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第十一期实战型供应链金融高级研修班
双课联动!双咖齐上线!
7月31日-8月2日 深圳 结构化设计与风控专题
文老师 中国人民大学商学院兼职教授、国际供应链与运营管理学会副主席
l 标杆考察——思贝克、联易融
l 2大场景互动训练——订单融资、动产质押融资
l 新潮供应链融资模式分享——网红带货场景
l 结构化闭环设计与风控模型实战分享
8月21-23⽇ 成都 供金进阶与数字化专题
宋老师 知名商学院教授
l 参访2家行业创新/标杆企业——新希望六和、青白江区自贸区
l 1.0-3.0代表模式透析(分组研讨)
l 数字化/智慧化创新案例分享(欧普照明、招商中建、易见、延川四苹果、海尔日日顺)
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一、关于课程
关于研修班:
万联供应链金融高级研修班自2013年开办以来,已经开课至第11期。本期课程分线上、下联动进行,线上6节课主导理论知识体系化梳理,线下3节课主导实战演练。目前,6次线上课(系统认知、平台构建、产品设计、风控、信息化、法律风险)已经开课,仍支持录制式视频学习;3次线下课分别为案例拆解专题、互动演练专题、分组研讨专题,支持报名现场参与实操学习,7月31日-8月2日 将开启主题为风险控制的“互动演练专题”学习;8月22-23日将开启主题为数字化/智慧化的“分组研讨专题”学习:
二、风控专题主要内容
(一)关于本次课程——7月31日-8月2日 深圳
7月31日 标杆考察
思贝克——“工业互联网+供应链服务+金融科技”生态平台
联易融——国内金融科技领域“最年轻的独角兽”企业
8月1-2日 课堂研修
供应链金融结构化设计与风险控制
本专题收获预知:
1、供应链金融创新
l 设计融资结构一案例:谷开来的蒙太奇计划
l 如何理解金融一案例:跨境贸易的结算
l 供应链金融的概念和定义一案例:创捷供应链
l 供金的风控本质与动产融资一案例:建发钢铁、联合包装网、励响网
l 供应链金融的主要模式一案例:海尔、中农网、一达通、普洛斯、天行云供应链
2、供应链金融风险控制本质与原则
3、供应链金融风控互动训练
l 线上互动训练1一订单融资场景
l 线上互动训练2一动产质押融资场景
4、案例分析:网红带货基于自动清分的供应链融资新模式
(二)关于授课导师
文老师 中国人民大学商学院兼职教授、国际供应链与运营管理学会副主席
万联网高级研修班专家讲师、产业互联网供应链金融知名实战专家、中国人民大学商学院兼职教授、中欧国际工商学院特聘专家、互动训练沙盘总设计。
专研产业互联网、产业互联网平台、供应链金融、产融生态圈等领域;2013年成功搭建了中国第一个以“产融生态圈”为基础的供应链金融平台“五洲通”,为移动智能终端行业提供全球服务;2016年搭建包装印刷产业互联网第一平台"联 合包装网";2017年搭建"励响医药设备维修网"。
深度服务过创捷供应链、中粮贸易、广州工经、食务链、东煤交易、中农网股份、劲霸男装、江苏盐城高新投、投石网及中国普天国际、中航国际、海尔电器、宜宾市政府、敬业集团、宁钢集团等。担任建行总行、招行总行、广州银行总行供应链金融培训讲师、全国商务系统培训特聘供应链专家 。
(三)主要授课内容
7月31日—— 标杆考察
思贝克——“工业互联网+供应链服务+金融科技”生态平台
联易融——国内金融科技领域“最年轻的独角兽”企业
8月1日——供应链金融实质与创新模式案例
一、供应链融资的时代背景
1. 传统银行信贷金融及其消费金融的崛起
2. 供应链金融为何十分重要?
