2019大中小企业融通发展暨智慧供应链创新培训班（6月杭州班）

培训内容

（一）国家相关政策要点解读

1.   人民银行等八部委印发《关于金融支持工业稳增长调结构增效益的若干意见》；

2.   国务院办公厅发布《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》国办发〔2017〕84号；

3.   国务院《关于推动创新创业高质量发展打造“双创”升级版的意见》国发〔2018〕32号；

4.   四部委关于印发《促进大中小企业融通发展三年行动计划》工信部联企业〔2018〕248号。

（二）智慧化供应链决策与管理

1.   供应链流程解析与关键点

（1）上海QC为何能成为行业翘楚；

（2）厘清自身供应链流程图，理清目标与痛点；

（3）供应链是什么、SCOR模型、目标是什么、管理框架；

2.   B2B/B2C模式下的供应链运营实务

（1）企业商品库存管理

Ø  上海DL公司面临库存问题；

Ø  库存高　缺货高　账龄长　呆滞高；

Ø  订货策略、库存策略、计划管理；

Ø  方案：min/max管理法（水龙头理论）、ABC法、Excel动态的库存控制法（模拟演示）；

Ø  案例：上海某企业分类库存法、深圳HAVI动态安全库存控制法、某知名企业品类经理逆向库存控制法；

Ø  思考：促销活动中的库存如何管理；

（2）企业配送中心管理

Ø  配送中心效率低　订单响应慢；

Ø  订单处理、快速分拣、储位优化、先进先出、账物一致

Ø  平衡资源配置；

Ø  蚂蚁搬家分拣法则（资源动态调整）；案例：华润医药动态分拣策略实践；

Ø  优化布局;案例：OSA、HAVI、亚马逊；

Ø  订单时间窗口规划（集中库/分散库情况）；案例：OSA、九州通订单处理实践；

Ø  储位优化；案例：联想储位管理实践；

Ø  讨论：该向超市品类管理学习什么；

Ø  先进先出；案例：广州捷普FIFO管理策略；

Ø  循环盘点制（ＲＩＣ法）；案例：京东（原易迅）3C高价值的商品账物管理法；

（3）电商配送作业管理（按自营模式）

Ø  客户投诉,不能按时交付，运输经理要求加人加车；

Ø  配送装车计划、配送线路优化；

Ø  解决方案：希尔平斯基曲线（配送中心与网点呈环状）、里程节约法（配送中心与网点呈星状）、ＴＯＰ配送线路优化、优化流程／提前排线路／提前集包；

Ø  案例：深圳冠州医药公交车配送模式为什么成本高、南京凤凰传媒配送中心出货月台为什么忙碌、华润医药配送中心出货高效运营逻辑；

（4）企业供应商协同

Ø  某VIP客户提出2小时供货要求(B2B模式)；

Ø  供应商管理、流程优化、前置期、信息共享；

Ø  优化方向：减少环节、控制品种、压缩LT、共享IT；

Ø  解决工具：项目管理；

Ø  模拟：红黑游戏（或啤酒游戏）；

Ø  案例：SevenEleven、TYOTO的借鉴意义；

（三）智慧供应链金融

1.  供应链金融基础

（1）供应链金融的产生背景、基本原理；

（2）供应链金融业务六大特征和五大参与方；

（3）供应链金融的发展演变：1.0、2.0、3.0；

2.  供应链金融的相关形式

（1）物流金融的货物融资与贸易金融的账款融资；

（2）套利贸易与套汇贸易；

（3）不同金融模式间的梯度比较；

3.  供应链金融的业务模式

（1）应收账款融资模式：保理、保理池、反向保理、融资租赁保理、票据池融资、出口信用保险项下融资；

（2）库存融资模式：静态/动态质押融资、普通仓单质押融资、标准仓单质押融资；

（3）预付账款融资模式：先款后货融资、保兑仓融资、国内信用证融资、国内信用证项下打包贷款融资；

（4）战略关系融资；

4.  供应链金融的风险管理

（1）潜在的风险因素：环境因素、网络因素、主体因素；

（2）风控的基本原则：业务闭合化、管理垂直化、收入自偿化、交易信息化、风险结构化、声誉资产化；

（3）风险管理的类别：信用风险管理、操作风险管理、法律风险管理；

5.  生产领域的供应链金融创新

（1）生产性服务的产生、发展与主要类型；

（2）生产性服务中供应链金融的创新模式；

（3）创新模式案例分析：创捷、朗华、川山甲、陕鼓、中驰车福、新希望六和等；

6.  物流领域的供应链金融创新

（1）物流/供应链金融的产生、业务逻辑；

（2）物流领域中供应链金融的创新模式；

（3）创新模式案例分析：和诚智达、汇通、中储运、顺丰、弘信物流等；

7.  贸易领域的供应链金融创新

（1）贸易领域的行业环境变革与价值重塑；

（2）贸易领域中供应链金融的创新模式；

（3）创新模式案例分析：一达通、吉信佳、中企云链、郑明物流、筷来财、怡亚通等；

8.  电商领域的供应链金融创新

（1）信息技术与互联网环境下的供应链运营；

（2）电商平台的供应链金融创新模式；

（3）创新模式案例分析：京东、苏宁易购、广西糖网、上海钢银、东煤交易、阿里巴巴等；

-会议门票-

费用3800元/人（包括专家、会议材料、场地等费用，实地考察按实际安排为准），食宿统一安排，费用自理。

-场馆介绍-