付--平安DevOps演进历程》
主题简介：对一家8000人规模的大型金融科技企业来说，开发与运维肩负着看似有冲突的使命：一个追求快速交付，一个追求稳定运营，但对于企业战略目标的达成，必须依靠开发与运维的有效运作与紧密协同。本主题将从文化、协作、工具等不同视角，完整回放平安科技十多年来DevOps的演进历程，分享在转型过程中的经验、成果、困惑与不足。
个人简介：现任平安科技研发管理总监，平安人才发展委员会质量技术分会会长。多年来致力于引入与传播业界先进管理思想与实践，带领敏捷专家团队帮助平安旗下多家金融、保险、投资与互联网公司实现企业级精益-敏捷转型。EXIN Devops Master，CSP，规模化敏捷认证咨询师（SPC），管理3.0认证引导师。

演讲主题：《DevOps测试在企业中如何落地》
主题简介：互联网时代，企业越来越注重产品的快速迭代与交付，当然产品质量也是举足轻重。企业在有限的资源情况下，快速的步调意味着更多的挑战，本次演讲重点在于测试人员如何无缝连接客诉，运营，产品，研发，运维以及高效快速搭建DevOps测试体系从而保证产品快速交付的质量。
个人简介：英国埃塞克斯大学理学硕士，从事测试开发行业多年。先后任职于知名外企HP，美国国家仪器以及招商银行。经历过大型软件的研发工作，对软件研发有丰富的经验，同时具备互联网软件测试框架研发和方案整合能力，对软件质量保障有体系化的思考和经验。能够面对复杂情形构建体系化的质量控制策略，并具备良好的落地实践。

演讲主题：《 一个人运维一万台服务器的奥秘》
个人简介：梁定安，腾讯织云负责人，目前就职于腾讯社交网络运营部，开放运维联盟委员，腾讯云布道师，腾讯课堂运维讲师，EXIN DevOps Master 讲师，凤凰项目沙盘教练，复旦大学客座讲师。

演讲主题：《从撕b到甜蜜-阿里游戏 DevOps 进化之路》
主题简介：阐述阿里游戏研发测试运维的变迁史，并总结针对互联网业务应用应有的前台、中台、后台的系统建设，在此过程中，运维如何与研发，测试合为一体，转型技术运营（DevOps）。
个人简介：阿里游戏运维负责人，经历了阿里游戏从粗放式手工运维到标准化、自动化、数据化、半智能化的进化，在操作系统网络、运维架构设计以及海量业务的技术运营方面拥有丰富的经验，在阿里游戏前台、中台、后台的运维支撑体系建设中，不断提升运维的地位和幸福感，致力打造一支专业的技术运营团队服务业务。

演讲主题：《网易SaaS产品的精益之路》
主题简介：什么是价值？精益的思维方式把价值定义为“向顾客提供利益”，除此之外的任何东西都是浪费。如果能发现和定义什么是有价值的，并能快速交付价值，产品也许就能在竞争中有更多选择。这里希望给大家分享一下，网易的SaaS产品在商业化的过程中遇到的挑战和自身的调整。
个人简介：曹靓，网易易盾项目管理总监，CSM/PMP，9年Scrum各角色经验，多年Nokia通信研发经验，熟悉LeSS，熟悉CI，曾任网易新闻个性化推荐项目经理，此时正在网易易盾致力于加速用户需求转化为价值。

演讲主题：《数字化测试的识别、分析、构建与实施》
个人简介：Exin DevOps Master TTT首批认证授权讲师， 凤凰项目沙盘认证首批授权教练，挑战埃及沙盘首批认证权限讲师，原HP金牌讲师，历经国内外的金融、电信、航空、能源、互联网等80多个项目和百余场的培训活动锤炼，也经历国内外，在项目管理、敏捷、体系建设与质量建设、测试、IT审计和安全等有丰富的十多年实战、咨询与授课经验。

演讲主题：《大规模团队如何采用标准化的持续交付模式》
主题简介：传统软件项目交付中，各个角色分工明确，也暴露了很多软件交付中的很多问题。 DevOps的工作方式的恰如其分的解决了其中一些问题，那么如何从传统交付流程迁移到具有伸缩性，灵活性，以及快速响应的持续交付中来，这种新的交付部署方式会给团队带来哪些变革，以及如何在大规模团队中落地。大规模团队将如何标准化的进行持续交付，以及它带来的便利和下一阶段的挑战是什么。
个人简介：现任Tabcorp（澳大利亚）高级工程师，一线程序员，负责大型项目核心计算系统的开发运维工作。多年敏捷DevOps经验，负责端到端的持续集成，持续部署环境搭建和维护。曾任TW高级咨询师，武汉技术社区发起人，译有《Gradle实战》一书。