二、供应链金融的基础:产业场景分析技巧
1. 企业微观经济活动的基本分析框架
2. 供应链金融的三大类场景
3. 供应链金融的价值链特征
三、供应链金融的本质与模式创新
1. 设计融资结构
案例:谷开来的蒙太奇计划
2. 如何理解金融
案例:跨境贸易的结算
3. 供应链金融的概念和定义
案例:创捷供应链
4. 供应链金融的风控本质与动产融资
案例:建发钢铁、联合包装网、励响网
5. 供应链金融的主要模式
案例:海尔、中农网、一达通、普洛斯、天行云供应链
上篇小结实战检验:电脑模拟训练一(订单融资场景)
8月2日——供应链金融价值单元与风险控制及其交易结构设计
四、供应链金融交易单元与产品
五、供应链金融交易结构设计
六、供应链金融的风险控制背后的逻辑与大风控原则
1. 风险视角下的供应链金融4大特点
2. 供应链金融结构性控制:主体、节点、关系、流程
3. 供应链金融风控本质与“三性”(供应链金融顶层风控设计关键)
4. 企业实战家供应链金融运作必须遵循的三大原则(降低风险关键)
5. 供应链金融风险控制核心原则
6. 分析:供应链金融风控典型成败案例
下篇小结实战检验:模拟训练二(动产质押融资场景)
七、总结:产业供应链金融与产融商业模式
案例:网红带货基于自动清分的供应链融资新模式
三、智慧化专题主要内容
(一)关于本次课程——8月21-23日 成都
8月21日 标杆考察——新希望六和、青白江区自贸区
8月22-23日 课堂研习——
供应链金融代表模式透析及智慧化路径
收获预知:
1、走进当地创新/标杆企业参访
2、供应链金融全局及政策解析
3、智慧供应链金融:金融科技赋能的产融创新
-- 案例:欧普照明案例、招商中建、易见、延川四苹果
4、3大案例讨论:
(1)核心企业场景: 海尔集团的供应链金融案例
-- 知识点解构、小组作业、 Cool Connection模拟练习
(2)平台场景:《中驰车福(A)、(B)》案例
(3)科技公司场景: 感融科技的供应链金融案例
5、供应链金融风控及总结
6、课程总结:如何通过互联网+和供应链金融实现企业转型升级
(二)关于授课导师
宋老师 某知名商学院教授
他,是供应链金融行业权威专家!
他,是智慧供应链金融的核心倡导者与推进人!
他,是国办84号文供应链创新新政的参与制定者!
他,被评为“2018年度全球供应链金融领军人物”!
他,著述了《供应链金融》《互联网供应链金融》等行业权威著作!
他,某知名商学院教授,博士生导师
他,兼任商务部市场调控专家库专家、中国管理现代化研究会副秘书长、北京现代管理研究会会长...
他,同时为海尔集团、新希望六和等知名企业提供项目落地辅导。
老师语录:
供应链金融是什么?是一座天平。天平的底座是风控,天平的梁是信息,一头装的是资产,一头装的是资金。我们供应链和金融科技能够发挥什么作用呢?在资产端做到底层交互客观化,末端业务自治化。在资金端,做到债项结构客观化,主体信用自治化。
1.产业场景的把握和风控供应链金融运作越来越重要;
2.多主体专业分工基础上的协同供应链金融网络是主要的组织方式;
3.金融科技赋能的供应链金融是未来的发展方向;
4.推进承担社会责任的供应链金融是亟待探索的领域;
5.实现产业生态和金融生态的融合是必由之路。
(三)主要授课内容
8月21日 全天 2家行业标杆/创新企业参访考察——新希望六和、青白江区自贸区
8月22日 上午:
一、供应链金融全局及政策解析
二、智慧供应链金融:金融科技赋能的产融创新
1. 供应链金融4.0模式:智慧供应链金融
2. 金融科技对供应链金融的4大赋能方向
3. Smart工具结构智慧供应链金融的实现路径
4. 案例:欧普照明案例、招商中建智慧化路径
5. 案例:ABC赋能的供应链金融(易见)
6. 区块链+农业供应链金融应用(延川四苹果)
8月22日 下午:
三、案例讨论&核心企业场景:海尔集团的供应链金融案例
知识点:
1. 制造商提供的供应链金融
2. 制造商如何与金融机构合作提供供应链金融服务
3. 网络平台和大数据在供应链金融中的作用
4. 互联网+和供应链金融如何促进制造业转型升级
小组作业:(略)
实战演练:进行Cool Connection模拟练习
8月23日 上午:
四、案例讨论&平台场景:《中驰车福(A)》和《中驰车福(B)》案例
案例(A)
1. 利用基于供应链的商业模式分析产业链
2. 理解基于互联网“去中心化的”产业链平台的定义、特征和模式
3. 基于供应链商业模式,分析垂直产业链平台模式是否能够优化产业链?如何优化?
