2019年7月日本精益生产暨企业经营深度研修班

行程介绍

第一天：北京-大阪-京都

 抵达大阪 航班待定

  驱车前往京都（1小时） 

【破冰晚宴】传统文化体验，歌舞伎表演。

第二天：京都-名古屋

【资料馆参观】稻盛和夫资料馆

1.企业宣传片播放；

2.一层综合展示；

3.二层技术、经营；

4.三层思想；

5.四层社会活动；

 【文化体验】寿司制作体验，享用制作成果。

 【企业参访】京瓷集团、稻盛和夫资料馆

参访流程：

1.资料馆负责人接待，进行简短讲话

2.观看企业短片

3.参观稻盛和夫资料馆（共三层），了解稻盛和夫先生的一生。

参访亮点：

在这里有“京瓷”发展的全过程，也有稻盛和夫老先生一生的经营成长过程。”经营十二条”的具体内容在这里也有详细的注解。

【经营讲座】“阿米巴”经营之道

第三天：名古屋

【企业参访】：丰田整车工厂见学

 【丰田TPS课程】企业经营与TOTAL－TPS

1.授课流程：

2.丰田研究所高级讲师授课；

3.学员与教授就课程主题的互动答疑；

课程概况：

1.解构丰田TMS（经营管理）：构成、支援体系、核心及崇高愿景；

2.丰田TPS的两大支柱及概要； 

3.职场中改善活动及推进方法；

第四天：名古屋

【企业参访】千代田工业株式会社（替换企业：三船株式会社）

参访流程：

1.企业负责人讲话

2.观看企业短片:了解千代田的企业发展及经营理念

3.工厂参观：TPS管理下的品质生产线

4.会议室总结互动

 参访亮点：

现场员工活动轨迹管理及丰田TPS的导入，以实现生产现场的精益改善，降低不良品率并降低成本。

【企业参访】三菱电机名古屋制作所（川崎重工业株式会社）

参访流程：

1.资料馆负责人接待，简短讲话

2.观看企业短片

3.参观三菱电机e-F@ctory理念智能生产线

 参访亮点：

了解e-F@ctory完整的智能工厂理念、实现方案和可以集成多种供应商设备和软件系统的技术体系，涵盖了智能产线设计、可视化、MES应用、SCADA数据采集、质量缺陷分析、设备可维护性分析等技术领域。

第五天：名古屋-箱根

【巴士智享会】

  日本企业的TPS实践对中国企业推行精益的启示

  全员分享行程收获

  导师总结发言

【文化体验】富士山、忍野八海

  入住温泉酒店

第六天：箱根-东京

【驱车转程】前往东京

【文化体验】皇居外苑

【购物体验】秋叶原与银座商圈

第七天：东京-国内

【文化体验】明治神宫

【乘机返程】驱车前往机场，平安归国

-会议门票-

单人票：35000元/人，不含机票。房间为国际4星标准间，如需单间请单独联系客服

权益：

国内课程：丰田生产方式，阿米巴经营，数字化工厂，绿色生产

论坛峰会：定期主题论坛，高端行业峰会

企业互访：研修班，学员企业互访

诊断指导：专家导师，学员企业现场测评

落地咨询：数字工业，研究院

终身会员：中国智能制造，产业服务联盟

以上权益，仅为报名参加翔正国际2019海外研修项目学员专享，

具体内容详询课程顾问，最终解释权归翔正国际所有。