演讲主题一：《DevOps 道法术器及全开源端到端部署流水线 2.0发布》
演讲主题二：《某大型互联网金融项目百人团队持续交付转型实践》
个人简介：DevOps时代联合创始人，高效运维社区合伙人，国内首批DevOps Master，前百度资深敏捷教练、架构师。超过十四年敏捷转型、工程效能提升和大型项目管理实践经验，在一线互联网、全球最大IT公司和咨询公司积累了丰厚的知识体系和优秀案例，曾主导数百人团队实施DevOps转型，在保证质量的前提下发布频率提高数倍。在百度任职期间作为持续交付方向负责人，成功主导了多个战略级产品的敏捷转型和DevOps体系建设。在业界积极推动DevOps理念和技术，被评为 DevOpsDays大会、GOPS全球运维大会金牌讲师。

演讲主题：《海外传统企业 DevOps 转型的若干案例》
主题简介：DevOps是互联网企业的专利吗？传统企业能不能转型？要不要转型？如何进行才是最有效的路径？
个人简介：20年软件开发、测试、管理经验。前文思海辉欧美事业群交付副总裁。热爱DevOps。专注帮助传统企业的DevOps转型，专注DevOps思想及实践的传播分享。中国首批EXIN DevOps Master讲师，沙盘模拟《凤凰项目》《挑战埃及》培训师。

演讲主题：《好买基金 DevOps 实践的痛与快》
主题简介：实施DevOps有什么前提条件？大型分布式互联网系统从何处入手启用DevOps？互联网金融平台，本身测试就复杂度大，究竟如何迎合快速交付的要求？企业要不要做自研的DevOps平台？人员紧张、经验有限的团队如何持续锻造战斗力？文化，一个绕不开的话题，对IT技术革新有哪些影响？
个人简介：叶赫华，从2000年初进入IT行业以来，长期从事软件开发、测试服务、质量管理、过程改进、敏捷教练等，先后服务于IBM CSDL、51testing从事专职培训师、美国B2B电商公司从事测试架构师、英国金融IT公司从事研发运营经理；目前为好买财富股份有限公司质量管理部总监，负责公司互联网测试体系建设、平台化设计与质量过程改进，并主导公司研发中心的敏捷化、DevOps的探索与实践工作。

演讲主题：《DevSecOps 三问：Why？What？How？》
主题简介：随着 DevOps 的实际应用不断发展，Faster & Faster 的产品发布推陈出新，一个很严峻的问题有待解决：如果确保在快速迭代、快速发布过程中的产品安全，尤其随着《网络安全法》等一系列法律法规的完善与发布，这一问题已经上升到刑事责任而非过往的民事责任的高度。安全与DevOps 的整合已经迫在眉睫，本分享将就这一方面，介绍相应的 DevSecOps 的实际实施经验。
个人简介：现任文思海辉信息技术有限公司全球信息安全与风险办公室信息安全助理副总裁，负责文思海辉全球信息安全内控，以及对外的集成安全服务。15年以上从业经验，对软件开发/测试，服务与项目管理，信息安全与风险管控，质量与流程体系，培训体系与培训实施等多个方面都有深入理解与实际操作。

演讲主题：《灰度发布，链接 Dev 与 Ops 的正确姿势》
主题简介：在软件吞噬时间的时代，在IT基础设施多样性与分布式趋势中，部署的复杂性与规模日益增加，而大部分的软件崩溃都发生在部署过程中。目前提高部署效率与稳定性成为了一个严峻的挑战。本文讨论在原生云应用的场景下如何将软件高效稳定的发布到用户手。在本文的末尾会畅想智能运维给软件发布与运维工作带来的新能力。
个人简介：10年+知名外企与中国企业的IT从业经验，包括IBM，华为，中兴，Thomson. 具有7年云计算相关经验，多系统的研发和运维经验，熟练掌握敏捷和DevOps方法论和实践，具有软件研发生命周期工具与流程改进丰富经验。