案例(B)
4. 理解双边市场产业链平台模式的特征。
5. 分析双边市场产业链平台如何对产业链中的利益相关者进行赋能。
6. 分析双边市场产业链平台如何提高自身对产业链的控制力。
综合案例(A)和案例(B)
7. 理解企业战略变革的内涵和主要任务。
8. 理解产业互联网化和供应链金融如何推动产业链的良性发展。
8月23日 下午:
五、案例讨论&科技公司场景:感融科技的供应链金融案例
知识点:
1. 金融科技在供应链金融中的作用
2. 金融科技公司的服务模式
3. 金融科技如何切入产业供应链
小组作业:(略)
六、供应链金融风控及总结
1. 供应链金融服务设计及决策要点
2. 供应链金融的风险控制体系
3. 内外、主体性风险分析报告及决策
4. 供应链金融执行的三要素
课程总结:如何通过互联网+和供应链金融实现企业转型升级
万联网是专注于物流、供应链及其与互联网、金融跨界整合领域的供应链智慧整合服务平台,我们基于万联网团队十多年在物流供应链领域积累的知识及人脉,利用万联团队的技术处理能力和专业分析及内容制作能力,为粉丝提供不同层次的包括资讯、情报、报告、培训、活动等供应链智慧服务产品。
7月31日—— 标杆考察
思贝克——“工业互联网+供应链服务+金融科技”生态平台
联易融——国内金融科技领域“最年轻的独角兽”企业
8月1日——供应链金融实质与创新模式案例
一、供应链融资的时代背景
1. 传统银行信贷金融及其消费金融的崛起
2. 供应链金融为何十分重要?
二、供应链金融的基础:产业场景分析技巧
1. 企业微观经济活动的基本分析框架
2. 供应链金融的三大类场景
3. 供应链金融的价值链特征
三、供应链金融的本质与模式创新
1. 设计融资结构
案例:谷开来的蒙太奇计划
2. 如何理解金融
案例:跨境贸易的结算
3. 供应链金融的概念和定义
案例:创捷供应链
4. 供应链金融的风控本质与动产融资
案例:建发钢铁、联合包装网、励响网
5. 供应链金融的主要模式
案例:海尔、中农网、一达通、普洛斯、天行云供应链
上篇小结实战检验:电脑模拟训练一(订单融资场景)
8月2日——供应链金融价值单元与风险控制及其交易结构设计
四、供应链金融交易单元与产品
五、供应链金融交易结构设计
六、供应链金融的风险控制背后的逻辑与大风控原则
1. 风险视角下的供应链金融4大特点
2. 供应链金融结构性控制:主体、节点、关系、流程
3. 供应链金融风控本质与“三性”(供应链金融顶层风控设计关键)
4. 企业实战家供应链金融运作必须遵循的三大原则(降低风险关键)
5. 供应链金融风险控制核心原则
6. 分析:供应链金融风控典型成败案例
下篇小结实战检验:模拟训练二(动产质押融资场景)
七、总结:产业供应链金融与产融商业模式
案例:网红带货基于自动清分的供应链融资新模式
课程时间及投资
1、课程时间/地点:
7月31日-8月2日 深圳(互动训练专题)
8月21-23日 成都(案例讨论专题)
2、课程形式:专题授课+案例拆解+分组互动训练+专家点评
3、课程投资:
线下专题课:12800元/人/课(费用涵盖2天午餐费、场地费、讲师课酬、课件讲义等管理费用,不含差旅及住宿费用)
(双课特惠价:20000元/人/课)
全程学习:58000元/人(可学习线上、线下所有研修班课程,同时拥有终身免费复训学习权益)
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