线上讲座 | 敏捷实战：敏捷与传统项目的优势以及未来发展之路_门票优惠

-会议内容-

一、讲座介绍

如何面对计划赶不上变化的困境？

如何预防团队过度劳累及缺乏动力与激情？

如何更好地管理项目需求的渐进性？

如何承载技术的快速更新？

如何有效管理未知因素和不断变化的产品需求？

如何打造自管理团队？

敏捷方法是一种理念，采用基于人员、协作和共同价值观的组织模型。敏捷方法采用波浪式规划（rolling wave）；迭代递增式交付；对变化做出快速而灵活的反应；在团队、干系人和客户之间进行开放式交流。

许多敏捷策略都遵守这些原则，如Scrum、极限编程(XP)、精益（Lean）、看板（Kanban）和测试驱动型开发(TDD)。敏捷原则来源于软件和IT业，但敏捷方法正在多个行业得到快速发展与扩展，包括医疗卫生、市场营销和制造业。

二、讲座大纲

1. 了解敏捷思维的背景以及发展趋势，熟悉并掌握ACP敏捷项目管理的核心要点。

2. 掌握敏捷教练（SM）的培养要求以及实际工作中的技巧。

3. 掌握产品负责人（PO）的培养要求以及实际工作中的技巧。

4. 了解敏捷项目管理团队转型中项目经理的定位以及关键点，分享一些实际项目敏捷项目转型的最佳实践以及大规模敏捷转型的建议。

三、嘉宾介绍

刘伟

国防科技大学计算机科学与技术专业

CSM敏捷教练认证

A-CSM高级敏捷教练认证

PMP认证、ACP认证

某跨国企业高级经理/敏捷专家

四、讲座其他安排

形式：线上讲座

费用：免费

-主办方介绍-

上海清晖管理咨询有限公司

-会议门票-

票种名称	价格	原价	票价说明
普通票	¥0	¥0	本次活动免费

会议标签：

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